Что читают профессионалы: 11 лучших книг по версии российских управленцев
Как управлять бизнесом и командой, лучше понимать свои желания и переживания своих детей, а еще не бояться технологического прогресса«Никаких правил. Уникальная культура Netflix»
Авторы: Хастингс Рид, Мейер Эрин
Основатель и президент группы компаний Simple Максим Каширин
В нашем нестабильном мире с постоянно меняющимися условиями ведения бизнеса и законов регулярно нужно пересматривать бизнес-модель, кадровую политику и цели организации. Я всегда стремлюсь сделать работу компании эффективнее и создать комфортные условия для работников, и поэтому, на мой взгляд, эта книга – настольный экземпляр для современного управленца. Но она – не руководство к действию, а лишь инструмент для размышлений. Нельзя слепо копировать то, что делает Netflix, наша культура труда иная, надо все делать с умом. Книга вдохновляет на сложные, но действительно важные изменения и напоминает о самом главном активе любой компании – людях. Чем больше свободы для действий руководитель дает своим сотрудникам, тем больше креативного, нового и масштабного они способны создать.
Серийный предприниматель, сооснователь образовательных проектов «Нетология» и «Фоксфорд» Максим Спиридонов
Главным активом современной компании становятся сильные люди – а эта книга учит привлекать и удерживать таланты, а также строить из них эффективные команды. В скором будущем это станет непременным условием успешного бизнеса.
Netflix – бенчмарк современного бизнеса. Умение этой компании чувствовать тренды, способность меняться, необычная корпоративная культура – предмет изучения всеми думающими управленцами планеты. А результаты, которые Netflix показывает уже более 20 лет, доказывают, что ее подход – один из самых эффективных в современном бизнесе.
Высказанные в книге идеи и концепции просты для понимания, хотя и чертовски сложны для внедрения в собственном бизнесе. Каково, например, руководить компанией, в которой не ведется учет корпоративных расходов? Где каждый сотрудник уходит в отпуск, когда ему вздумается? И где нет места неправильно понятой семейности: если сотрудник перестал быть одним из лучших в своей категории, его, словно выдохшегося футболиста, просто удаляют с поля. Цинично, но честно.
«От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет»
Автор: Коллинз Джим
Сооснователь платформы для бронирования языковых курсов в зарубежных школах Linguatrip, YouTube-блогер Марина Могилко
В книге автор исследует компании, которые смогли осуществить переход от хороших показателей к выдающимся. Среди них Abbott, Circuit City, Fannie Mae, Kimberly-Clark и другие компании. Стоимость их акций в какой-то момент стала обгонять акции конкурентов в 5-10 раз.
Исследовательская команда во главе с Джимом Коллинзом пытается объяснить, какие факторы и условия помогли этим компаниям добиться высоких результатов. В книге представлены концепции и идеи, которые любой предприниматель может использовать в работе, чтобы улучшить показатели своей компании. Например, я отметила для себя три идеи, которые хочу применить в собственном деле.
Автор книги говорит, что пока конкуренты пытались переманить на высокие посты известных на рынке директоров, прорывные компании растили в управленцы собственных менеджеров.
По его словам, владельцы прорывных компаний всегда говорят, что успех в бизнесе – это командная работа. Они не занимаются самопиаром и не говорят, что всего добились в одиночку.
Кроме того, прорывные компании умеют отказываться от продуктов, которые отбирают ресурсы компании и не приносят деньги. Например, в начале своего пути у Kimberly-Clark был целлюлозный завод, затем основатель компании заметил, что растет спрос на туалетную бумагу в рулонах, и решил диверсифицировать бизнес. Сейчас это один из крупнейших производителей продукции для личной гигиены. Признать, что твоя бизнес-идея мешает росту компании и быстро переориентироваться, – очень важный навык для любого предпринимателя.
