Завершена диагностика кросс-функционального проекта «Улучшение процесса управления внешними субподрядными организациями в части выполнения строительно-монтажных работ, позволяющего выполнить производственную программу в денежном и физическом выражении на 100%».

Олег Мартыненко, заместитель генерального директора – исполнительный директор ПК «Автобан»:

— В результате диагностики разработан план мероприятий, реализация которого позволит перестроить процессы подбора, замены субподрядных организаций, контроля и сдачи выполняемых ими работ. Если говорить в цифрах, то это позволит нам:

• повысить оборачиваемости незавершенного производства на 30%;

• повысить показатель выполнения плана сдачи исполнительной документации на 32%;

• повысить показатель выполнения производственной программы внешними субподрядными организациями до 100%;

• снизить время протекания процесса подбора субподрядчика на 72%;

• снизить время протекания процесса замены субподрядчика на 92%.

Игорь Орешков, заместитель исполнительного директора ПК «Автобан» по развитию Системы непрерывных улучшений:

— Проект уникальный, он охватывает все производственные компании холдинга и основные подразделения управляющей компании (УК). В рабочую группу проекта вошли как представители производственных компаний, так и сотрудники службы безопасности, коммерческого, экономического и производственного блока УК.