Москва, 29 февраля 2024 г. ПАО «ГМК «Норильский никель», крупнейший производитель палладия и высокосортного никеля, а также крупный производитель платины и меди, подтверждает, что экология остается одним из стратегических приоритетов компании. Обновленная Стратегия в области экологии и климатических изменений, а также основные направления достижения углеродной нейтральности были утверждены советом директоров компании.

Экологическая стратегия была актуализирована в связи с изменившейся геополитической обстановкой и с учетом накопленного компанией опыта, более жестких требований российского природоохранного законодательства, а также международных стандартов, востребованных покупателями продукции.

Теперь стратегия разделена на обязательную и добровольную части. Обязательная часть нацелена на соблюдение требований законодательства и включает в себя целевые показатели по семи основным направлениям: количество чрезвычайных ситуаций, воздух, вода, хвостохранилища и отходы, почва, биоразнообразие, требования бирж.

Для достижения поставленных целей разработаны программы, включающие более 150 конкретных мероприятий, с предполагаемыми затратами на период 2023–2031 гг., которые оцениваются на сумму более 500 млрд руб.

Основные мероприятия включают снижение выбросов диоксида серы в Норильске и Мончегорске, рециркуляцию и повторное использование воды; введение в эксплуатацию и реконструкцию очистных сооружений на выпусках в водные объекты; проведение рекультивации земель, санитарной очистки, лесовосстановления; мониторинг компонентов окружающей среды и внедрение системы автоматического контроля выбросов загрязняющих веществ в атмосферный воздух; проведение оценки воздействия на биоразнообразие на всех территориях, подверженных влиянию деятельности компании.

Крупнейшим проектом обязательной части стратегии остается Серная программа в Норильске, нацеленная на кардинальное снижение выбросов диоксида серы в атмосферу.

Добровольная часть стратегии включает опциональные направления, такие как отходы в части повышения доли утилизации, почва, некоторые международные инициативы и стандарты, а также изменение климата. В добровольной части стратегии 187 мероприятий. Цели по ряду направлений планируется уточнить в 2024–2025 гг.

Станислав Селезнев, вице-президент «Норникеля» по экологии и промышленной безопасности, прокомментировал: «Актуализированная экологическая стратегия — это свидетельство того, что компания продолжает четко следовать принципам охраны окружающей среды и культивировать ответственный подход к бизнесу на всех уровнях корпоративной структуры в стремлении стать лидером устойчивого роста среди металлургических компаний мира. Перед нами стоят амбициозные задачи по уменьшению собственного воздействия на экологию и адаптации к уже наблюдаемым и прогнозируемым климатическим изменениям. Мы сохраняем свою приверженность реализации Стратегии устойчивого развития вне зависимости от воздействия внешних факторов».

Кроме того, совет директоров «Норникеля» утвердил основные направления углеродной нейтральности.

В основных направлениях достижения углеродной нейтральности были определены ключевые мероприятия, соответствующие лучшим бизнес-практикам и направленные на снижение валовых выбросов парниковых газов компании, а также уменьшение углеродного следа в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективах. Основные акценты расставлены на возможности развития низкоуглеродных источников энергии, климатических проектов, использования энергоэффективных технологий и оборудования, искусственного интеллекта, перевода транспорта на альтернативные виды топлива.

Проекты по улавливанию и захоронению СО₂, а также заключение свободных двухсторонних договоров купли/продажи электрической энергии запланированы для дальнейшей проработки и изучения. В том числе совместно с Сибирским федеральным университетом прорабатываются возможности реализации природно-климатических проектов в регионах присутствия компании, а также изучается минерализация пустой породы с целью поглощения выбросов парниковых газов хвостохранилищами обогатительных фабрик «Норникеля».

В соответствии с лучшими мировыми практиками стратегического планирования и рекомендациями TCFD в тестовом режиме в компании внедрен инструмент митигации рисков углеродного регулирования — внутренняя цена на углерод. Запущено ее тестирование при оценке инвестиционных проектов.