Как вахтовики воюют с работодателями

В России армия вахтовиков, и она с каждым годом увеличивается. По данным Росстата, в 2017 г. около 1, 5 млн россиян уезжали на работу в другой регион и возвращались обратно каждые 2–4 недели и реже. Как говорится в докладе профессора Тюменского государственного нефтегазового университета Анатолия Силина, за 20 лет численность работающих вахтовым методом в стране выросла более чем втрое. Вахтовики – особая категория персонала. Вахтовики в удаленных поселках находятся на полном обеспечении работодателя, который предоставляет не только работу, но и жилье и питание, а также организует отдых между вахтами, магазин и т. п. Трудовой кодекс оговаривает только продолжительность вахты, график работы, систему оплаты и надбавок, стаж работы вахтового персонала. Однако он не устанавливает стандартов медобслуживания, санитарии, организации вахтовых поселков и питания работников, говорится в докладе Силина. Как правило, сотрудников доставляют в поселок самолетами, вертолетами, вездеходами, самостоятельно уехать невозможно. Вахты длятся месяц-полтора, иногда по три месяца. Часто случаются трудовые конфликты, тем более что вахтовики проводят вместе очень много времени. К концу вахты психологическое напряжение неминуемо растет, говорит представитель Polymetal. Самые резонансные конфликты – забастовка взрывников и водителей грузовиков на золотых рудниках «Золото Камчатки» (входит в группу «Ренова») в октябре 2018 г., голодовка строителей завода по сжижению газа «Ямал СПГ» из-за невыплаты зарплаты. Похожий инцидент – голодовка вахтовиков из Башкирии на Ямале в октябре 2016 г. Тогда вахтовики жаловались, что наниматель не заплатил им обещанных окладов (75 000 руб. в месяц) и предложил добираться из Надыма в Уфу за свой счет.

В силу удаленности вахтовых поселков вахтовики в большей степени зависят от работодателя, чем другие работники, и поэтому вспыхивающие в поселках конфликты так остро ими переживаются, говорит Борис Кравченко, председатель Конфедерации труда России. «Ведомости» выясняли, в каких условиях работают сейчас в России вахтовики и как работодатели ущемляют их права.

Призвание – кочевник

Нефтяная компания «Юкола-нефть» попеременно завозит на буровую в 400 км от Саратова две бригады по 24 человека на вездеходах, каждая бригада работает по 14 дней, рабочая смена на вахте составляет 12 часов в сутки, рассказывает Евгений Макеев, гендиректор «Юкола-нефти».

Люди едут в отдаленные районы, чтобы заработать деньги и потому, что им нравится кочевой образ жизни, многие работают в таком режиме многие годы, рассказывает Андрей Захаров, директор департамента подбора персонала агентства «Контакт». На вахту часто уезжают лучшие специалисты и выпускники ведущих вузов, добавляет Захаров.

Сегодня каждый четвертый житель на территории Ямало-Ненецкого округа – вахтовик, а по северо-западу Сибири доля вахтового персонала превышает 10% от общего количества занятых. Сюда прилетают на работу жители Башкирии, Татарии и тех центральных регионов России, где люди не могут найти работу по месту жительства.

По словам представителя Polymetal, в компании из 12 800 сотрудников 45% трудятся вахтовым методом. Почти 60% вахтовиков – рабочие, 24,7% – специалисты и 15,6% – руководители.

«Газпром добыча Ямбург» (дочерняя структура «Газпрома», которая разрабатывает Ямбургское нефтеконденсатное месторождение на Ямале) привлекает вахтовиков из числа студентов профильных вузов и выпускников учебных программ компании, которые прошли обучение в базовых вузах «Газпрома», рассказывает представитель компании.

Вахтовики работают не только на севере. Наталья Филиппова, менеджер по аутстаффингу компании «Стройсервисгарант», подбирает вахтовый персонал (слесарей, фрезеровщиков, сверловщиков) для судостроительных и машиностроительных заводов Калужской и Брянской областей.

