«Инвестиционный климат сейчас очень комфортный»

Сергей Кербер

руководитель дирекции инвестиционных проектов и программ, управляющий директор УК «Лидер»

Мы специализируемся на проектах государственно-частного партнерства (ГЧП) с 2007 г., когда начали переговоры по участию в первой федеральной концессии платного участка дороги М1 «Беларусь». Проект успешно запущен в эксплуатацию.

Мы были рады, когда Москва объявила конкурс по концессионному проекту Северного дублера Кутузовского проспекта. Эта концессия – естественное продолжение нашей платной дороги М1.

Несмотря на жесткие условия конкурса (прежде всего отсутствие финансирования со стороны города при возложенном на инвестора риске трафика), мы подали конкурсное предложение, поскольку контроль смежных проектов в руках одного инвестора позволит эффективно управлять рисками. Важным фактором было то, что Москва позволила сбалансировать риски.

Мы рассчитываем, что нам удастся реализовать проект в соответствии с лучшими европейскими примерами, когда негативное воздействие скоростных магистралей минимизируют, «укрывая» дорогу парками и многофункциональными комплексами. Мы обсуждаем с городом возможность совместить дублер с ТПУ и МФК, которые дадут мощный импульс развитию прилегающих территорий, повысят комфорт городской среды.

Несмотря на огромный хозяйственный комплекс и сложную структуру управления Москвы, у нас есть возможность эффективно решать наши задачи. Оперативно организуются межведомственные совещания, своевременно подключаются департаменты городского правительства. Городское агентство управления инвестициями представляет интересы города, но его команда готова искать взаимовыгодные компромиссы с инвестором. Москва для нас, несомненно, квалифицированный публичный партнер.

Мы с радостью поддержим новые возможности развития транспортной инфраструктуры в городе.

Андрей Панков

генеральный директор «Рено Россия»

С 2013 г. между «Рено Россия» и правительством Москвы действует соглашение о развитии автомобильного производства на территории города, в рамках которого Renault пользуется рядом финансовых льгот, в том числе по налогу на прибыль и имущество. Успех производственного проекта нашей компании и эффективная поддержка Москвы позволили Renault не только достичь самого высокого уровня локализации производства среди иностранных автопроизводителей, работающих в России, но и запустить на московском заводе производство новой уникальное модели – Renault Kaptur, в разработке которой непосредственно участвовали российские инженеры, начиная с дизайна и заканчивая налаживанием производственного процесса.

Хотелось бы отметить успехи правительства Москвы в области технологического развития города. Важно отметить популярный проект московского каршеринга, запущенный в августе 2015 г. Сейчас горожанам доступно более 3500 автомобилей от 10 операторов; надеемся, что в следующем году наши автомобили выйдут на 2-е место по количеству автомобилей, задействованных в проекте. Москва также активно поддерживает инициативы в области применения электромобильного транспорта, на который сегодня в мире оправданно возлагаются самые большие надежды как на транспорт будущего. Без сомнения, Москва идет в ногу c современными трендами мегаполизации, где автомобиль – это уже не просто продукт, а все чаще – услуга.

Дмитрий Морозов

совладелец и гендиректор компании «Биокад»

«Биокад» выиграл конкурс на поставку Москве противоопухолевых препаратов на 14 млрд руб. В обмен мы строим завод в Зеленограде, пользуясь, конечно, всеми льготами, которые дает государство и город. Со стороны инвестора могу сказать: инвестиционный климат Москвы сейчас очень комфортный.

Контракт с Москвой, с одной стороны, очень длительный и с низким уровнем рентабельности, срок его окупаемости – 10 лет. С другой – это гарантированный сбыт, в рамках которого компания может спланировать загрузку своих мощностей, а также активности, например вывод на рынок новых препаратов и субстанций. По сути, мы меняем низкую маржинальность на долгосрочную определенность. Это особенно важно, поскольку рынок государственных закупок лихорадит. В регионах все меньше денег на закупку препаратов, что ведет к сокращению поставок. Есть примеры срыва поставок из-за недобросовестных поставщиков. Так что есть плюсы и для Москвы. Она получает стабильный и гарантированный объем препаратов для онкологических больных от надежного поставщика.

Кирилл Сусоев

гендиректор технопарка «Отрадное»

Резиденты нашего технопарка получают массу преимуществ для работы, и в первую очередь это инфраструктура. Технопарк «Отрадное» ориентирован на промышленные компании и компании в сфере информационных технологий, под них заточены и технические характеристики зданий. Таким компаниям нужны неограниченное количество электроэнергии, автономное кондиционирование – многие другие здания в городе не могут этого обеспечить. Вместе с Москвой технопарк предоставляет компаниям бесплатные услуги: сопровождение ООО и ИП, обучение продажам, внедрению CRM и проч. Также резиденты могут пользоваться льготами программ, разработанных Москвой. Для небольших компаний это, например, займы до 100 млн руб. под 5% годовых, субсидирование процентной ставки по кредиту на закупку оборудования, уплату лизинговых платежей. Средние и большие компании могут получать налоговые льготы. Заполняемость технопарка сейчас – 99%.

