Девелопер жилья «Самолет» займется строительством спортивных комплексов
Это позволит компании увеличить продажи жильяДевелопер планирует создать сеть спортивных объектов на территории своих жилых комплексов, рассказал «Ведомостям» представитель «Самолета». Под эти цели компания, по его словам, уже выделила 10 га в новой Москве и Московской области. Девелопер планирует строить такие комплексы по схеме built-to-suit, т. е. под конкретного клиента, впрочем, рассматриваются и другие схемы, например продажа или аренда участков (в этом случае компания – покупатель участка будет возводить спортивную инфраструктуру самостоятельно). О планах «Самолета» также знают два консультанта, работавших с ним.
Решение о строительстве спортивных комплексов управляющий директор «Самолета» Дмитрий Волков объясняет желанием девелопера создать полноценную инфраструктуру в своих жилых комплексах. По его словам, около 42% их жителей заинтересованы в том, чтобы подобные объекты находились именно в месте их проживания. При этом привлечение профессиональных операторов на такие проекты позволит повысить качество предоставляемых услуг, отмечает директор департамента стратегического консалтинга Colliers Владислав Николаев.
Первым проектом «Самолета» в новом направлении станет спортивный комплекс на 2600 кв. м в том числе для футбольной академии «Барс», он появится на территории «Пригорода Лесного» под Видным в Московской области и будет включать в себя два футбольных поля, спортивный и танцевальный залы, спорт-кафе и клиентскую зону, уточняет представитель девелопера. Совладелец «Барса» Михаил Самарин эту информацию подтвердил.
Девелоперы устроят на работу
Многие московские девелоперы в этом году объявили о строительстве инфраструктурных объектов. Это связано с новыми правилами перевода земли под застройку, которые утвердило правительство Москвы в конце 2020 г. Смена вида разрешенного использования участков для них повышается в 2–8 раз в зависимости от района. Однако застройщики могут получить льготу, если они вместе с жилыми комплексами будут строить объекты, предоставляющие рабочие места. Группа «Пионер» по этой программе строит бизнес-центр «Останкино Business Park» и торгово-офисный комплекс в составе ТПУ «Ботанический сад», а девелопер Capital Group – технопарк в новой Москве.
Другие объекты будут построены в рамках жилых комплексов «Люберцы», «Томилино парк», «Большое Путилково», «Горки парк» и «Прибрежный парк» в Подмосковье и «Алхимово» и «Остафьево» в новой Москве.
Размер участков позволяет построить там в общей сложности 30 000 кв. м спортивной инфраструктуры, подсчитала заместитель директора отдела стратегического консалтинга CBRE Галия Челышева. Инвестиции в них она оценивает в 2,7–3 млрд руб. суммарно. Другие консультанты оценить затраты на создание таких объектов не смогли, так как пока не известно, какие именно объекты появятся на территории жилых комплексов «Самолета». К примеру, старший директор департамента торговой недвижимости Cushman & Wakefield Андрей Шувалов отмечает, что если строительство закрытых спортивных комплексов может стоить инвестору около 130 000–150 000 руб. за 1 кв. м, то открытых (например, футбольного стадиона) обойдется ему всего в 5000–7000 руб. за 1 кв. м.
ГК «Самолет» – один из крупнейших девелоперов жилья в Московском регионе. Сейчас в портфеле компании около 20 млн кв. м. Крупнейшие акционеры – миноритарий «Русской аквакультуры» Михаил Кенин и бизнесмен Павел Голубков. Совладелец одной из компаний группы – «Самолет две столицы», которая строит в Москве и Санкт-Петербурге, – Максим Воробьев, брат губернатора Московской области Андрея Воробьева. Его структуре принадлежит 25% долей в компании.
Опрошенные «Ведомостями» эксперты решение «Самолета» о строительстве спортивной инфраструктуры одобряют. Председатель совета директоров компании «Бест-новострой» Ирина Доброхотова отмечает, что рядом с проектами компании, как правило, нет альтернативных мест для занятия спортом. А в период пандемии многие клиенты, к примеру, фитнес-клубов стали чаще выбирать спортзалы именно рядом с домом, тогда как посещаемость отдельно стоящих объектов значительно снизилась, отмечает руководитель агентства «Андреева и партнеры» (консультирует фитнес-индустрию) Светлана Андреева.
По словам Доброхотовой, опыт других жилых комплексов с аналогичными объектами показывает, что они позволяют девелоперам существенно поднять продажи жилья. В качестве примера она приводит такие проекты, как «Город на реке «Тушино-2018», рядом с которым находится стадион «Открытие банк арена» (девелопер – структуры совладельца «Лукойла» Леонида Федуна), Russian Design District от группы «Родина» (там появится академия художественной гимнастики Ирины Винер-Усмановой, школа единоборств Fight Nights, образовательный центр дизайна и проч.), «Олимпийская деревня» от «Химки групп» Алишера Усманова (там также находится академия спорта Винер-Усмановой, академия бокса Александра Лебзяка, центр фехтования Ильгара Мамедова).
Шувалов также подчеркивает, что часто в районных торговых центрах или объектах стрит-ритейла в жилых комплексах очень сложно разместить всю инфраструктуру, необходимую для полноценных занятий различными видами спорта, поэтому идея строительства таких комплексов с нуля ему кажется оправданной.
В подготовке статьи участвовала Алена Тригубко