«Память о прошлом Земли»
Автор: Лю Цысинь
Директор по стратегическому маркетингу «Яндекс» Андрей Себрант
Автор популярной научно-фантастической трилогии в Китае, которая включает романы «Задача трех тел», «Темный лес» и «Вечная жизнь Смерти», не случайно обрел мировую известность и в 2015 г. получил престижную литературную премию «Хьюго». По его произведениям сняли и продолжают снимать сериалы, но пока что им далеко до всемирного успеха трилогии. Так часто бывает с хорошей литературой: она плохо поддается экранизации. Впрочем, наряду с многочисленными поклонниками у книги хватает и ярых критиков.
Действие первых глав романа «Задача трех тел» начинается в Китае в 60-х-70-х гг., причем жизнь страны восходящего солнца описана очень реалистично. Затем действия разыгрываются уже в грядущих веках. По сюжету человечество впервые вступает в контакт с агрессивно настроенными пришельцами, которые намного превосходят землян по уровню развития науки и технологий. Казалось бы, избитая тема, но истоки агрессии внеземной цивилизации оказываются совершенно неожиданными и провоцируют на интересные размышления. Роман держит в напряжении благодаря неожиданным поворотам сюжета.
Представленная в книге роль науки и описание усилий землян противостоять нападению пришельцев вызывают не столько восхищение воображением автора, сколько помогают взглянуть на происходящее вокруг нас сегодня с неожиданной стороны. И задуматься.
Книга может не понравиться тем, для кого важны глубоко прописанные характеры героев. Этого в книге немного. Куда больше захватывает игра концепций и идей, поведение обществ (не только земных, но и других во Вселенной). Впечатляют некоторые концепции, которые, пожалуй, просто не могли прийти в голову европейскому писателю.
Книга очень отличается от привычной нам отечественной и англо-американской или японской фантастики. В ней нет ничего похожего на традиционный в «космической опере» счастливый конец. Но зато в финал веришь. Эта книга отлично стимулирует неожиданные и свежие взгляды на нашу жизнь, науку и технический прогресс – потому может оказаться не просто интересной, но и практически значимой. И еще она немного помогает лучше понять Китай, что нынче тоже небесполезно.
«Trillion Dollar Coach. Принципы лидерства легендарного коуча Кремниевой долины Билла Кэмпбелла»
Авторы: Эрик Шмидт, Джонатан Розенберг, Алан Игл
Сооснователь онлайн-школы английского языка Skyeng Георгий Соловьев
До того как попасть в мир бизнеса, Билл Кэмпбелл был футболистом и футбольным тренером. Он наставлял легендарных основателя компании Apple Стива Джобса, сооснователя поисковой системы Google Ларри Пейджа, бывшего председателя совета директоров и главного исполнительного директора Google Эрика Шмидта (ныне технический консультант компании Alphabet). Советы Кэмпбелла, известного как «Тренера», помогли Google, Apple, Amazon и Twitter заработать триллионы долларов.
В книге авторы разбирают различные варианты построения команды и особенности, которые присущи лидеру. Мне близок подход «люди – основа успеха любой компании», но есть вопрос, как сохранить его, когда компания стремительно растет? Эта книга позволила мне освежить некоторые практики и найти новые бизнес-подходы.
«Это норм»
Автор: Елена Резанова
Соосновательница контент-бюро «Шторм» Анна Ковалева
Эта книга помогла мне перестать рефлексировать и принять цикличность карьерного развития: вопросы и сомнения есть даже у тех, кому повезло найти работу мечты. Мне близка мысль, что поиск себя – не прямой путь к какой-то единой точке внутреннего просветления, а извилистая дорога, где случается разное. Поиски предназначения могут затянуться, реализованные мечты иногда оказываются разочарованием, а любимое дело порой надоедает. Метания и кризисы – важная часть пути: и это не значит, что все, что происходит, неправильно. А еще полезно не забывать, что в любой нашей точке есть выход – даже если кажется, что ты в тупике. Единственное, что иногда можно и нужно поменять, – наше отношение к проблеме.
