Реконструкция на 100 млрд рублей. Как изменится ВДНХ

Мэр Москвы Сергей Собянин запомнится организацией многочисленных строек в столице. Возведены сотни километров автомобильных дорог и метро. Запущена дорогостоящая программа реновации пятиэтажек. Еще один мегапроект – реконструкция ВДНХ. По замыслу городских властей символ СССР должен стать одним из самых посещаемых туристических мест в мире. Первоочередные работы по реконструкции ВДНХ оцениваются более чем в 100 млрд руб. Строительство с нуля парка «Зарядье» напротив Кремля обошлось в существенно меньшую сумму – 14 млрд руб. «Ведомости» разобрались, во что превратится главная выставка Советского Союза.

Реставрация на 100 млрд

«Я довольно часто пролетаю мимо ВДНХ и хочу сказать, что на глазах меняется ландшафт. Если раньше все выглядело как свалка <...> то сейчас это все подчиняется не только геометрическим законам и архитектурным законам, но и просто выглядит красиво» – так председатель правительства Дмитрий Медведев нахваливал изменения на ВДНХ на встрече с Собяниным в конце 2018 г.

Москва получила ВДНХ в 2014 г.: тогда президент России Владимир Путин поручил передать ей 69,79% акций ОАО «Государственное акционерное общество «Всероссийский выставочный центр» (ВВЦ). До тех пор Москве принадлежало лишь 30% компании. Сразу по инициативе мэра выставке вернули историческое название – ВДНХ – и объединили с находящимся по соседству парком «Останкино». Теперь общая площадь комплекса выросла на четверть – с 245 до 317 га. А столичный градоначальник регулярно посещает ВДНХ и рассказывает «о беспрецедентной по масштабам реставрации».

И это правда. Только из городского бюджета на развитие ВДНХ выделяется почти 60 млрд руб., подсчитали «Ведомости». Это подтверждает и гендиректор ВДНХ Сергей Шогуров.

Кто осваивает деньги мэрии? Крупнейший подрядчик на ВДНХ – ООО «Пиццаротти И. Е.». Это подразделение итальянской фирмы Pizzarotti, которая известна тем, что построила «Диснейленд» и тоннель в аэропорту Шарль де Голль в Париже. Она строит тематический парк за 11,5 млрд руб.

Второй по величине подрядчик – «Горкапстрой», который реставрирует сразу восемь павильонов и благоустраивает ландшафтный парк за 6,8 млрд руб. Основной владелец компании – Владимир Лавленцев, который в 2016–2018 гг. работал главным федеральным инспектором по Москве, а до этого – вице-губернатором Петербурга по ЖКХ. Его отец Александр – основатель одной из крупнейших в Москве строительных компаний АРКС.

Еще один крупный подряд – на 3,87 млрд руб. – реализовала «МСУ-1», которая входит в ФСК «Лидер» Владимира Воронина и его семьи. Компания реконструировала центр «Космонавтика и авиация».

Но помимо Москвы на реконструкцию ВДНХ потратятся и частные инвесторы, уточняет Шогуров. С 2016 по 2019 г. они вложат порядка 47 млрд руб. Таким образом, к 2020 г. инвестиции составят 107 млрд руб. Но это не окончательная цифра: инвестиции будут увеличиваться по мере строительства новых объектов, а их будут строить в основном инвесторы.

Разрушенное богатство

«ВДНХ устарела – это была старомодная штука, где торговали чебуреками. И с этим надо было что-то делать, – комментирует управляющий партнер ADL Russia Александр Ованесов. – В итоге сошлись два вектора – большая необустроенная территория, с одной стороны, с другой – необходимость сделать что-то красивое для людей».

Большая часть ВДНХ давно нуждалась в восстановлении. Например, знаменитые фонтаны были построены в 1952–1954 гг. и с тех пор ни разу не реставрировались. Теперь Москва потратит на это в 2017–2019 гг. 3,3 млрд руб.

