Энергопереход не остановить, но его успех зависит от новых технологий и стратегий управления. К такому выводу пришли аналитики консалтинговой компании «Яков и Партнеры» в новом исследовании «Энергетический переход: вызовы и возможности для России», подготовленного в рамках в экспертно-аналитического сотрудничества с Фондом Росконгресс.

В основе происходящего в мире энергетического перехода лежат фундаментальные, долгосрочные и необратимые силы. При этом потрясения последних лет придали ему новый импульс, направленный на обеспечение энергобезопасности и доступности энергии в складывающемся многополярном мире.

К 2050 г. глобальный спрос на первичную энергию вырастет на 22%, при этом потребление электричества увеличится почти в 2 раза. Но дефицит критических материалов, необходимость в больших инвестиционных вливаниях и неготовность многих новых технологий к коммерческому использованию делают энергопереход нелинейным, создавая потенциал для получения преимущества «первого игрока». Таким образом, создается окно возможностей, которым можно воспользоваться.

В базовом сценарии российский топливный баланс будет меняться инерционно. Окно возможностей для России потребует развития трех ключевых направлений: энергетического суверенитета, инфраструктуры для ускоренного развития внутреннего спроса (в том числе на территориях опережающего развития – в Арктике и ДФО) и электродвижения на условиях ГЧП и новых технологий низкоуглеродной энергии.

Решение для российских энергетических компаний в этой сфере будет лежать в области стратегии управления «на двух скоростях»: с одной стороны, обеспечить надежность, эффективность и устойчивость бизнеса сегодня, а с другой – воспользоваться окном возможностей для развития технологий, чтобы получить стратегическое преимущество. Для этого, по мнению экспертов, необходимо принять пять императивов управления: сценарное планирование, динамическое принятие решений по управлению портфелем, экосистемный подход, фокус на долгосрочную ценность, адаптивную операционную модель.