Ключи к успеху
![Владелец компании Finn Flare Ксения Рясова](https://cdn.vedomosti.ru/image/2024/6b/10msae/mobile_high-1bh5.jpg)
О карьере в модной индустрии я никогда не мечтала и даже не думала, что когда-нибудь окажусь в этом бизнесе. Большинство владельцев и руководителей крупнейших брендов одежды в России – мужчины. Возможно, у меня получилось закрепиться в этом мужском бизнесе просто потому, что я весьма равнодушна к одежде.
Второй ключ к успеху – маленький ребенок на руках и отсутствие жилья. Вот этот «бикфордов шнур», когда горит под тобой, ускоряет нереально. Я работала по 16 часов в сутки и очень не любила выходные, потому что останавливаются продажи, а проценты по кредиту продолжают капать.
Все закрутилось само собой. В 19 лет я вышла замуж за дипломата, и мы уехали во Вьетнам. В эпоху дефицита я привозила в Россию какие-то поло, футболки, купальники и продавала знакомым.
Когда мы вернулись, выяснилось, что зарплата моего мужа будет составлять сумму, эквивалентную трем блокам сигарет, которые он выкуривал за месяц. Поэтому ничего не оставалось, как начать свой бизнес.
![Образы из осенней коллекции Finn Flare](https://cdn.vedomosti.ru/image/2024/6b/10ul0i/mobile_high-1br9.jpg)
Нужно было где-то жить, у нас был маленький ребенок. Я коренная москвичка, но своей жилплощади у меня не было: у бабушки была своя квартира, у мамы – своя, нужно было где-то искать дополнительные квадратные метры.
Так я начала челночить: возила те самые купальники, куртки, недорогие вещи – и все продавала на рынке в Лужниках. Сама торговать я не умела и плохо справлялась с массовым бизнесом, поэтому начала производить во Вьетнаме вещи по собственному дизайну. Так постепенно я стала дизайнером и производителем одежды.
В 1997 году на выставке в Дюссельдорфе я познакомилась с Раймо Аалтоненом, владельцем компании Finn Flare. Мы заключили эксклюзивный контракт на поставку товаров, который давал мне право выпускать под этой маркой и вещи собственного дизайна. Вскоре продажи на российском рынке превысили финские. В последние годы Раймо все меньше интересовался бизнесом, а больше отдыхал и получал удовольствие от жизни: путешествовал по миру, играл в гольф. А я хотела развиваться дальше – это желание подтолкнуло меня выкупить компанию Finn Flare.
Я никогда не боялась брать на себя ответственность – за детей, за коллектив, я делаю это всю свою жизнь. Стрессоустойчивость, понимание, что выход есть всегда – важное качество для любого предпринимателя. Нужно общаться с людьми, быть доброжелательным и двигаться вперед.
![Интерьер одного из модных магазинов Finn Flare](https://cdn.vedomosti.ru/image/2024/6b/10x04n/mobile_high-1bue.jpg)
Были у нас и большие трудности, например, во время ковида, когда нужно было платить зарплату людям, а счета пусты и магазины закрыты. А в 2022 году немецкие транспортные компании не отдавали нам контейнеры с товаром. Стараюсь относиться к этому как к игре в монополию: у тебя есть игровые деньги, и ты попал на карточку, где нужно заплатить штраф.
Мое глубокое убеждение: мотивировать других можно только собственным примером. Если хочешь, чтобы сотрудники работали бодро и активно – будь бодрой и активной сама. Моя задача как руководителя – собрать команду, которая будет решать любые проблемы совместными усилиями. Я терпеть не могу людей, которые играют против своих коллег, не поддерживают их или плетут интриги. Такие у нас не задерживаются. В офисе должен быть здоровый микроклимат – это главная мотивация для сотрудников. Человек должен с удовольствием утром идти на работу, что даже важнее, чем деньги.
Когда в бизнесе все хорошо, он стабилен, у меня получается больше времени уделять детям и хобби. Я люблю путешествовать, летать в экзотические страны. Главное – не просто приехать в столицу, а проехать всю страну и исследовать каждый уголок.
Много времени я уделяю спорту: три раза в неделю в 8 утра занимаюсь пилатесом и балетом с моим любимым тренером Надеждой, бывшей балериной Большого театра. Я никогда не отменяю эти тренировки – просто назначаю деловые встречи после 10:15. Пилатес очень хорошо развивает гибкость, координацию и силу.
По пятницам и воскресеньям я бегаю – немного, от 6 до 8 км. Один – два раза в год вместе с моим третьим сыном мы пробегаем полумарафон. Он сделал Iron Man, когда ему только исполнилось 18 лет. Полумарафоны я бегаю не на соревнованиях, а на холмистой местности, где никого нет, просто чтобы убедиться в своих силах и улучшить свой результат хотя бы на 10-20 секунд. Бегаю я не очень быстро: полумарафон занимает у меня 2:45, но с большим набором высоты, поэтому считаю, что это неплохое время.
На отдыхе занимаюсь спортом чаще: плаваю 2-3 км в день, бегаю почти каждый день. А еще я играю в теннис, хотя после травмы на горных лыжах мне это противопоказано – начинает болеть плечо. Теннис и плавание – медитация для меня. Плывешь, вода смывает все негативные эмоции, и ты выходишь из воды как Афродита из пены, с чистым и незамутненным сознанием.
Баланс между личной жизнью и карьерой – полная ерунда. Никакого баланса нет, есть приоритеты. Мой приоритет – дети. У меня 60% времени уходит на детей, а 40% – на бизнес.
Когда у меня родился первый ребенок, я вообще 2 года занималась только им. У меня не было ни няни, ни мамы, ни подружек – никого, только ребенок 24/7 на руках. Но в 4 года он несколько месяцев жил у бабушки, пока я ставила бизнес на рельсы. Потом рождались другие дети, и снова все по кругу. Пока ты сконцентрирована на ребенке, бизнес проседает, но в первую очередь я – женщина и мать, а уже во вторую – предприниматель.
![Ксения Рясова с сыновьями. Старшие уже помогают ей в бизнесе.](https://cdn.vedomosti.ru/image/2024/6b/12emw7/mobile_high-1drx.jpg)
Приоритеты выстраивает сама жизнь. Если бы я была мужчиной, наверное, у меня был бы гораздо более крупный бизнес, потому что мужчины могут больше времени уделять работе. Но я женщина, у меня сыновья, и меня устраивает то, что наш бизнес развивался медленно, особенно в период взросления детей. Зато у меня есть четыре чудесных сына!
Двое из моих детей уже взрослые, и они помогают мне в бизнесе. Старший работает в компании Finn Flare – он отвечает за обувь и аксессуары. Второй строит свой собственный бизнес в e-commerce и очень часто дает мне дельные советы. Третий сын бегает со мной полумарафоны, а четвертый пока просто поддерживает морально – благодаря ему у меня всегда есть мотивация работать и зарабатывать больше, чтобы были деньги на его воспитание.
Мой совет начинающим предпринимателям: не бояться, а идти и делать. Наслаждайтесь процессом, не упускайте из виду свою цель, стремитесь к ней каждый день, шаг за шагом. Даже если случится незапланированная остановка, ничего страшного, передохните и продолжайте двигаться вперед.