Ставка на молодежь: как «Локомотив-Кубань» рвется в лидеры Единой лиги ВТБ

«Локомотив-Кубань» успешно стартовал в баскетбольной Единой лиге ВТБ, причем в новом сезоне команду тренирует ее президент. «Ведомости. Спорт» разбирается в амбициях и перспективах южного клуба

На старте сезона 2024/25 в Единой лиге ВТБ краснодарский «Локомотив-Кубань» одержал девять побед подряд, превзойдя клубный рекорд в 3 раза. Затем команда Андрея Ведищева притормозила, уступив лидерам – столичному ЦСКА (91:92) и петербургскому «Зениту» (71:77), а также пермской «Парме» (79:81), но вскоре вернулась в победный ритм. Опрошенные «Ведомости. Спортом» эксперты сходятся во мнении, что «Локомотив» не только уверенно выйдет в плей-офф, но и будет претендентом на чемпионство.

Надежный донор

Баскетбольный «Локомотив» существует с 1946 г., но долгое время не получал достаточного финансирования, хотя и входил в структуру спортобщества железнодорожников. Игроки вынуждены были совмещать работу и тренировки, а самых перспективных забирали в Москву или Ленинград.  

Ситуацию удалось изменить только в 1994 г. – тогда «Локомотив» пробился в Высшую лигу (на тот момент вторая по силе в стране), укрепив состав иностранцами.

Сезон 1997/98 «Локомотив» начал в высшем дивизионе (Суперлиге), а уже через сезон пришел первый трофей – Кубок России. В сезонах 2000/01 и 2001/02 «Локо» становился бронзовым призером чемпионата страны, а летом 2003 г. переехал из Минеральных Вод в Ростов-на-Дону, где условия для тренировок были гораздо лучше. Генеральным менеджером ростовской команды стал ее экс-игрок Ведищев, в резюме которого бронза чемпионата России и молодежного Евро-1992. С новой пропиской команда регулярно добиралась до плей-офф национального чемпионата, а в сезоне 2004/05 вышла в финал Кубка ФИБА.

Летом 2009 г. тогдашний президент РЖД Владимир Якунин заявил о переезде клуба из Ростова-на-Дону в Краснодар. Главной причиной стали новые требования чемпионата России и евротурниров к инфраструктуре, которым ростовские залы не соответствовали. Из-за смены прописки сменилось и название команды – на «Локомотив-Кубань». С тех пор клуб ни чемпионат России, ни Единую лигу ВТБ не выигрывал (хотя неоднократно был в медалях), зато преуспел на международной арене: в 2013 г. взял Еврокубок (второй по значимости клубный евротурнир), а спустя три года – бронзу Евролиги.

Все свои

Перед стартом сезона 2024/25 Ведищев, с 2009 г. занимающий должность президента «Локо», принял решение стать главным тренером команды. Он сменил словенского специалиста Александера Секулича. Под его руководством в сезоне 2022/23 «Локомотив» взял серебряные медали, а минувший сезон завершил на четвертом месте.

«Решение Ведищева было неожиданным: он столько лет трудился на административных должностях, нужно было перестраиваться, – говорит «Ведомости. Спорту» заслуженный тренер России Станислав Еремин. – В начале сезона мы увидели «Локомотив», который играет свежо, организованно и хорошо защищается. Почувствовали доверие молодые баскетболисты. Но главные вызовы впереди».

Ведищев сразу обозначил, что будет строить команду вокруг воспитанников клубной академии. В текущем розыгрыше в основном составе «Локомотива» уже выходят шесть ее выпускников: Андрей Мартюк, Владислав Емченко, Кирилл Елатонцев, Кирилл Темиров, а также Всеволод Ищенко и Михаил Ведищев (сын Андрея Ведищева). Некоторых подтянули в главную команду перед стартом сезона, а, например, 22-летний центровой Кирилл Елатонцев заявил о себе раньше – в сезоне 2023/24 его признали лучшим молодым игроком Единой лиги ВТБ, а годом раньше он выиграл с «Локомотивом» молодежную лигу, став самым ценным игроком «Финала четырех».

