Библиотеки учатся зарабатывать на дополнительных услугах

Должны ли они становиться все более самодостаточными участниками рынка коммерческой недвижимости – мнения на этот счет расходятся.

Массовое строительство библиотек в Москве шло в 1970-х гг., чаще всего по типовому проекту, напоминает главный библиотекарь Центральной городской детской библиотеки им. А. П. Гайдара Татьяна Рудишина. И это по-прежнему множество аудиторий, комнат, клетушек, описывает она.

Смена функции

Обычная районная библиотека должна стать общественным пространством с удобным графиком работы, а все фонды необходимо внести в единый реестр с онлайн-доступом из любого читального зала, считает Мария Рогачева, директор МГБЦ (Московский городской библиотечный центр). Три года назад в МГБЦ привлекли российско-голландское архитектурное бюро SVESMI для проведения подробного междисциплинарного исследования. В результате в активе центра появилось около 40 авторских проектов переустройства библиотек, пять из них были успешно реализованы. В техзадании полет творческой мысли молодых архитекторов был ограничен бюджетом в 5–8 млн руб. В 2013 г. открылись библиотеки им. Достоевского на Чистых прудах, «Проспект» на Ленинском; в 2014 г. заработали в обновленном формате еще три: библиотека № 129 в районе Марьино (ул. Перерва, 56/2), № 166 на Ленинском проспекте и медиацентр на территории новой Москвы в поселении Филимонковское. Работы проводились за счет бюджета, сколько именно стоило обновление в каждом конкретном случае, в департаменте культуры сказать не смогли, но сообщили, что на ремонт и благоустройство 229 объектов культуры и, в частности, 20 зданий библиотек в 2014 г. из городского бюджета было выделено 0,6 млрд руб.

В библиотеке им. Достоевского пространство зонировано таким образом, чтобы каждый мог легко получить доступ к необходимой литературе. Сюда приходит более 300 человек ежедневно, сотни участников собирают лекции, презентации книжных новинок, встречи с писателями, фестивали и ярмарки. В Филимонковском библиотеку площадью чуть более 100 кв. м посещает больше 150 человек в день. В библиотеке в Марьине кроме современного оборудования и компьютеров появились две детские зоны. Библиотека на Ленинском проспекте сохранила аутентичный интерьер и фрагменты оригинальной архитектуры и декора здания, построенного в 1955 г. Резные потолки, пятирожковые люстры из красного стекла и массивные дубовые двери удалось совместить с современными столами, плазменными экранами на стенах и кинооборудованием в читальном зале.

Библиотека № 185 на Кастанаевской улице после реконструкции должна превратиться в Центр изучения творчества Ф. А. Искандера. Библиотека № 51 на ул. Паршина станет медиацентром и своего рода городской гостиной. По проекту реконструкция также затронет ранее не использовавшийся подвальный этаж – там появятся помещения для игр и детских занятий.

Библиотека № 60 им. Всеволода Иванова (недалеко от поселка художников на Соколе, нескольких студенческих общежитий и Строгановской художественно-промышленной академии) трансформируется в пространство для выставок, лекций и многолюдных собраний. Книжный фонд будет обновляться с учетом интереса читателей к книгам по искусству.

Всего сейчас в ведении столичного департамента культуры 452 библиотеки, их будут укрупнять и останется 290. В планах нового руководства МГБЦ продолжение начатых реформ, изменение режима работы (чтобы были открыты до 9 вечера и в выходные) и пересмотр устава библиотек таким образом, чтобы казенные учреждения могли зарабатывать.

Наука зарабатывать

По подсчетам NAI Becar, московские библиотеки занимают в общей сложности 300 000 кв. м. Большинство – это районные объекты площадью около 300 кв. м, расположенные во встроенно-пристроенных помещениях жилых домов. Аналитики подсчитали, что на эксплуатацию московских библиотек из городской казны уходит не менее 3000 руб. за 1 кв. м в год. Этих денег недостаточно для пополнения фондов актуальными новинками, организации мероприятий для привлечения посетителей. Но зарабатывать читальни пока только учатся.