Самой острой проблемой ВДНХ была изношенность инженерных коммуникаций – их не ремонтировали 60 лет. В течение трех лет на ВДНХ наводили порядок, занимались первоочередным благоустройством и противоаварийными работами более чем в 50 павильонах. На капитальный ремонт и благоустройство в 2016–2018 гг. ВДНХ были предоставлены субсидии из бюджета на 4,5 млрд руб.

Изначально концепцию развития ВДНХ разработали ООО «Ценципер» Ильи Осколкова-Ценципера и консалтинговая компания Strategy Partners. Консультанты предлагали разделить всю территорию на парки с разными функциями, чтобы развивать территории, удаленные от Центральной аллеи. Позднее концепцию переработали, взяв, однако, за основу предложения первых консультантов.

«ВДНХ должна стать глобальной достопримечательностью. Именно такого уровня амбиции были заложены в проект выставки почти 80 лет назад, именно так к ее обновлению подходят сейчас», – говорит Шогуров. Он считает, что прямых аналогов в мире у проекта нет. По его словам, после завершения реконструкции ВДНХ превратится в главный образовательный, развлекательный, культурный, музейный и рекреационный комплекс не только в России, но и в мире, а ее посещаемость возрастет до 40 млн человек в год. В январе Собянин сообщал, что ВДНХ уже стала самым посещаемым местом в столице.

Инвестиции в ВДНХ можно сравнить с масштабной программой реконструкции парижского «Диснейленда», которую задумала компания The Walt Disney. Она оценивается в 2 млрд евро. Сегодня этот парк лидирует среди частных туристических объектов Европы. На него приходится 6,2% всей выручки от туризма во Франции (около 40 млрд евро), за 25 лет парк развлечений посетило 320 млн человек. То есть в среднем чуть менее 13 млн человек в год.

Посещаемость ВДНХ намного больше – 30 млн человек в год, а в планах – 40–45 млн человек. Но по выручке московский проект сильно отстает. В 2017 г. она составила 1,3 млрд руб., чистая прибыль – 8,8 млн руб.

Впрочем, менеджмент ВДНХ намерен исправить ситуацию. Его цель – привлечь более обеспеченных людей, говорит представитель ВДНХ. Предполагается, что к 2030 г. каждый турист будет тратить деньги на территории ВДНХ, тогда как сейчас не готовы тратить больше 100 руб. 21% посетителей летом и 6% – зимой. К 2020 г. средний чек вырастет на 22%, а к 2030 г. – в 1,5 раза. Общие поступления составят порядка 46,5 млрд руб., говорит представитель ВДНХ. Срок окупаемости городских объектов Шогуров оценивает в 6–8 лет.

Туризм, досуг и не только

Территория ВДНХ будет разделена на семь зон: Центральная аллея с выставочным пространством «Музейный город», парк аттракционов, образовательный кластер «Парк знаний», ландшафтный парк, парк ремесел, зона «Экспо» и парк «Останкино».

Главной туристической достопримечательностью останется Центральная аллея, где находятся 28 из 49 объектов культурного наследия. Здесь же будет Музейный город с 11 музеями классического и современного искусства, истории и современных технологий. Часть уже работает – исторический парк «Россия – моя история», центр «Космонавтика и авиация», Политехнический музей и др. В 2020 г. откроется музейно-выставочный комплекс гаража особого назначения ФСО России. Экспонаты – ретро-техника и автомобили, на которых ездили руководители страны. На Центральной аллее завершена реставрация комплекса фонтанов – их 14. После 30-летнего перерыва летом 2018 г. был отреставрирован и запущен самый зрелищный фонтан ВДНХ – «Золотой колос».

В восточной части ВДНХ создается образовательный кластер «Парк знаний». Здесь можно обучиться более чем 45 профессиям, пройти профориентационное тестирование и узнать об открытых вакансиях.

В примыкающем к этой зоне «Парке ремесел» расположились различные мастерские. Здесь же открылся проект Дарьи Жуковой и Романа Абрамовича – «Мастерские и арт-резиденции музея «Гараж».

