Помогут ли чемпионаты WorldSkills решить проблему нехватки рабочих кадров
И чем российские чемпионаты профмастерства отличаются от международных
Двадцатидевятилетний Максим Нефедов пришел на Электростальский машиностроительный завод (входит в топливный дивизион госкорпорации «Росатом») техником-конструктором сразу после окончания Московского энергетического института. За четыре года он дослужился до инженера-конструктора третьей категории, а в 2015 г. занял первое место на национальном чемпионате профессионального мастерства WorldSkills Hi-Tech в номинации «Инженерная графика СAD». И получил вторую инженерную категорию и 20%-ную прибавку к зарплате. Сейчас Нефедов готовит к чемпионатам других молодых заводчан как эксперт-наставник.
Нефедов рассказывает, что из 20 его однокурсников больше половины не работают по специальности – одни открыли бизнес, другие подались в отрасли, далекие от атомной энергетики. О своем выборе Нефедов не жалеет. По его словам, в подмосковном городе он получает зарплату московского инженера-конструктора. Правда, цифру он не назвал.
В 2015 г. президент России Владимир Путин подписал поручение, чтобы все промышленные предприятия, в уставном капитале которых доля государства превышает 50%, каждый год готовили команды для участия в национальных и международных чемпионатах по стандартам WorldSkills. В первом чемпионате WorldSkills Hi-Tech, который прошел в 2014 г. в Екатеринбурге, приняли участие 85 компаний и 160 конкурсантов, а в 2016 г. – более 130 предприятий и 300 конкурсантов, рассказал представитель союза «Молодые профессионалы («Ворлдскиллс Россия»)» Евгений Колчев. «Ведомости» выясняли, что сейчас представляет собой система чемпионатов.
Для старшего возраста
WorldSkills Hi-Tech – это ежегодный чемпионат профессионального мастерства среди работников ведущих российских промышленных предприятий, который проводится по стандартам международной организации WorldSkills International (WSI). WSI раз в два года организует соревнования для рабочих в возрасте до 22 лет. А российский же (с приставкой Hi-Tech) – для рабочих до 28 лет. Как пояснил Колчев, в 22 года молодые люди в России только оканчивают колледжи, а на европейских предприятиях в этом возрасте они уже несколько лет работают. В Германии, например, существует дуальная система профессионального обучения, когда учащийся одновременно получает теоретические знания в техническом колледже и практические – в компании-работодателе. А в России выпускники школ сначала учатся и только потом ищут работу. Поэтому молодой рабочий на российском заводе – в возрасте от 23 до 28 лет.
Участвовать в международных чемпионатах российская рабочая молодежь не может из-за возрастных ограничений, но союз «Ворлдскиллс Россия» нашел выход из положения – решил проводить национальные соревнования WorldSkills Hi-Tech для рабочих до 28 лет, занятых на предприятиях высокотехнологичных отраслей промышленности. Организатор – союз при поддержке Минпромторга, Агентства стратегических инициатив и правительства Свердловской области. Пресс-служба Минпромторга на вопрос «Ведомостей», в чем именно заключается эта поддержка, по существу не ответила.
Носители знаний
Рабочей молодежи мало. Например, на предприятиях станкостроительной компании «Стан», по словам ее учредителя Сергея Недорослева, доля специалистов в возрасте до 28 лет составляет 10% (около 200 работников). В основном это рабочие и инженерно-технический персонал. А на заводах Объединенной авиастроительной корпорации (ОАК) молодых рабочих не больше 20%. Большинство – клепальщики, проектировщики, монтажники электрооборудования. Проблема не столько в дефиците молодых рабочих специалистов, сколько в их квалификации, замечает президент Конфедерации труда России Борис Кравченко: в Москве хорошим фрезеровщикам наниматели готовы платить 250 000 руб., но их не найти.
Немассовая технология
Соревнованиями по профессиональному мастерству нельзя подменить постоянное обучение рабочих, замечает директор Института занятости и профессий НИУ ВШЭ Федор Прокопов. Технология подготовки к чемпионатам WorldSkills рассчитана на малочисленную группу рабочей элиты, а не всех рабочих предприятия в целом, поэтому растиражировать ее на заводе или в отрасли вряд ли удастся, поясняет эксперт. К тому же недостаточно усовершенствовать подготовку отдельных рабочих специальностей – до чемпионского уровня нужно дотягивать и рабочих смежных подразделений, иначе на производстве будут возникать узкие места, говорит он.
