Все о выручке, убытках и прибыли клубов РПЛ. Что значат эти цифры?

У «Краснодара» и «Спартака» огромные убытки – их покрывают владельцы. ЦСКА в минус увел стадион 

Суммарно клубы Российской премьер-лиги (РПЛ) за вычетом «Ахмата», отчетов которого в СПАРК пока нет, показали 7,59 млрд руб. чистого убытка – это на 2,48 млрд руб. превышает цифру 2021 г.  

Как и в прошлом году, больше половины от общей суммы «минуса» участников РПЛ обеспечил «Краснодар», которым владеет бизнесмен Сергей Галицкий. Из данных отчета следует, что частный клуб показал убыток в 4,81 млрд руб. Его с запасом компенсировал вложениями владелец: из документа следует, что в клуб поступило 5,3 млрд руб. его личных средств. 

Еще внушительнее сумма поступлений от владельцев у московского «Спартака» – 6,2 млрд руб., но из отчета нельзя сделать точный вывод, какая доля этих средств относится уже к новому периоду владения клубом. В августе 2022 г. компания «Лукойл» заявила, что покупает 100% акций клуба и стадиона «Открытие банк арена» у топ-менеджеров организации Вагита Алекперова и Леонида Федуна, занимавшегося оперативным управлением. 

Смена собственника в течение года произошла и у ЦСКА – в сентябре клуб объявил о завершении сделки между госкорпорацией ВЭБ и компанией «Баланс эссет менеджмент», которой перешли 77,63% акций. Клуб тогда назвал организацию новым стратегическим партнером, заявил о сохранении спортивного блока под контролем многолетнего президента Евгения Гинера и добавил, что «Баланс эссет» сосредоточится «на создании инвестиционного продукта на базе комплекса недвижимости клуба». 

Именно с недвижимостью, но не со сменой владельца связаны убытки в отчетности ЦСКА (1,17 млрд руб.), пояснил «Ведомости. Спорту» директор по коммуникациям клуба Кирилл Брейдо. Он обратил внимание, что из-за новых правил бухгалтерского учета ЦСКА в документах отразил показатели, связанные со стадионом «ВЭБ арена». 

Из-за падения посещаемости по ходу сезона снижается рыночная стоимость объекта, кроме этого ЦСКА включил в отчет данные о ежегодной амортизации и других расходах, связанных с обслуживанием стадиона, поэтому общий финансовый результат ушел вниз, пояснил представитель клуба. И добавил, что без учета этих сумм чистая прибыль ЦСКА составила бы больше 1 млрд руб. 

Кроме того, Брейдо напомнил, что у большинства футбольных клубов в России стадионы не находятся на балансе (как правило, принадлежат другим организациям, а клубы выступают арендаторами), поэтому прямые сравнения отчетов чаще всего некорректны. 

Зачем нужны такие отчет и о чем они говорят? 

Последние финансовые результаты российских клубов сложно признать блестящими, потому что большинство из них были вынуждены обратиться за дополнительным финансированием к своим владельцам, говорит «Ведомости. Спорту» Максим Максимов, доцент кафедры корпоративного управления и инноватики РЭУ им. Г. В. Плеханова.  

Бюджеты самых успешных российских клубов, считает Максимов, пострадали из-за отстранения от еврокубков, где они могли рассчитывать на существенные призовые (например, «Зенит» в Лиге чемпионов 2021/22 заработал около 41 млн евро), падения доходов от билетной программы и матчдей-выручки на стадионах из-за внедрения системы Fan ID. 

Кроме того, по его мнению, существенно повлияли на финансовые показатели проблемы с получением денег за трансферы от европейских клубов. Например, до ЦСКА все еще не дошли более 9 млн евро остатка от английского «Вест Хэма» за продажу Николы Влашича, оформленную в августе 2021 г. 

Финансовая отчетность любой компании, включая футбольные клубы, помимо решения внутренних задач, может использоваться для взаимодействия с внешней средой, включая регуляторов, партнеров и конкурентов, говорит «Ведомости. Спорту» эксперт аудиторско-консалтинговой компании «Технологии Доверия» Кирилл Тихонов. 

«В футбольной индустрии регуляторами, помимо государства, выступают федерации и лиги, а ключевые партнеры – это спонсоры и болельщики. Публикация в открытом доступе финансовых отчетов позволяет выстраивать с ними более доверительные отношения, способствует увеличению спонсорской привлекательности и лояльности болельщиков, положительно влияет на бренд отдельных клубов и всей лиги», – считает он. 

Кроме того, рост транспарентности футбольных клубов позволяет им принимать более эффективные решения с учетом доступной информации о конкурентах, указывает Тихонов, а это увеличивает конкурентоспособность внутри лиги и, соответственно, ее привлекательность для болельщиков и спонсоров. 

