Через «Сколково» к звездам

«Россия строит новый город. Ученые, конструкторы, инженеры и бизнесмены совместно с молодыми исследователями будут создавать и реализовывать в этом городе инновационные проекты мирового уровня» – так начинается первый годовой отчет «Сколково», опубликованный в 2011 г.

Федеральный закон о создании Инновационного центра «Сколково» был подписан 28 сентября 2010 г. Что удалось сделать за 10 лет?

Со «Сколково» – за рубеж

Печатать дома на 3D-принтерах в мире начали совсем недавно – с начала 2010-х гг., но за счет дешевизны и скорости строительства эта технология быстро развивается. Российская «АМТ-Спецавиа» – чемпион среди десятка конкурентов: она продала больше всего принтеров (порядка 80) и производит самые большие в мире 3D-принтеры для многоэтажного строительства. Благодаря ей на российских принтерах, к примеру, печатают дома в Дании, Германии, Корее, Индии. За последние два года компания получила сертификацию Евросоюза и начала продажи в 12 странах.

Такое стремительное продвижение для компании было бы невозможно без «Сколково», рассказал «Ведомости&» гендиректор компании Александр Маслов: в 2017 г. АМТ, дочерняя компания «АМТ-Спецавиа», стала резидентом Инновационного центра. «Сколково» поддерживает компанию в вопросах выхода на глобальные рынки, рассказывает Маслов. АМТ была создана главным образом для продажи и сервисного обслуживания продукции за рубежом, и Фонд «Сколково» выделил грант на регистрацию восьми патентов на евразийских рынках (на условиях софинансирования, в какой пропорции – Маслов не уточняет). Кроме того, компания получила налоговые льготы на фонд оплаты труда и не платит НДС. «За счет этого мы имеем возможность нанимать квалифицированных сотрудников, больше тратить на разработки», – рассказывает Маслов.

Материнская компания начала производство и продажу строительных 3D-принтеров в 2015 г, (это было первое в Европе и СНГ серийное производство такой продукции). Предприятие размещается в Ярославле, и первый в Европе жилой дом был напечатан и установлен там же. Затем были напечатаны бетонная часовня и фонтан – себестоимость церкви составила всего 15 000 руб., ее «АМТ-Спецавиа» подарила деревне Солонино в Ярославской области, а фонтан возвели во время реставрационных работ в древнем городе Палехе. «Выход на зарубежные рынки обеспечил компании принципиально новый уровень продаж, – говорит Маслов. – Помимо грантовой поддержки в этом вопросе нам очень помогают связи, которыми мы обогащаемся в «Сколково»: здесь очень насыщенная деловая среда, возможность попасть в первый эшелон международного бизнеса». Всего компания к настоящему моменту продала 80 строительных принтеров, большую часть из них (65%) – за рубеж.

От разработки к «коробке»

Компании Datadvance, разработчику программной платформы для анализа данных и оптимизации инженерных решений pSeven, Инновационный центр «Сколково» помог сделать шаг от научно-исследовательского проекта к производству коробочного продукта, который сейчас покупают во всем мире. Datadvance была создана в 2010 г., контрольный

пакет был у основателей бизнеса – выпускника Физтеха Сергея Морозова и еще нескольких граждан России, а 49% – у европейского гиганта авиастроения Airbus. Авиастроитель получил свой пакет акций при создании Datadvance. В конце 2015 г. основатели компании выкупили долю Airbus, и сейчас Datadvance – частная российская компания.

Программное обеспечение pSeven включено в Реестр отечественного ПО. При этом Airbus остается одним из крупнейших пользователей программных продуктов Datadvance. Более того, работа с такими компаниями, как Airbus, позволяет компании оставаться на передовом крае науки и технологии.

В июне 2011 г. Datadvance получила от Фонда «Сколково» 1,2 млн евро на разработку программного продукта, что позволило превратить библиотеку алгоритмов в полноценный программный продукт. Структурированием сделки занимался аккредитованный партнер Фонда «Сколково» – компания Meridian Capital. В 2016 г. был открыт офис в Тулузе (Франция).

Сейчас компания работает не только с авиапроизводителями – на них теперь приходится меньше 50% выручки. Около 30% – на автопроизводителей, и уже больше 10% – на непрерывные производства, включая металлургию, нефтепереработку и нефтехимию.

«На самом деле то, чем мы занимаемся, – машинное обучение и оптимизация – имеет гораздо более широкое применение, – рассказывает Сергей Морозов, генеральный директор компании. – Среди наших клиентов есть, например, производители предметов роскоши – LVMH и Richemont, биотехнологическая IPSEN и даже производитель семян Limagrain. Например, IPSEN использует pSeven для анализа данных клинических испытаний при проектировании новых лекарственных препаратов». Среди клиентов российской компании – ArianeGroup, Toyota, Mitsubishi, Honda, Orano, Total и многие другие.