«Записки»
Автор: Павел Чичагов
Основатель и управляющий сети ресторанов «Теремок» Михаил Гончаров
В этом году я с удовольствием прочитал мемуары адмирала Павла Чичагова. Он рассказывает, как было устроено государственное управление Российской империей во время наполеоновского нашествия. Забавно читать, насколько хаотично выполнялись приказы, как работала военная дипломатия. Удивительно, как перекликаются дилеммы тех дней с вызовами, которые стоят перед российским бизнесом сегодня. Например, получить готового классного руководителя или товар с западного рынка или потратить время на создание собственного продукта и первоклассных кадров. Кажется, этот непростой вопрос актуален во все времена. Интересно было читать и о том, как бюрократия и абсолютная монархия мешали естественному и гармоничному развитию разных процессов.
«Клара и Солнце»
Автор: Кадзуо Исигуро
Директор по модерационной политике и взаимодействию с пользователями «ВКонтакте» Иван Корнеев
За фантастический роман-антиутопию «Клара и Солнце» Кадзуо Исигуро в 2017 г., получил Нобелевскую премию по литературе. В своих произведениях британский писатель японского происхождения часто исследует различные этические проблемы современности и технологического прогресса.
В романе от первого лица рассказывается история эмпатичного робота Клары, которую покупают в качестве компаньона девочке Джози. Здесь параллельно поднимаются две фундаментальные этические дилеммы – моральный аспект развития искусственного интеллекта и генной инженерии (многие дети, включая Джози, «генетически отредактированы» для улучшения умственных способностей). Я читал несколько интервью с Исигуро, где он рассказывает о том, как реальные технологии и разработки в том числе в области редактирования генома (CRISPR/Cas9) вдохновили его на написание этой книги. С одной стороны, он заинтересован в этих исследованиях, а с другой, – опасается того, как они будут развиваться.
В своем произведение Исигуро пытается ответить на вопрос: может ли ИИ испытывать чувства? Он проводит параллели между естественным и искусственным интеллектом, между эмоциональным и рациональным и вообще заставляет задуматься: что такое интеллект и интеллектуальность?
Для меня книга стала главным вдохновением года, и я очень советую познакомиться с ней всем, кто работает в сфере технологий, интернета или искусственного интеллекта. В каком-то смысле она позволяет найти правильные моральные ориентиры в ежедневной работе и задуматься над этическими аспектами разработки и внедрения технологий, чтобы сделать жизнь людей лучше.
«А что я здесь делаю? Путь журналиста»
Автор: Ларри Кинг
Спортивный журналист, блогер и основательница косметического бренда Superbanka Мария Командная
Я перечитываю эту книгу каждый год – и каждый раз нахожу в ней что-то новое. Раньше я читала ее как журналист, а теперь – как предприниматель. Удивительно, но несмотря на новую роль мое отношение к этому произведению практически не изменилось. Ведь, бизнесмен тоже должен уметь рассказывать истории, слышать и слушать людей, понимать их потребности.
«А что я здесь делаю? Путь журналиста» – это автобиография Ларри Кинга, одного из самых известных американских телеведущих. В конце 60-х этот парень попал сперва на работу на радио, а потом и на телевидение. Все, что он делал, – разговаривал с людьми. Просто делал он это лучше всех. Собственно, в автобиографии он рассказывает, как ему удалось стать одним из лучших интервьюеров и заполучить себе в интервью мировых лидеров, легендарных спортсменов, миллиардеров и др.
У него есть и другие книги, но они больше похожи на учебное пособие по тому, как общаться с людьми и рассказывать истории. Мне же больше нравится «Путь журналиста»: она не такая прямолинейная, здесь интересно описаны жизненные перипетии автора, а еще можно взять на вооружение профессиональные приемы, которыми пользовался Кинг.
Жизнь – это истории, которые мы рассказываем себе о себе. Предпринимательство – истории, которые мы рассказываем о себе другим. Предлагаю учиться у лучших.