Парк аттракционов «Город будущего» расположен в южной части выставки. Большая часть аттракционов будет размещена внутри крытых павильонов, что позволит парку работать круглогодично. Здесь же появится самое высокое в Европе 140-метровое колесо обозрения.

Еще одна зона – «Экспо» с современной конгрессно-выставочной инфраструктурой на 3700 человек – должна открыться в 2021 г. Строит ее девелоперская компания «Ташир» Самвела Карапетяна. Бизнесмен входит в топ-3 крупнейших владельцев российской недвижимости.

Но большую часть площади выставки – 169 га – займут парки: парк ВДНХ (87 га) и «Останкино» (82 га). При этом первый состоит из пяти природных зон, символизирующих переход от дикой к рукотворной природе. Через оба парка проходит большая прогулочная аллея протяженностью 5,5 км. Она будет открыта только для общественного транспорта, велосипедистов, роллеров и пешеходов.

Кто поможет мэрии

Крупнейший инвестор на ВДНХ – «Ташир». В 2017 г. компания выиграла тендер на строительство зоны «Экспо». Общая сумма инвестиций – 27,281 млрд руб., из них 22,7 млрд вложит инвестор. В состав «Экспо» войдет три выставочных павильона и сопутствующая инфраструктура (кафе, рестораны, магазины и проч.). Будет построен концертно-конгрессный центр вместимостью 4000 человек и подземный паркинг на 1500 машино-мест. Здания комплекса между собой соединит крытая пешеходная галерея.

Выставочная деятельность – высокорентабельный перспективный бизнес, который активно развивается в России, объясняет руководитель департамента корпоративных коммуникаций «Ташира» Зара Аджемян. По ее словам, проект будет окупаться 10–15 лет и не будет иметь аналогов в России по своему технологическому оснащению. Открытие комплекса запланировано на 2021 г.

На территории ВДНХ расположится самое высокое (140 м) колесо обозрения в Европе. Его строит ООО «Колесо-ВДНХ», входящее в ГК «Регионы» семьи депутата Госдумы Зелимхана Муцоева. Помимо колеса будет возведен комплекс с крытым променадом, кинотеатром-мультиплексом и зоной с ресторанами и кафе общей площадью 43 400 кв. м. Общие инвестиции компания оценивает примерно в 10 млрд руб., а окупаемость – в восемь лет. «Сегодня в Москве не существует колеса обозрения, которое бы ставило столицу в один ряд с крупнейшими мегаполисами мира», – говорит представитель «Колесо-ВДНХ» Екатерина Гуськова.

Есть проект на территории ВДНХ и у давнего друга Путина Геннадия Тимченко. Его компания реконструирует ресторан «Золотой колос». Раньше он считался одним из самых престижных в Москве наряду с «Прагой» и «Москвой». В конце 1980-х гг. его закрыли, и вплоть до 2013 г. здание использовалось как склад. Ранее представитель Тимченко рассказывал, что будет проведен полный ремонт и реставрация здания; сейчас он отказался от комментариев. Инвестиции в проект владелец «Рестконсалта» Сергей Миронов оценивал в 300 млн руб.

Еще один друг президента России – Аркадий Ротенберг считается владельцем крупнейшего в Европе океанариума на ВДНХ. Об этом писал РБК со ссылкой на источник, близкий к бизнесмену. А на открытии океанариума в 2015 г. Ротенберг рассказывал Путину, что «помогал» строить океанариум и обошелся он в $250–270 млн, писал «Коммерсантъ». Представитель бизнесмена опровергает, что тот владеет океанариумом.

Океанариум принадлежит ООО «Возрождение ВВЦ». По данным «СПАРК-Интерфакса», конечный бенефициар этой компании – София Николаевна Ногинская. Она же является бенефициаром девелоперской компании «РГ девелопмент», которая также считается структурой Ротенберга. Изначально инвесторами проекта были владельцы «Киевской площади» Зарах Илиев и Год Нисанов.