К соревнованиям молодых рабочих готовят эксперты – как правило, опытные работники предприятий. Сначала союз проводит для экспертов обучающие вебинары и выездные командные сессии, а потом выдает сертификат преподавателей, методистов или судей по методике WorldSkills. Эксперты готовят молодых специалистов, методисты разрабатывают учебные и конкурсные задания, а судьи выступают арбитрами на состязаниях. Все расходы по обучению экспертов берет на себя компания, но сумму расходов определяет союз. Союз требует, чтобы условия финансирования обучающих программ были не ниже рыночных, их стоимость колеблется от 20 000 до 70 000 руб. в расчете на одного эксперта, поясняет представитель союза. В «Росатоме» экспертов более 70 по 10 компетенциям. А в компании «Россети» только по одной компетенции «Обслуживание и ремонт оборудования релейной защиты и автоматики» союз сертифицировал 15 экспертов. Всего, по данным союза, в стране в 2014 г. в подготовку кадров к национальному чемпионату был вовлечен 141 эксперт, а в 2016 г. – 420.
Компании – участники чемпионатов WorldSkills несут затраты, но могут добиться включения в программы чемпионатов нужных им соревнований. Компания «Стан», например, хочет включить в конкурсную программу WorldSkills Hi-Tech новую компетенцию – многоосевую обработку на станках с ЧПУ. Процесс небыстрый и затратный. По регламенту ввода новых компетенций союза предлагаемую программу (как работать на станке) нужно представлять союзу 5 раз. По словам Недорослева, закупка необходимого оборудования и инструментов для продвижения компетенции обходится компании в среднем в 5–7 млн руб. в год.
Приз за участие
Сколько рабочих будут участвовать в чемпионатах, зависит прежде всего от активности работодателей. «Ведомости» спросили 11 государственных и частных компаний («Росатом», «Роскосмос», ОАК, «Роснефть», «Ростелеком», Evraz, Челябинской трубопрокатный завод (ЧТПЗ), «Стан», «Ростех», «Россети» и «Газпром нефть»), как они мотивируют опытных сотрудников становиться экспертами, а работников – конкурсантами. «Роскосмос» на запрос «Ведомостей» не ответил, компании «Роснефть» и «Ростех» от комментариев отказались. Пресс-служба «Росатома» пояснила, что специальных премий экспертам компания не платит, но вознаграждает дополнительными днями к отпуску и туристическими путевками на российские курорты, а также дополнительным обучением по программе WorldSkills и стажировками за границей. В ЧТПЗ экспертам-наставникам могут выплатить премию в размере одного оклада. Признание коллегами результатов соревнований – сама по себе хорошая мотивация, прокомментировала пресс-служба «Газпром нефти».
Перед победителями и призерами соревнований открываются новые карьерные возможности. В компании «Стан» конкурсантам предлагают стать наставниками. За каждого подшефного – а их может быть не более трех – им доплачивают 25% оклада, говорит Недорослев. Пресс-служба «Ростелекома» ответила, что компания использует разные формы мотивации наставников, в том числе материальные, но подробностей не раскрыла.
Представители Evraz рассказали, что успешно выступивших на национальном турнире «берут на заметку», однако не пояснили, что это означает. В ОАК победители становятся первыми кандидатами на продвижение по службе в случае появления вакансий. В «Росатоме» они также получают повышение – следующий разряд или грейд. Во многих компаниях ответили, что успешно выступившие на чемпионате рабочие становятся экспертами (с прибавкой к жалованью) и готовят новое поколение конкурсантов. Такая практика, например, есть в «Газпром нефти» и «Росатоме».
Cогласно меморандуму о взаимопонимании с международной организацией WSI, общее количество участников движения WorldSkills в России к 2019 г. должно составить 1 млн человек. Это волонтеры, эксперты, организаторы чемпионатов, участники отборочных соревнований и конкурсанты (работники предприятий, студенты колледжей, школьники). В 2016 г., по данным союза, их было 250 000. Планируется наращивать и количество экспертов для WorldSkills Hi-Tech. В 2017 г. по планам союза их будет свыше 500. Планы масштабные, но пока зарплаты рабочих остаются на низком уровне и нет уверенности, что предприятия будут работать стабильно, на повышение престижа рабочих специальностей конкурсы профмастерства сильно влиять не будут, убежден Кравченко.