Как организовать четырехдневную рабочую неделю в турецком 5-звездочном отеле

Сотрудники Совкомбанка будут трудиться в Турции – в коворкинге в 5-звездочном отеле на берегу Средиземного моря. Совкомбанк оплатит проживание в отеле по системе «ультра все включено» и авиабилеты. Новый формат работы в течение 2022 г. протестируют около 1000 человек – сотрудники бэк-офиса банка и IT-компании «Совкомбанк технологии», каждый проведет в Турции неделю.

Руководитель департамента корпоративных ценностей Совкомбанка Надия Имаметдинова рассказала, что коворкинг открыт для всех сотрудников бэк-офиса группы Совкомбанка и IT-компании «Совкомбанк технологии» вне зависимости от должностного уровня, главное – чтобы их работа была на 100% выполнима на удаленке и не предполагала внешних встреч с партнерами и клиентами. Сотруднику нужно подать заявку на участие, иметь сертификат о вакцинации и загранпаспорт. Решение об участии принимают его непосредственный руководитель и HR-департамент. Всего в группе Совкомбанка работает 22 600 человек, в «Совкомбанк технологиях» – более 1900.

В случае успеха эксперимента банк увеличит дни пребывания в Турции и введет укороченную неделю для наиболее продуктивных сотрудников бэк-офиса, чья работа на 100% может выполняться дистанционно. Сначала Совкомбанк расширит проект за пределы коворкинга в Турции, включив в него несколько десятков сотрудников IT-подразделений, рассказала Имаметдинова.

Тур на 50 млн

По оценкам соучредителя и коммерческого директора компании «Демлинк» Олега Беглярова, программа для 1000 сотрудников обойдется не менее чем в 50 млн руб.: проживание, логистика, питание, коворкинг. На человека придется в среднем около 600 евро в неделю без учета учебных и спортивно-развлекательных мероприятий. Зимой реально сделать программу примерно по 400 евро в неделю на человека, включая перелет, питание и коворкинг, говорит Бегляров.

Вице-президент Российского союза туриндустрии Дмитрий Горин указывает, что в межсезонье цена туристического пакета на неделю, включающего простой 5-звездочный отель, стартует от 50 000 руб. на двоих, 5-звездочный отель уровня люкс – от 150 000 руб. В сезон – с 30 апреля до конца ноября – цены вырастут в разы. Пакет на неделю на двух человек, включающий простой 5-звездочный отель, будет стоить от 200 000 руб., отель класса люкс – 350 000–450 000 руб. Если оплатить весь пакет заранее, можно рассчитывать на скидку в 10–40% в зависимости от отеля. 1000 человек для Турции немного, поэтому рассчитывать на корпоративную скидку не стоит, говорит Горин.

На вопрос «Ведомостей» о бюджете эксперимента Имаметдинова ответила, что банк осознанно идет на этот эксперимент, видя в нем больше плюсов, чем минусов. Совкомбанк ждет, что совместная работа над проектами будет способствовать обмену опытом, появлению новых идей, погружению в корпоративную культуру, говорит Имаметдинова.

Удаленная работа в Турции – хороший способ удержать сотрудников, полагает партнер компании «Экопси консалтинг» Григорий Финкельштейн.

IT-специалисты избалованы высокими зарплатами и предложениями. По данным зарплатного индекса Superjob, средняя зарплата программистов в конце 2021 г. составляла 300 000 руб. в месяц, а по наиболее востребованным специальностям достигала и 500 000 руб. в месяц.

Основатель буткемпа Elbrus Bootcamp Георгий Бабаян ранее рассказал «Ведомостям», что в пандемию, после перехода на дистанционный режим, разрушившего географические барьеры для трудоустройства, за российских программистов стали сражаться не только отечественные, но и международные компании. Один из собеседников «Ведомостей», веб-разработчик уровня middle в софтверной фирме, сообщил, что в последний год зарплаты в его компании повысили на 53% – из-за возросшей конкуренции с зарубежными фирмами, которые стали нанимать российских программистов на гораздо большие оклады, чем в России.

Это хорошая льгота для сотрудников, отмечает председатель экспертного совета компании «Люди People» Виктория Петрова. Деньги на поездки у них есть, но выезжать за рубеж стало сложно, требуется множество документов и очень удобно, если все оформление берет на себя работодатель, считает она. Петрова предполагает, что такие льготы упростят для Совкомбанка набор специалистов в IT-отделы.