Баня без слизи

«Перед выездом на вахту я обязательно спрашиваю, чем кормят в поселке и как выглядит баня. Если еда съедобна, а в бане нет слизи – значит, все остальное в порядке», – рассказывает 30-летний инженер нефтесервисной компании Дмитрий, который за пять лет объехал более 100 вахтовых поселков. По его словам, условия зависят от подрядной организации, которая обустраивает быт вахтовиков по контракту с добывающей компанией. Подрядная организация монтирует столовую, теплые жилые вагончики и туалеты. В большинстве поселков кормят сносно, но без изысков: трехразовое питание стоит около 700 руб. в день, рассказывает Дмитрий. «В одном городке в столовой кондитер пек для рабочих заварные пирожные. Но такое бывает редко», – вспоминает инженер.

В вахтовых поселках сухой закон, а в магазинах с недавних пор перестали торговать и сигаретами, говорит Дмитрий. Однако вахтовики научились незаметно провозить спиртное с собой из дома. «Однажды в новогоднюю ночь вахтовики устроили праздник, много выпили, некоторых за это уволили», – рассказывает он.

Представитель компании «Газпром добыча Ямбург» говорит, что вахтовики живут в поселках Ямбург и Новозаполярный в благоустроенных общежитиях. Рядом расположены спортивные и развлекательные объекты и медпункт. А представитель Polymetal утверждает, что в стандартном вахтовом поселке компании есть столовая, библиотека, спортзал, баня, прачечная. В крупных поселках вахтовики могут посещать спортзал и поликлинику.

Рабочий с Юрубчино-Тохомского месторождения рассказал «Ведомостям», что вахтовики жили в модульных общежитиях, в которых не было ни воды, ни канализации, и были очень недовольны питанием. Оператор месторождения – Восточно-Сибирская нефтегазовая компания, входящая в группу «Роснефть». Представитель «Роснефти» инцидент отрицает. Он говорит, что во всех регионах присутствия «Роснефти» действуют единые стандарты обустройства вахтовых поселков. Жилые корпуса оборудуются не только душами и туалетами, но и спортивными комплексами, отмечает собеседник «Ведомостей». По данным «Роснефти», у компании 97 вахтовых поселков и вагон-городков, в которых на конец 2017 г. проживало около 35 000 работников «Роснефти» и подрядных организаций. В 2017 г. на их обустройство компания потратила 6, 2 млрд руб.

За месяц работы на буровой инженер может получить около 180 000 руб., рассказывает Дмитрий. Его оклад составляет 9% от зарплаты, примерно 40% приходится на северные надбавки, остальная сумма – бонусы.

Однако так щедро платит не каждый, уверяет электросварщик из Томской области, который работает вахтовиком на нефтегазовом месторождении в Томской области. По его словам, он работает постоянно только в двух компаниях, куда удалось устроиться через знакомых и где ему стабильно платят оклад примерно в 27 000 руб., а с северными надбавками и премиями он получает до 130 000 руб. в месяц. По его словам, вахтовики нередко подписывают трудовой договор с работодателем, не вникая в систему оплаты труда, или соглашаются получать премию в конверте – и в этом причина последующих конфликтов.

Забастовка на прииске

Взрывник Рустем Даминдаров два года работал вахтовым методом на месторождении «Аметистовое» на Камчатке («Золото Камчатки» объединяет три компании: одноименную «Золото Камчатки», «Аметистовое» и «Камголд»). Вахтовик три месяца работал и три месяца отдыхал. В конце сентября он вернулся на месторождение после отдыха и узнал, что скважины в карьере обводнены, но рабочим не выдали водостойкую эмульсионную взрывчатку – мол, всю потратили еще летом. Даминдаров рассказывает, что взрывники вынуждены были использовать обычную взрывчатку и вместо одного взрыва им приходилось производить по 3–4. Работы замедлились, грузовики простаивали, жалуется машинист бульдозера на условиях анонимности. В середине октября руководство заявило работникам, что они не выполнили сентябрьский план и им снизят премию с 20 до 9%, рассказывают сотрудники месторождения. В ответ 99 рабочих вышли на забастовку. Она закончилась тем, что 53 протестующих решили уволиться, большая часть уволилась по соглашению сторон. 46 человек вернулись к работе.

