«Дон-строй» за шесть лет вернул ВТБ 50 млрд рублей

Долг компании снизился вдвое, портфель вырос почти в 10 раз
Десант из бывших топ-менеджеров ВТБ высадился в «Дон-строе» шесть лет назад. С тех пор девелопер увеличил портфель проектов почти в 10 раз и снизил долговую нагрузку вдвое
Десант из бывших топ-менеджеров ВТБ высадился в «Дон-строе» шесть лет назад. С тех пор девелопер увеличил портфель проектов почти в 10 раз и снизил долговую нагрузку вдвое / М. Стулов / Ведомости

Компания «Дон-строй инвест» с 2010 г. погасила ранее предоставленные банком ВТБ кредиты примерно на 50 млрд руб., рассказала «Ведомостям» гендиректор девелопера Алена Дерябина. Представитель ВТБ информацию подтвердил. Текущий долг компании собеседники «Ведомостей» раскрыть отказались.

Шесть лет назад общий долг девелопера перед ВТБ достигал 80 млрд руб., рассказывали тогда два человека, близких кредитору и самой компании. Именно из-за высокой долговой нагрузки «Дон-строй инвест», специализирующийся на строительстве жилой недвижимости, в 2010 г. был выделен из группы «Дон-строй» Максима Блажко и Дмитрия Зеленова в отдельную структуру, а компанией стали руководить новые люди – бывшие топ-менеджеры ВТБ, ее основного кредитора. Так, Дерябина до прихода в «Дон-строй инвест» занимала пост вице-президента банка. Но даже после этого долговая нагрузка компании продолжала расти: в 2011 г. президент ВТБ Андрей Костин заявлял о выделении банком застройщику еще примерно 22 млрд руб. То есть долг компании к тому моменту увеличился почти до 100 млрд руб.

Следующие два года эта цифра почти не менялась, знает один из партнеров девелопера, а Дерябина заверила, что последние три года «компания в принципе кредитные средства» не привлекала. Таким образом, получается, что с момента прихода в компанию бывших сотрудников основного кредитора девелопера его нагрузка снизилась почти вдвое – до 50 млрд руб. Согласно «СПАРК-Интерфаксу», на 31 декабря 2015 г. кредитная нагрузка ЗАО «Дон-строй инвест» составляла 48,7 млрд руб. и весь этот долг был долгосрочным.

Средства на погашение долговых обязательств перед ВТБ получены от реализации недвижимости в проектах компании, рассказала Дерябина. По ее словам, с 2010 по 2016 г. выручка от продаж «Дон-строй инвеста» составила 140 млрд руб., а текущий портфель позволит девелоперу в среднесрочной перспективе заработать еще 260 млрд руб.

Общий портфель «Дон-строй инвеста», по словам Дерябиной, – 8,4 млн кв. м, из которых 2,9 млн кв. м – в стадии строительства. Крупнейшие проекты – ЖК «Символ» на 1,79 млн кв. м на территории завода «Серп и Молот» и «Сердце столицы» на 860 000 кв. м на Шелепихинской набережной. Таким образом, за последние шесть лет портфель компании вырос более чем в 10 раз: в 2010 г., как утверждает гендиректор «Дон-строй инвеста», в работе находились проекты всего на 800 000 кв. м.

Другие девелоперы за последние несколько лет тоже существенно снизили долговую нагрузку. «Галс-девелопмент» (входит в группу ВТБ) с 2011 по 2016 г. погасил кредиты на сумму около 50 млрд руб., сообщал в середине декабря президент компании Сергей Калинин. Текущий долг компании, по его словам, – 67,8 млрд руб., а к концу 2017 г. его планируется сократить почти на четверть – до 51,8 млрд руб. Долг группы ПИК по итогам 2011 г. составлял 47 млрд руб., к июню 2016 г. он снизился в 3,6 раза до 13 млрд руб., следует из отчетов компании. Задолженность Etalon Group по итогам 2011 г. составляла $323 млн (10,4 млрд руб. по курсу на 31 декабря 2011 г.), по итогам шести месяцев 2016 г. чистый долг девелопера снизился до 5,2 млрд руб., сказано в его отчетности.

У другой строительной компании – LSR долг, наоборот, вырос: с 31,7 млрд руб. в 2010 г. до 32,8 млрд руб. в 2015 г.

В целом высокая долговая нагрузка не всегда критична и показательна для девелоперов, обращает внимание директор Prosperity Capital Management Алексей Кривошапко. Правда, многие из них, погашая кредиты, стараются перестраховаться в связи с последствиями кризиса 2008 г., во время которого большинство строительных компаний поменяли собственников именно из-за высоких долгов, напоминает он.