Библиотеки можно и нужно коммерциализировать, убеждена Маргарита Трофимова, директор департамента стратегического консалтинга NAI Becar. «Объективно рано или поздно роль хранилища информации всецело перейдет к интернету. Роль библиотеки – облегчение восприятия и систематизация этой информации, – рассуждает она. – Например, библиотека, специализирующаяся на культуре и искусстве, должна не только хранить книги, художественные альбомы и доступ к диссертациям, научным публикациям, подборкам журналов и т. д., но и обеспечивать интересующихся (непосредственных потребителей) сопутствующими товарами и услугами». На базе книгохранилища могут быть организованы книжный магазин или арт-маркет, шоурумы модных дизайнеров, мастерские и кофейни. Особой статьей доходов для подобного центра станут тематические встречи, выставки, мастер-классы и т. п. Илья Машков, руководитель архитектурной мастерской «Мезонпроект», полагает, что в библиотеках логично размещать волонтерские организации, которые занимаются крупными городскими мероприятиями, благотворительными проектами. Или же устраивать коворкинги: «Достаточно протянуть интернет, обустроить отдельную переговорную, удобные кресла, посадить вместо библиотекарши секретаря», – и даже капсульные отели для творческих людей.

По мнению специалистов NAI Becar, потенциал развития совместного продукта «библиотека – досуговый центр» недооценен: даже при средней ставке $200–400 за 1 кв. м в год минимальная потенциальная площадь, которая может быть занята упомянутыми арендаторами, составляет 3000–5000 кв. м.

Екатерина Цветкова, гендиректор детского клуба «Город мастеров», считает, что усилия московских властей по перезагрузке библиотек будут бессмысленны, если речь зайдет о стандартных арендных ставках. «Мы с мастер-классами для детей идеально вписались бы в любую библиотеку нового формата. Но стандартные условия аренды в данном случае бизнесу неинтересны. Это может быть концессия или какой-то процент от выручки, не аренда, – говорит она. – Но важнее всего посетители. Пока библиотеки не наладят стабильный трафик, в том числе и с помощью рекламы и маркетинга, для нас это совместное предприятие будет убыточным».

По этому поводу Рогачева из МГБЦ отметила, что об аренде в казенном учреждении речи быть не может, но договорные отношения со специалистами, которые могут оказывать дополнительные услуги в библиотеке, – уже обычная практика.

Изба-трансформер

Наполнение новым смыслом привычного пространства библиотеки невозможно без его архитектурной трансформации, считает Машков. Для создания творческой обстановки, по его словам, нужны открытый общий зал и несколько переговорных, маленький уютный уголок – кафе, книгохранилище с суперкомпактными системами, где между шкафами не нужно ходить, и, конечно, удобные санузлы в достаточном количестве.

Обеспечить посетителям разнообразные форматы общения с книгой можно и без сноса стен, отмечает Арсений Леонович, директор архитектурного бюро Panacom. «За счет, например, столов-трансформеров-перевертышей – такие мы спроектировали для библиотеки им. Д. И. Блохинцева в Дубне, – складных стульев, мобильных перегородок, выдвижных экранов и проекторов. Убрав из читального зала стеллажи с книгами и освободив пространство для всевозможных активностей внутри, мы оставили в нашей «Блохинке» мобильные стенды для книжных новинок и тематических выставок. Теперь здесь проходят лекции, обсуждения прочитанного и киносеансы, детские «почитайки» и взрослые «курилки Гутенберга», – описывает архитектор.

Стандартная библиотека, по данным NAI Becar, разделена на несколько функциональных зон: 80% занимают тематические залы, зоны отдыха и выдачи литературы, 15% отведено под фондохранилище и еще 5% – под вестибюль с гардеробом. Леонович считает, что читальный зал в библиотеке должен занимать около 60% площади, а остальную часть помещения – кафетерий, гардероб, туалеты, регистратура и, конечно, книгохранилище. «Если расположение позволяет, летом можно задействовать и уличное пространство для проведения лекций, кинопоказов, выставок под открытым небом», – добавляет эксперт.