«Сколково» делится сервисами

Компании «Солвэй» Фонд «Сколково» помог не только грантовой поддержкой, но и технологическим сервисом. «Солвэй» – разработчик генератора озона высокой концентрации, это устройство применяется для очистки полупроводниковых пластин, предназначено для использования в отраслях микроэлектроники и солнечной энергетики. Резидентом «Сколково» компания стала в 2015 г. Основатель компании Максим Зарезов рассказал «Ведомости&», что до «Сколково» обращался в несколько конструкторских бюро за услугой прототипирования своего изобретения, но всюду наталкивался на непонимание, завышенные цены и затянутые сроки реализации заказов. В «Сколково» он обратился в опытно-конструкторское бюро Man & Technologies, имеющее статус аккредитованного центра коллективного пользования, и очень быстро получил качественный прототип. «Именно так я представлял себе русскую Кремниевую долину, – говорит Зарезов. – Молодые ребята, творческие, всегда в движении, в стремлении к лучшему».

Для маленьких и больших

Поддержка стартапов – основной фокус работы «Сколково». Их суммарная выручка в 2018 г. достигла почти 70 млрд руб., а выручка всех резидентов, включая корпоративные центры крупных компаний, – около 92 млрд руб.

Для развития инновационных стартапов в «Сколково» создана вся необходимая инженерная инфраструктура, инноград помогает им с правовыми, налоговыми и таможенными вопросами, оказывает услуги по инкубации и акселерации новых бизнесов, по защите прав интеллектуальной собственности, по выходу на российские и зарубежные рынки, по привлечению финансирования, помогает с обучением сотрудников и установлением новых связей (нетворкингом).

Здесь выросли такие проекты, как «Элпида» (первый российский препарат для лечения ВИЧ), экспресс-тест для выявления инсульта от компании DRD, интеллектуальный карьер от VIST Robotics, электронная примерочная для создания цифровых моделей обуви TRY.FIT, программное обеспечение для распознавания лиц FindFace от компании NtechLab и множество других.

Среди резидентов – не только стартапы, но и дочерние компании крупных корпораций. Например, в «Сколково» расположен data-центр Сбербанка, один из крупнейших в Европе. Крупный бизнес представлен в «Сколково» и в качестве индустриальных партнеров – в этом году в IT-парке якорными резидентами должны стать американская Cisco и российский «Трансмашходинг», уже работают центры исследований и разработок «Сибура» и Трубной металлургической компании. Соглашение о переезде штаб-квартиры в «Сколково» в 2019 г. подписала группа ЧТПЗ.

«Сколково» – это центр инноваций, здесь есть все необходимое для межиндустриального взаимодействия. Это платформа, которая объединяет в себе научную, образовательную среды и экспертное сообщество. Здесь рождаются новые идеи и партнерства», – объясняет «Ведомости&» Константин Вернигоров, гендиректор «Сибур Полилаба», смысл индустриального партнерства нефтехимического холдинга с инновационным центром. Центр тестирования и аттестации продуктов на основе полимеров «Сибур Полилаба» создан всего несколько месяцев назад, но компания уже считает этот проект успешным. «Это не только новый элемент в R&D-инфраструктуре «Сибура», но и новый центр компетенций для всей нефтехимической отрасли, – утверждает Вернигоров. – В центре ведется разработка совместных продуктов с отраслевыми партнерами, проводятся обучающие курсы и технические семинары, осуществляется подготовка инженерных кадров и другие мероприятия по обмену знаниями и опытом. В партнерстве с мировыми лидерами в R&D химической отрасли – Norner AS, 3М, Reifenhauser и BASF – ведется разработка новых марок продукции, прорабатываются технологии вторичной переработки полимеров».

По словам Вернигорова, очень помогают в работе конференции и форумы, которые происходят в «Сколково», – это всегда потенциальная возможность для поиска партнеров, с которыми можно сотрудничать в будущем. «В этом году с одним из участников фонда начинаем интересный проект по цифровизации получаемых данных в нашем центре», – приводит пример Вернигоров.

Выгодные таланты

Любому таланту необходима поддержка, необходима среда, предъявляющая спрос на таланты, говорилось в отчете «Сколково» за 2011 г., инноваторы ищут финансирование, а инвесторы ищут перспективные проекты. В 2010 г. «Сколково» создавалось как «колыбель инноваций», с того времени из этой колыбели вышло несколько тысяч инноваторов. Председатель Фонда «Сколково» Аркадий Дворкович вскоре после своего назначения весной 2019 г. заявил в интервью телеканалу НТВ, что процент успешных стартапов в «Сколково» выше, чем в зарубежных инновационных центрах. В ноябре, выступая в Нью-Йорке перед членами Американо-российского делового совета, Дворкович сообщил, что в последнее время 40% венчурных сделок в России проходит с участием резидентов «Сколково».

За 10 лет своего существования Инновационный центр «Сколково» существенно изменил ландшафт российского бизнеса. Сейчас экосистема «Сколково», по официальным данным, включает более 2000 участников, при этом только половина из них находится в Москве – остальные разбросаны по всей территории страны. Их суммарная выручка за все время работы «Сколково» превосходит 301,1 млрд руб. Таким образом, государство тратит деньги на гранты (15,06 млрд одобренных грантов за все время существования «Сколково»), но получает отдачу в виде налогов. Москва, в частности, получила в 2018 г. из «Сколково», по данным сайта Инновационного центра, примерно 3 млрд руб. только подоходного налога. Примерно столько же суммарно получают от «Сколково» и другие российские города, а с учетом скорости развития региональной сети со следующего года соотношение может измениться в пользу регионов: к 2021 г. число региональных операторов «Сколково» планируется увеличить с сегодняшних 10 до 20. &