В составе юниорских и юношеских команд «Локомотива» есть баскетболисты, которые по возрасту могут играть в младших командах, но их специально наигрывают во взрослом окружении, чтобы они быстрее прогрессировали. Например, в молодежке (не старше 19 лет) за «Локомотив-2» играет 16-летний Динар Альмяшев, а также 15-летний Антон Фраймут – самый юный игрок в истории лиги.

«Тренеры нашего флагмана следят за развитием баскетболистов резерва, – рассказывает «Ведомости. Спорту» спортивный директор академии «Локомотив-Кубань» Илья Кузнецов. – Мы постоянно обсуждаем игроков, уже определен пул тех, на кого основа может сделать ставку в ближайшем будущем. У нас есть большой аналитический отдел, в котором собирается подробная информация обо всех игроках, в том числе о наших главных проспектах. В любой момент мы можем подготовить подробный отчет о том, как развивается наша молодежь».

Слова Ведищева о ставке на воспитанников подкрепляются и инфраструктурными проектами клуба. Осенью 2022 г. был открыт Молодежный тренировочный центр (МТЦ) «Локомотива». Современный комплекс включает две арены (большую с выдвижной трибуной на 397 человек и малую), тренажерный зал, медицинский центр, гостиницу, столовую и административный корпус. На территории есть площадка для уличного баскетбола, а также доступный всем желающим стадион. Под эгидой клуба проходят крупные всероссийские соревнования «Локобаскет – Школьная лига», в которых участвуют около 300 000 школьников из 47 регионов страны.

«Комплименты получать приятно, но нужно держать марку, – говорит Кузнецов. – На базе МТЦ сейчас тренируются практически все команды системы «Локомотива», включая основу. Поскольку у нас очень много в этом сезоне молодых ребят, некоторые из них живут в академии и параллельно учатся в общеобразовательных школах».

Ставка на воспитанников и топ-инфраструктура неизбежно ведет к сравнению с футбольным «Краснодаром» – команду с похожей концепцией развития. В баскетбольном клубе отмечают, что без обмена опытом не обходится: общаются тренеры и врачи, держат связь и сотрудники офисов. Также «Локомотив» и «Краснодар» делают коллаборации в соцсетях и не только: игроки академии «Локомотива» учили футболистов «Краснодара» играть в баскетбол, а затем нанесли ответный визит.

Динамическая система

Содержать академию и команды разных возрастов «Локомотиву» позволяет стабильное финансирование. Согласно отчету Единой лиги ВТБ, за сезон 2023/24 общие доходы «Локомотива» составили 1,50 млрд руб., расходы – 1,47 млрд. По прибыли – 28,29 млн руб. – краснодарский клуб уступил только ЦСКА. При этом «Локомотив» показал самый большой прирост дохода (136 млн руб.), но и расходы выросли больше, чем у других команд (103 млн руб.). Большую часть выручки принесли спонсоры – 1,42 млрд руб. (94% от общей суммы). Больше по этой статье получили только «Зенит» (2,01 млрд) и ЦСКА (1,61 млрд).

Кроме основного спонсора – РЖД – в число партнеров «Локомотива» входят администрация Краснодарского края, банк ПСБ, оператор связи «Мегафон», холдинг безопасности «Нева», клиника «Екатерининская» и билетный оператор Qtickets. За счет продажи билетов, мерчандайзинга и кейтеринга «Локомотив» в сезоне 2023/24 заработал 63,8 млн руб. Клуб проводит домашние матчи в «Баскет-холле» на 7500 мест, собирая на матчах с топ-соперниками под 6000 зрителей.

«То, что мы делаем в дни матчей «Локомотива», – это динамическая система, в которой постоянно что-то меняется в зависимости от ситуации, – объясняет «Ведомости. Спорту» руководитель отдела по организации мероприятий ООО «ЛК промоушн» Артур Клейн. – Недавно открыли на втором ярусе фойе ретро-киберзону, где можно поиграть в видеоигры XX в. В перерывах матча с УНИКСом позвали выступать ансамбль Just Afro – известный в стране коллектив современного танца. На игре с «Зенитом» фанатов развлекал фольклорный коллектив «Станица». Когда погода позволяет – устраиваем шоу перед «Баскет-холлом». Наша глобальная задача – сделать так, чтобы люди приезжали на баскетбол не к стартовому вбрасыванию мяча, а сильно заранее».