Борис Макаренков

исполнительный директор «Т8. Издательские технологии», резидента технополиса «Москва»

Технополис «Москва» объединяет не только всю инфраструктуру, которая только может потребоваться для производства, но и профессиональную команду людей, готовых решать проблемы резидентов. Здесь мы можем планировать наше будущее, наши расходы. Например, специалисты научно-инновационного таможенного поста разрешили все наши затруднения с прохождением таможенных процедур. При размещении компании в «Технополисе» наша команда встретила понимание проблем нашего производства. Оказали нам поддержку и в проектировании электронных сетей. Сейчас мы изучаем программы поддержки производства и бизнеса, которые предлагают город и технополис «Москва».

Лилия Калетина

директор по развитию АНО СОШ «Академическая гимназия»

Правительство Москвы в 2013 г. предложило нам участвовать в программе аренды образовательных учреждений «1 руб. за 1 кв. м». Бумаги собирали недолго, департамент по конкурентной политике, департамент образования и департамент городского имущества Москвы дают очень четкие рекомендации по тому, что и как оформлять, поддерживают вплоть до самого аукциона. По аукциону мы получили четыре детсада общей площадью 10 000 кв. м. Отремонтировали, получили лицензию, в 2014 г. один из объектов открыл лично мэр Сергей Собянин, вручив нам символическое право на аренду 1 кв. м за 1 руб. на 49 лет. Но для этого надо выполнить условие: в детсаду должно быть не менее 100 детей и 80% из них – москвичи. Это мы подтверждаем каждый год.

У нас сразу были четкий бизнес-план и стратегия развития, которые себя полностью оправдали. Вложенные инвестиции возращены. Со временем условия для инвесторов в программе улучшаются: например, в результате принятых поправок возраст детей, которых мы можем брать, расширен от 1,5 до 7 лет (раньше он начинался с 3 лет), что серьезно увеличивает количество пришедших к нам воспитанников.

Конечно, не у всех все получается, я знаю проекты, которые не преуспели по этой программе – может быть, ошиблись в расчетах, выбрали не те объекты, а кто-то просто не был профессионалом в образовании. Но если подходить серьезно, то программа позволяет заработать. Мы готовы участвовать в новых проектах.

Аркадий Стародубов

гендиректор ООО «Альфа-групп»

Наша компания летом 2017 г. победила на конкурсе за право отреставрировать и арендовать по программе «1 руб. за 1 кв. м» знаменитый садовый павильон усадьбы Лопатиной (1911 г.), одноэтажное здание с колоннами на Сивцевом Вражке. Конкуренция была большая, торги шли семь часов.

Программа хорошая, предельно понятная. Благодаря ей появляется возможность помочь городу вернуть к жизни исторические памятники, получив при этом коммерческую выгоду. Когда мы приехали на место, то увидели, что здание находится в плачевном состоянии, целыми были от силы пара колонн. После того как выиграли конкурс и взяли здание в аренду, сразу начали реставрационные работы. Сейчас они практически завершены. Будем подавать бумаги в департамент городского имущества, чтобы они приняли объект. После этого можно будет арендовать 1 кв. м за 1 руб., а пока аренда очень дорогая: по итогам конкурса она составила 8,8 млн руб. в год. Поскольку павильон небольшой– всего 22 кв. м, собираемся открыть там кофейню. Планируем и дальше участвовать в программе.

Сурен Варданян

вице-президент Московской торгово-промышленной палаты

В том, что касается инвестиционной привлекательности Москвы, заметна динамика, с которой начинают обращаться и приходить на территорию города предприниматели из других регионов и из-за рубежа. Москва начала набирать обороты в работе с инвесторами, что способствовало ее продвижению в топ-3 национального рейтинга состояния инвестиционного климата в субъектах РФ Агентства стратегических инициатив. В ходе наших встреч с иностранными предпринимателями мы неоднократно отмечали положительную реакцию делового сообщества и его высокую заинтересованность объемами государственных вложений, которые делаются для мотивации и активизации бизнеса на площадке города. Положительную оценку получили также те шаги, которые Москва предпринимает, чтобы помочь присоединению предприятий к инфраструктуре города, потому что таких условий не предоставляет больше ни одна территория в мире.