Вторая выгода от новой инициативы Совкомбанка заключается в том, что IT-специалисты функционируют полностью в удаленном режиме и перевод в коворкинг позволит им полноценно общаться, смотреть друг другу в глаза. Это простимулирует приток идей, поскольку коллективное творчество плохо укладывается в 30-минутные совещания в Zoom, говорит Финкельштейн.

Третья волна четырехдневки

Еще в конце января заместитель председателя Совета безопасности Дмитрий Медведев заявил о желательности перехода работодателей на четырехдневную рабочую неделю в ближайшей перспективе. По его словам, тема стала актуальной сейчас, потому что из-за пандемии режим работы уже изменился. Многие компании перешли на онлайновый режим и не собираются возвращаться к прежнему формату, сказал Медведев.

Это уже третий по счету всплеск обсуждения четырехдневной рабочей недели. В июне 2019 г. Медведев, тогда премьер-министр, заявил о возможном переходе на четырехдневку. И поручил Минтруду до конца сентября оценить влияние сокращенной рабочей недели на экономику, производительность труда и социальную сферу. После дискуссий с органами власти, объединениями профсоюзов и работодателей Минтруд заявил, что требуется дальнейшее обсуждение темы. Тогда 76% работодателей – респондентов совместного исследования «Ведомостей» и HeadHunter вообще не рассматривали возможность перехода на четырехдневный график, поскольку ради четырехдневки придется снижать зарплату и нанимать новых людей, а и то и другое очень плохо. Производительность труда упадет, переработок станет больше, выгорание усилится, а трудовая дисциплина ухудшится, объясняли респонденты. Экономисты же называли четырехдневку популистской и нереалистичной мерой.

Второй раз тема четырехдневной недели стала активно обсуждаться в пандемию. Тогда предприятия искали возможности сократить расходы на персонал, а четырехдневка помогла уберечь работников от сокращений. Как показал опрос Центра стратегических разработок 1000 предпринимателей, проведенный в апреле 2020 г., половина российских компаний перевели сотрудников на неполный рабочий день с сокращением зарплат, а еще 20% планировали это сделать в будущем.

1 апреля 2020 г. правление РЖД, крупнейшего работодателя России, одобрило ввод неполной рабочей смены или неполной рабочей недели. Изменения графика работы рассматривались как альтернатива сокращению штата и предпринимались из-за экономического спада в I квартале 2020 г., написал тогда в письме членам правления гендиректор РЖД Олег Белозеров. Представитель РЖД сообщил «Ведомостям», что компания все же не перевела персонал на четырехдневную рабочую неделю.

Весной 2020 г. на четырехдневную рабочую неделю временно перешла нефтехимическая компания «Сибур». Четырехдневка была введена для всех сотрудников корпоративного центра в Москве и административно-управленческого персонала предприятий. Источник «Ведомостей», близкий к компании, тогда говорил, что перевод затронет примерно четверть сотрудников «Сибура» и что антикризисные меры позволят сократить возможные потери на треть. По словам представителя компании, временный режим четырехдневной недели продлился всего 1,5 месяца и был отменен. Сейчас тема четырехдневки для компании неактуальна, сообщил собеседник.

Удаленная четырехдневка в турецком 5-звездочном отеле явно отличается от представлений 2019 и 2020 гг. Это новая форма организации труда, считает Петрова. Люди не хотят каждый день посещать офис, мечтают жить в стране с теплым климатом и работать удаленно и современные наниматели должны им это обеспечивать, поясняет Петрова.

Финкельштейн из «Экопси консалтинга» говорит, что от представителей творческих профессий и административно-управленческого персонала нужно требовать не посещения офиса и работы по графику, а достижения запланированных результатов и обсуждать надо не четырехдневную рабочую неделю, а показатели работы.

По данным опроса сервиса Superjob, который был проведен летом 2021 г., 63% опрошенных выразили уверенность в том, что смогли бы за четыре рабочих дня выполнить тот же объем работы, что и за пять.

В подготовке статьи участвовали Валерия Бородина, Матвей Катков и Ксения Потаева