«Связной» начал рефинансировать долги

В конце 2014 г. группа компаний «Связной», в которую входит ритейлер, не смогла своевременно погасить долг перед «Онэксимом», державшим в залоге контрольный пакет материнской компании холдинга кипрской Trellas, что привело к смене контролирующего акционера: вместо Максима Ноготкова группой завладел Олег Малис. Правда, на этом проблемы «Связного» не кончились, ведь заложены по крупным займам были пакеты компаний на всех уровнях группы, и часть из кредиторов потребовала реализации своих прав на залог. Так, в залоге у Промсвязьбанка находится контрольный пакет в голландской Svyaznoy N.V. (принадлежит Trellas), которая управляет российской компанией «Связной-логистика» – именно она заключает контракты на аренду салонов, а значит, контролирует розничную сеть «Связного». Промсвязьбанк грозит забрать залог, если не договорится с Малисом о погашении своего кредита размером примерно 6 млрд руб. Еще 8,78% Svyaznoy N.V. пытается получить банк «Глобэкс» (контролируется Внешэкономбанком), уже владеющий 5% голландской компании. А контрольная доля в самой «Связной-логистике» заложена по кредиту Сбербанка на 5,6 млрд руб.

Применение краткосрочных возобновляемых кредитных линий для закупки товара – нормальная практика для ритейлеров, говорит аналитик Газпромбанка Сергей Васин. Вероятно, «Связной» использует одобренную МКБ кредитную линию на 1 млрд руб. для снижения эффективной кредитной процентной ставки и удлинения сроков погашения долгих займов, считает он. В любом случае это улучшит долговой портфель ритейлера.

«Связной» начал рефинансировать свои долги – 3 июля Московский кредитный банк (МКБ) открыл ритейлеру кредитную линию на 1 млрд руб., рассказала представитель компании Мария Заикина. Благодаря этому «Связной» сможет рефинансировать часть долга на более выгодных условиях, пояснила она. Сколько всего должен ритейлер, она не раскрывает.

Это поможет компании повысить эффективность использования денежных потоков, передает пресс-служба слова президента «Связного» Майкла Тача. Банки-партнеры в 2015 г. лояльно отнеслись к «Связному» с точки зрения повышения кредитных ставок, добавил он. На рынке они выросли на 7–8 п. п., а для ритейлера – в среднем всего лишь на 2–3 п. п. Тач напомнил, что за первые пять месяцев 2015 г. компания сократила долг на 2,5 млрд руб. Кроме того, «Связной» накопил на депозитах 1 млрд руб., добавил он.

Всего «Связной» был должен более 60 млрд руб., из которых около 15 млрд руб. приходилось на «Связной-логистику», рассказывали в начале февраля 2015 г. «Ведомостям» люди, близкие к «Связному» и кредиторам Ноготкова. Таким образом, сократив долг на 2,5 млрд руб., ритейлер довел его примерно до 12,5 млрд руб.

По состоянию на начало 2015 г. половину кредитных линий «Связного» формируют длинные деньги, говорит Заикина. Также она отмечает, что короткие кредитные линии ритейлер использует преимущественно для закупки товаров. Типичный для «Связного» срок оборачиваемости товара – 65 дней – в 3 раза меньше, чем самая короткая из существующих кредитных линий (180 дней), что делает использование даже коротких кредитов комфортным для ритейлера, уверяет она.

Представитель МКБ вчера отказался от комментариев.