Компания «Технологии Доверия» (ТеДо) представила полный отчет по результатам исследования «Бенчмаркинг юридической функции — 2025». В рамках исследования проанализированы ключевые тренды в организации работы юридических департаментов: уровень нагрузки, применение технологий и роль руководителей юридической функции в системе корпоративного управления.
Компания ПравоТех, разработчик сервисов ПравоДела и ПравоПрактика, выступила информационным партнером исследования.
Оптимизация и автоматизация рабочих процессов остаются одним из наиболее эффективных способов контролировать постоянно растущую нагрузку на юридические департаменты и занимают лидирующие позиции в стратегических планах руководителей юридической функции. Более 40% респондентов рассчитывают снизить расходы за счет цифровизации и совершенствования бизнес-процессов
Респонденты исследования отмечают следующие технологические решения как наиболее эффективные для юристов:
• Системы электронного документооборота — 63%.
• Контрактный менеджмент — 47%.
• Системы учета и управления задачами — 44%.
• Учет судебных дел — 33%.
• Системы управления знаниями — 33%.
На практике многие команды сталкиваются с существенными финансовыми ограничениями: 62% респондентов называют нехватку бюджета главным стоп-фактором для технологических инициатив. Среди ключевых сложностей также отмечаются отсутствие связи инструментов между собой (62%), необходимость использовать несколько интерфейсов одновременно (40%), большое количество разрозненных решений (38%) и недостаточность ИТ-поддержки (29%).
«Выстраивание бесшовной экосистемы из различных инструментов — один из главных вызовов для правотех-рынка. Если юридические сервисы не “разговаривают” между собой, это не дает должного эффекта ни для юристов, ни для бизнеса. Стратегический подход к выбору ИТ-решений и их грамотная настройка под задачи департамента помогают снизить большинство сложностей, с которыми юристы сталкиваются при внедрении», — комментирует Галина Савостьянова, директор юридической практики компании «Технологии Доверия».