«Утром 3 ноября сказали, что я уволен и меня ждет вертолет. Пригрозили: если не полечу, то придется улетать другим рейсом за свой счет. Приказы об увольнении нам не показали», – рассказывает Даминдаров. 6 ноября он получил зарплату за октябрь около 70 000 руб. – на 10 000 руб. меньше обычного. В первой половине ноября на «Аметистовое» был направлен представитель Роструда, который должен выяснить обстоятельства происшествия и урегулировать ситуацию. Роструд ход проверки не прокомментировал.

Кравченко говорит, что вахтовикам труднее, чем другим категориям работников, самоорганизоваться для трудовых протестов, потому что они разобщены и работают во временных коллективах, состав которых постоянно меняется. На «Аметистовом» профсоюзная ячейка распалась полтора года назад, сообщил заместитель председателя профсоюза «Камголд» Александр Кожевников.

Непрочтенный документ

Конфликт во многом был спровоцирован неосведомленностью работников об условиях труда, следует из высказываний собеседников «Ведомостей». Взрывники и водители «Аметистового» признались, что не понимают системы оплаты труда. По данным расчетного листка водителя грузовика 5-го разряда, перевозящего руду на «Аметистовом», в апреле ему было начислено 132 000 руб., из них 33 000 руб. – оклад (включая межвахтовое время), 56 000 руб. – северная и районная надбавки. Премии составили 8000 руб. Остальное – различные доплаты.

Все опрошенные «Ведомостями» работодатели заявили, что знакомят вахтовиков с системой оплаты труда сразу при трудоустройстве. Если вахтовики невнимательно читают документы, которые подписывают, работодатели за это ответственности не несут.

Представитель компании «Золото Камчатки» рассказал, что при трудоустройстве на работу каждый работник подписывает лист ознакомления с нормативными документами, в том числе с положением по оплате труда.

По его словам, в 2018 г. средняя зарплата на «Аметистовом» составила 85 000 руб. в месяц. Она состоит из фиксированной (оклад, районный коэффициент, северная надбавка) и переменной частей (коэффициент трудового участия и премия). Фиксированная часть составляет 70% от общей суммы зарплаты.

План не резиновый

По словам сотрудника «Камголда», в начале месяца руководство рудника обычно знакомит начальников бригад с планом добычи. Но иногда за несколько дней до конца месяца план внезапно увеличивают без объяснения причин, говорит он. Если рабочие его не выполняют, вся бригада лишается части премии. Был случай, когда руководство вначале выставило план добыть 90 кг драгметаллов, а в конце месяца неожиданно повысило до 101 кг, рассказал сотрудник.

Представитель «Золота Камчатки» поясняет, что годовой горный план формируется на основе данных о запасах, расположении пластов и мощности обогатительной фабрики. План может уточняться каждый месяц в зависимости от качества рудных зон и очередности их отработки, изменения в план на предстоящий месяц утверждаются в текущем. Обязательного требования согласовывать изменения плана с профсоюзом нет, сообщил он.

Иван Милых, председатель профсоюза «Новопроф», говорит, что работодатели часто устанавливают вахтовикам минимальные оклады и намеренно завышают план, чтобы работники не могли его выполнить и не получали премии. Так они сокращают расходы на персонал.

Публичные компании могут корректировать план до четырех раз в год из-за погодных условий или других нештатных ситуаций, говорит руководитель аналитического подразделения Альфа-банка Борис Красноженов. По его словам, инвесторов это не смущает. Опрошенные «Ведомостями» работодатели рассказали, что корректируют планы только при объективной необходимости. Например, представитель Polymetal рассказал, что компания устанавливает 2–3 показателя, которые надо выполнить. Премия частично выплачивается даже при невыполнении одного из показателей. Компания отслеживает выполнение плановых показателей посуточно, и каждая бригада об этом знает. Руководство может поменять план только по объективным причинам (погодные условия, несвоевременная поставка оборудования или сырья). По закону работник должен быть ознакомлен с планом и, если сотрудник считает план завышенным, он может обратиться в суд и оспорить невыплату премии, говорит партнер юридической компании MSS Legal Ксения Михайличенко. Но доказать в суде необоснованность плана рядовому сотруднику практически невозможно, считает она.