«Связной банк» потерял весь акционерный капитал

«Связной банк» к июлю полностью потерял акционерный капитал. С начала года банк получил 6,3 млрд руб. убытка.

В итоге базовый и основной капитал (учитывает уставный капитал и накопленную прибыль) стал отрицательным – минус 123 млн руб., следует из российской отчетности «Связного банка», размещенной на сайте ЦБ. Из всех источников собственных средств к июлю у банка остался только субординированный кредит – 1,7 млрд руб., указывает руководитель практикой инвестиционного консультирования «ФБК Грант Торнтон» Роман Кенигсберг.

В результате к июлю норматив достаточности собственных средств банка (Н1.0) опустился до уровня 4,77% (при минимально требуемом регулятором уровне 10%), а нормативы достаточности базового капитала Н1.1 и основного капитала Н1.2 на 30 июня стали нулевыми, свидетельствует информация на сайте ЦБ.

По закону, если у банка все три норматива достаточности капитала опускаются ниже 2%, ЦБ обязан отозвать у банка лицензию в течение 15 дней после получения такой информации, указывает Кенигсберг.

О рисках потери лицензии в июне предупреждал предправления «Связного банка» Евгений Давыдович. К 1 августа норматив достаточности капитала (Н1.0) «Связного банка» может опуститься ниже 2%, что приведет к отзыву лицензии, сказал он.

«Банк стремительно проедает капитал – более 1 млрд за май - июнь», – говорит Кенигсберг, добавляя, что эти потери сокращают объемы использования субординированного кредита.

Только за июнь банк получил убыток почти в 700 млн руб., вызванный расходами на резервирование потерь по кредитам.

«Банку необходимы стабилизационные кредиты, вливания капитала, чтобы сформировать работающий кредитный портфель, который будет генерировать доход», – говорит Кенигсберг.

Банк терпит колоссальные потери, но принимает все меры, чтобы расплачиваться с вкладчиками.

За январь - июнь объем средств физлиц в банке сократился почти на 12 млрд руб. до 16,7 млрд. Ради пополнения ликвидности на расчеты с вкладчиками банк продал в этом году весь портфель ценных бумаг (почти 4 млрд руб.), а в июне провел уникальную для российского рынка сделку – продал «Тинькофф банку» часть хорошего портфеля кредитных карт. В июле стороны провели повторную такую же сделку. «Наша задача – пополнять ликвидность, чтобы возвращать вклады», – поясняет Давыдович.

Какой объем «Связной банк» продал и сколько на этом выручил, банк не раскрывает. Но к июлю розничный кредитный портфель банка сократился на 2,7 млрд руб. до 22 млрд.

«Единственный источник доходов, оставшийся у «Связного банка», – розничный портфель, а именно оставшиеся в нем работающие кредиты», – говорит Кенгсберг.

У акционеров «нет возможности докапитализировать банк», признавал ранее Давыдович, единственным позитивным сценарием для банка было бы появление инвестора.

Но приход инвестора затягивается – в четверг Антимонопольная служба сообщила о том, что продлевает срок рассмотрения ходатайства банка «Ренессанс кредит» о покупке 100% «Связного банка», не конкретизировав причины такого решения.

«Ренкредиту» интересна санация «Связного банка», рассказывал человек, близкий к группе «Онэксим», которой принадлежит «Ренессанс кредит». Главный вопрос состоял в том, готов ли ЦБ выделить средства на санацию, указывал собеседник «Ведомостей».

Предправления «Ренкредита» Алексей Левченко и Давыдович в четверг отказались комментировать вопросы, связанные с санацией.

В конце 2014 г. у группы компаний «Связной» сменился контролирующий акционер: North Financial Overseas Corp. (NFOC, входит в группу Solvers Олега Малиса) в декабре купила у группы «Онэксим» Михаила Прохорова и НПФ «Благосостояние» права требования по просроченному кредиту основателя «Связного» Максима Ноготкова, обеспеченному 51% акций Trellas (головная структура группы «Связной»), а затем получила операционный контроль над компанией.

При этом контроль над «Связным банком» официально перешел от Ноготкова к NFOC Малиса лишь в конце апреля 2015 г.