«Всем и сразу»

Партнер Deloitte Артем Васютин называет инвестиции в ВДНХ «колоссальными» для туристической отрасли: 100 млрд руб. должны бы привести к взрывному предложению на рынке, но открытым остается вопрос о наличии спроса, соответствующего таким масштабным инвестициям. Многое зависит от других факторов, в том числе никак не зависящих от столичных властей. Мало превратить саму Москву в удобный город, отмечает Васютин, должна развиваться экономика, необходимо упростить въезд в Россию.

Инвестиции по 10 млрд руб. в год – это небольшая сумма, комментирует бывший министр культуры Москвы Сергей Капков. «Это разумные инвестиции, – говорит он. – ВДНХ – знаковый объект Москвы, который даст дополнительные выставочные площади и возможность проводить любые федеральные мероприятия». Сопоставимых выставочных площадок в городе нет. Если только «Экспоцентр», но он меньше и не в лучшем техническом состоянии. А «Крокус» – за МКАД, указывает Капков.

«На ВДНХ люди идут смотреть СССР. По посещаемости она едва ли не популярнее, чем Красная площадь, – рассуждает партнер института «Стрелка» Григорий Ревзин. – В то же время нет единого мнения и понятной идеи, во что это должно превратиться. Есть тема музея СССР, есть тема современного общественного пространства и аттракционов – это разное. Есть желание, чтобы это было всем и сразу, но оно мне не близко». Получилось немного эклектично, соглашается Ованесов. Он указывает, что реконструкция ВДНХ – «это не история все снести и в чистом поле построить новые объекты в одном стиле. Здесь много памятников, которые нужно сохранить и вписать в новую концепцию. Ясно, что будет все немного намешано».-

Один из самых скандальных объектов на ВДНХ – дворец Якубова, который под этим названием и указан на картах Москвы. Он принадлежит Якубу Якубову – одному из крупнейших владельцев торговой недвижимости на Тверской улице в Москве.

Якубов – бывший сотрудник ОБХСС, приехал в Москву в начале 1990-х из одного из южных городов и сразу начал скупать недвижимость на Тверской. Он не жалел денег и скупал все, что возможно, даже те помещения, от которых отказывались остальные, рассказывал «Ведомостям» его знакомый. В копилку Якубова попали почти все приватизированные в начале 1990-х гг. магазины на Тверской: «Диета», «Молоко», «Дары моря», «Академкнига». Также он владел казино «Корона», Golden Palace, рестораном «Прага» и гастрономом «Елисеевский».

В 2004 г. ему удалось получить в собственность здание на берегу Четвертого Каменского пруда на ВДНХ. На тот момент это было неработающее кафе площадью 1597 кв. м, его построили в 1966 г. Грандиозная стройка особняка началась в 2004 г. Теперь в роскошном здании в готическом стиле площадью 4130 кв. м есть собственный бассейн, 30 спален и банкетный зал, вмещающий более 100 человек.

В 2007 г. экс-депутат Госдумы Андрей Савельев направил запрос в прокуратуру Москвы и выяснил: реконструкцию («превращение» кафе в особняк) провели без каких-либо разрешительных документов.

После того как ВДНХ досталась правительству Москвы, мэрия пыталась оспорить владение Якубовым этим зданием. Власти выиграли суды и вернули землю под зданием в свою собственность, но сам дворец продолжает оставаться в собственности Якубова. «Теперь это строение может существовать только на правах коммерческой аренды <...> Сам Якубов, я так понимаю, там жить не планирует, поэтому они нацелены на продажу этого актива», – рассказывал экс-руководитель ВДНХ Владимир Погребенко. Сейчас, по словам представителя ВДНХ, ведутся переговоры с представителем Якубова о возвращении строения в собственность города. Связаться с представителями Якубова не удалось. Управляющий партнер «Метриума» Мария Литинецкая оценивает здание без земли примерно в $10 млн, а использовать его ВДНХ могла бы как гостиницу или переоборудовать под здание с развлекательной функцией.