ВЭБ.РФ намерен увеличить вклад в экономику и инфраструктурное развитие страны

    Корпорация вместе с партнерами направит на поддержку проектов 22 трлн рублей вместо  заложенных в стратегии 17 трлн
    Пресс-служба ВЭБ.РФ
    Пресс-служба ВЭБ.РФ

    Государственная корпорация ВЭБ.РФ была задумана как инструмент для долгосрочного экономического развития и в целом повышения качества жизни людей, в том числе за счет позитивных изменений в социальной сфере, образовании, ЖКХ, транспорте. За последние четыре года при ее участии реализовано 450 проектов общей стоимостью 12 трлн руб. В этом году руководство ВЭБ.РФ нацелено увеличить объем активов с 2,5% от ВВП до 5%.

    О конкретных проектах, которые выполнены корпорацией,  телеканалу «Россия 24» рассказал вице-премьер, глава наблюдательного совета ВЭБ.РФ Дмитрий Григоренко. 80% полиэтилена в России производится на заводах, которые так или иначе реализовывались при финансовой поддержке корпорации. Каждый пятый аэропорт построен или модернизирован с участием ВЭБ.РФ. А доступ к городскому электротранспорту теперь имеют 9 млн человек в 10 городах страны. Реализация проектов позволила создать около 45 000 новых рабочих мест.

    «За последние четыре года в портфеле ВЭБ.РФ <…> 450 проектов на сумму порядка 12 трлн руб. <…> Участие ВЭБ.РФ из этих 12 трлн – это порядка 7 трлн руб. И мы должны понимать, что без ВЭБа вряд ли бы эти проекты состоялись. <…> Это достаточно большой срез экономики. Объем активов ВЭБ на сегодняшний день составляет порядка 2,5% от ВВП России», – сообщил Григоренко.

    Он напомнил, что серьезные проекты требуют, как правило, значительного периода работы и могут длиться в течение десяти и более лет. ВЭБ.РФ как раз позволяет, фиксируя ставку, занимать так называемые длинные деньги. «Если ставка колеблется, ВЭБ.РФ с участием государства компенсирует эту разницу, и заемщик получает гарантию по длинным деньгам с фиксированными условиями», – сказал вице-премьер.

    Кроме того, когда ВЭБ.РФ дает гарантию под проект, это удешевляет стоимость заемных денег, которые компании берут в коммерческих банках, отметил Григоренко.

    В целом глава наблюдательного совета характеризует ВЭБ.РФ, как «большой государственный проектный офис под большие государственные проекты», в котором за счет наработанной практики вопросы решаются быстрее и эффективнее.

    Председатель госкорпорации Игорь Шувалов также добавил, что предприятия и рабочие места в период пандемии коронавируса были поддержаны «на сотни миллиардов рублей», помощь продолжилась и после начала санкционного давления.

    «Помимо фабрики проектного финансирования, мы поддерживаем проекты, конечно же, через наш механизм поручительства. Это то, что востребовано во всем мире», – сказал Шувалов.

    Он сообщил, что к концу 2024 г. объем поддержанных вместе с партнерами проектов превысит целевой показатель в 17 трлн руб. и достигнет порядка 22 трлн руб.

    «Надеюсь на то, что наши механизмы будут в течение 2024 г. совершенствоваться. И, может быть, нам действительно удастся совместными усилиями сделать так, что наш портфель будет стремиться к тому, чтобы составить 5% ВВП», – добавил председатель ВЭБ.РФ.

    В июне госкорпорация намерена принять новую стратегию в соответствии с майскими указами президента. Ее цель будет встроена в глобальную цель государства.

    «Президент издаст указ об обновленных целях национального развития. И, конечно, затем правительство примет свои дорожные карты. Мы в этой работе принимаем участие. Правительство постоянно, даже сейчас уже нарабатывает новые подходы, как запустить свои новые проекты в новом политическом цикле, на шестилетний срок или дольше. И мы вместе работаем сейчас над обновлением своей стратегии», – сказал Шувалов.

    Россия должна не просто стать четвертой экономикой мира, как говорил президент в послании, – необходимо сделать так, чтобы жизнь в наших городах становилась лучше, и чтобы люди себя достойно чувствовали не только в Москве, Петербурге и других крупнейших городах, отметил Шувалов. По его словам, кредитование конкретных проектов – будь то поручительство ВЭБ.РФ, фабрика проектного финансирования или другой инструментарий – этому должно помочь. Корпорация работает над этим вместе с другими организациями развития и кредитными организациями, в том числе Сбербанком, ВТБ, Газпромбанком, ПСБ. В планах – охватывать и другие коммерческие банки.

    По словам Григоренко, проекты, реализуемые в городах, будут продолжены в рамках нового инвестиционного цикла. «Это касается и инфраструктуры в виде тех же аэропортов, портов и так далее. Это касается и света, газа, воды – так называемая коммуналка, это все то, что вроде незаметно, но в это все нужно инвестировать, этим всем нужно заниматься <…> Те же школы, которые строились, строятся и будут строиться, кампусы, общественный транспорт – это все то, что было, есть и будет в периметре наших институтов развития, включая ВЭБ.РФ», – сказал вице-премьер.

    Кандидат географических наук, директор научно-исследовательского центра пространственного анализа и региональной диагностики (ИПЭИ) Президентской Академии Дмитрий Землянский отметил, что после создания единого института развития на базе ВЭБ.РФ корпорация стала основным оператором мер федеральной поддержки сложных инвестиционных и инфраструктурных проектов на территории страны.

    «Самыми важными остаются две группы инструментов. Во-первых, меры поддержки крупнейших (свыше 1 млрд руб. инвестиций) долгосрочных (до 20 лет) проектов. Среди основных – синдицированные займы, кредитование, гарантии, участие в уставных капиталах, поддержка экспорта. Во-вторых, это меры поддержки инфраструктурных проектов», – сказал эксперт.

    Кроме того, говорит Землянский, ВЭБ.РФ активно продвигает идеологию поддержки развития городов и меры по модернизации городской инфраструктуры.

    Зампредседателя Госдумы по экономической политике Артем Кирьянов («Единая Россия») выразил уверенность, что ВЭБ.РФ уже смог доказать свою эффективность. «Это корпорация, которая на практике воплощает национальные цели развития и, конечно, как инструмент государственной политики ВЭБ.РФ на сегодня является очень эффективным», – сказал он. По его мнению, одним из ключевых эффективных инструментов является государственно-частное партнерство, в том числе в сфере образования.

    «Для меня, как для депутата от Новгородской области, важно строительство кампусов, развитие вот такой инфраструктуры образовательной, кадровой. <…> В Великом Новгороде принято решение о строительство такого студенческого кампуса, это будет связано с развитием Новгородского госуниверситета имени Ярослава Мудрого, системы колледжей, развитием инновационного научно-технологического центра «Интеллектуальная электроника – Валдай», новгородской ОЭЗ», – сказал Кирьянов.