Из-за расхождения в том, что организации отчитываются за календарный год, а фактически верстают бюджет и работают отрезками с июля по июнь, можно делать выводы об общем экономическом состоянии, но сопоставлять финансовые аспекты с результатами команд в чемпионате России не вполне корректно. 

Несколько десятилетий футбольная индустрия в большинстве стран мира, включая Россию, относится к отраслям с темпами роста заметно выше средних по экономике, отмечает Кирилл Тихонов для «Ведомости. Спорта».  

По его словам, это приводит к продолжающемуся увеличению доходов и расходов клубов, а с учетом этого заметные изменения финансовых результатов российских футбольных команд в краткосрочном периоде свидетельствуют скорее об оптимизации расходных обязательств в кризисных условиях. 

У нас отчитываются за год, хотя клубы живут сезонами. Почему так и можно ли это изменить? 

Самую большую выручку в 2022 г. задекларировал петербургский «Зенит» – 13,76 млрд руб., при этом в документах указано, что владельцы, т. е. компании из группы «Газпром», вложили в клуб 960,4 млн руб. Данных об этом в отчетности не было с 2019 г., нынешний показатель – рекордный. Выручка «Зенита» выросла на 9,6% по сравнению с 2021 г. (12,6 млрд руб.), при этом увеличилась и сумма убытка – на 61,4% до 647,9 млн руб. 

Радикально отличающиеся данные год к году – например, «Локомотив» за 2022 г. показал прибыль в 2,99 млн руб., хотя в 2021 г. демонстрировал убыток в 2,6 млрд руб., а «Крылья Советов» нарастили прибыль с 2,1 млн руб. в 2021 г. до 582,4 млн руб. – Максимов предлагает считать в первую очередь отражением трансферной активности. 

«От того, насколько успешно работают спортивные отделы клубов, и зависят окончательные цифры, – говорит он «Ведомости. Спорту». – Примеры «Локомотива» и «Крыльев Советов» показательны. Москвичи в 2021 г. осуществили масштабные покупки игроков, общая стоимость превысила 3,8 млрд руб. Неудивительно, что финансовый итог – убыток более чем в 2,6 млрд. Самарцы, наоборот, активно работают «на выход» и только в последнее трансферное окно продали более чем на 5,6 млн евро, что привело к профициту бюджета».  

Основная статья расходов «Зенита» – зарплаты, на них у клуба за год ушло 8,01 млрд руб., но эта сумма на 12,3% (или 1,12 млрд руб.) ниже, чем за предыдущий отчетный период. У семи клубов РПЛ, лидирующих по затратам на зарплаты, фонд оплаты труда по сравнению с 2021 г. снизился – наиболее существенно у московских «Локомотива» (-2,68 млрд руб.) и «Спартака» (-1,45 млрд руб.), а также «Краснодара» (-1,19 млрд руб.). Отчасти эти изменения можно связать в том числе с тем, что из клубов РПЛ по специальному разрешению ФИФА в течение 2022 г. уезжали легионеры. 

Бросается в глаза, что в отчете ЦСКА (-0,79 млрд руб. расходов на ФОТ) значатся 174,8 млн руб. долга по заработным платам. Представитель клуба Брейдо, объясняя эту деталь, ссылается на особенности формирования финансового документа: по его словам, эта сумма – зарплаты за декабрь, начисленные в календарном 2022 году, но выплаченные уже в январе 2023 г. 

Несмотря на расхождения в оценках, связанные с разными периодами реального планирования бюджета по сезонам и финансовой отчетности по календарным годам, нынешняя бухгалтерская отчетность, составленная в соответствии с действующим российским законодательством, позволяет оценить финансовое состояние клубов во всех существенных аспектах, говорит «Ведомости. Спорту» партнер аудиторско-консалтинговой группы «Юникон» Сергей Рудаков. 

«Сами клубы могут в управленческих целях составлять дополнительную бухгалтерскую отчетность за игровой сезон, – уточняет Рудаков. – Но требований таких нет, в ближайшем будущем они вряд ли появятся. РФС, лицензирующий футбольные клубы согласно нормам УЕФА, тоже руководствуется годовой бухгалтерской отчетностью клубов». 

В практике годовых, а не сезонных отчетов кроется национальная особенность функционирования многих футбольных клубов, обращает внимание Максимов. 

«Большинство клубов существуют на средства региональных бюджетов («Ахмат», «Крылья Советов» и т. д.) или крупнейших российских корпораций («Зенит», «Локомотив»), а бюджет основных доноров верстается в годовом формате, – поясняет он. – Поэтому переход на сезонную отчетность по европейским стандартам может быть сопряжен с разрывом в финансовых потоках».  

При этом Максимов напоминает, что для участия в еврокубках российские клубы были обязаны привязывать отчетность к сезонным стандартам УЕФА, чтобы соблюдать правила финансового контроля, и делали это без больших проблем.