«Принцип "черного ящика": Почему ошибки – основа наших достижений в спорте, бизнесе и жизни»
Автор: Мэтью Сайед
Основатель и генеральный директор медицинской платформы «Здоровье.ру» и партнер онлайн-сервиса по подбору психологов Youtalk Эрик Бровко
Как предприниматель я убежден, что самые важные уроки в бизнесе я извлек из неудач и ошибок. Негативный опыт помогает нам развиваться, но без правильного отношения к нему невозможно двигаться вперед.
Журналист, спортивный комментатор и бывший олимпийский теннисист Мэтью Сайед описывает принцип «Черного ящика», согласно которому нужно уметь извлекать уроки из своих ошибок, видеть в негативном опыте не только угрозу, но и возможности. Причем это важно делать не только индивидуально, но и на уровне организаций и всего общества.
Книга начинается с рассказа о трагической операции, которая привела к смерти здоровой молодой женщины. Всему виной – культ перфекционизма, страх признания ошибок и потери репутации в системе здравоохранения. В противовес, Мэтью приводит в пример авиаиндустрию, в которой пилотов призывают к открытому признанию ошибок. Черный ящик олицетворяет собой бесценный материал для обучения, который способствует повышению уровня безопасности авиаперелетов. Этот контраст в «жизненно важных» сферах подчеркивает значимость правильного отношения к ошибкам. Прогресс людей, отраслей и целых наций определяется тем, как они относятся к неудачам. В своей книге Мэтью Сайед подробно разбирает, как мы можем внедрить в нашу жизнь принципы и привычки, которые позволят не бояться неудач и ошибок, а последовательно использовать их для нашего личного и профессионального роста.
«От носорога к единорогу. Как провести компанию через трансформацию в цифровую эпоху и избежать смертельных ловушек»
Авторы: Виктор Орловский, Владимир Коровкин
Генеральный директор компании «Юнирест» (бренды Rostic’s и KFC) Татьяна Шаманская
Авторы книги рассказывает про два типа компаний, которые работают на рынке. «Носороги» – крупные неповоротливые компании, которые работают на рынке десятки лет. Они годами выстраивали свои бизнес-процессы и продолжают использовать те бизнес-инструменты, которые были придуманы несколько лет тому назад. Отчего им сложнее адаптироваться к новым реалиям. А также «единороги» – молодые, гибкие цифровые компании, которые легко могут «переобуться» и подстроиться под новые правила игры на рынке. Книга была написана еще до пандемии, но уже тогда было понятно, что новички обгоняют устоявшийся бизнес.
Авторы рассматривают несколько важных тем, которые мне откликнулись. Например, они говорят, что нужно делать то, что приносит ценность клиентам, закрывает их внутреннюю потребность. В таком случае результат может превзойти все ожидания. А еще авторы описывают то, как трансформировались российские компании последние 10 лет. Приводят в пример Сбербанк, который смог пройти колоссальную трансформацию: если раньше клиентам приходилось приходит в отделение банка, чтобы совершить какую-то операцию, то сейчас практически любой вопрос можно решить в мобильном приложении. Здесь нет готовых инструкций, произведение построено на примерах, которые сложно применить к своей работе или бизнесу. Но это даже хорошо. Перед читателем появляется возможность самому додумать, как и что можно применить в текущей ситуации, и это самое ценное. Ведь каждая история трансформации – индивидуальная.
4321
Автор: Пол Остер
Президент компании Finn Flare Ксения Рясова
Этот роман, уникальный по своей структуре, вошел в 2017 г. в шорт-лист Букеровской премии. Главный герой Арчи Фергюсон параллельно проживает четыре жизни, но каждую из них по-разному. Из-за этого поначалу было тяжело читать это произведение, я путалась и даже хотела бросить. Но у автора очень красивый язык, поэтому я продолжала. Помимо личных переживаний героя, здесь интересно описана история Америки 50-х-60-х годов. Мне кажется, эта книга многое объясняет о поведении мальчиков-подростков, о чем они переживают, например. После прочтения я даже подарила эту книгу подруге – тоже маме мальчиков.