В Подмосковье завершился форум «Производительность труда и повышение эффективности бизнеса».
Второй день форума, работу которого накануне открыла заместитель председателя правительства – министр инвестиций, промышленности и науки Московской области Екатерина Зиновьева, помимо экспертных докладов, дал возможность руководителям подмосковных предприятий поделиться личным опытом участия в национальном проекте «Производительность труда».
«Наш регион стал участником национального проекта «Производительность труда» в 2019 году, и на данный момент в Подмосковье уже успешно завершены более 40 проектов. Ожидается, что уже в текущем году этот показатель перешагнет отметку в 100 проектов, причем большую часть из них курируют специалисты Регионального центра компетенций (РЦК). Чтобы сделать эту работу еще более эффективной, на базе РЦК была создана Фабрика процессов – образовательная платформа для руководителей и специалистов подмосковных предприятий, где они могут на практике изучить процессы внедрения технологий «бережливого производства», а также, используя финансовую модель предприятия, оценить, как производительность труда влияет на его финансовые показатели», – рассказала Екатерина Зиновьева.
Панельная дискуссия, которая прошла в рамках второго дня форума, дала возможность промышленникам региона рассказать об опыте собственного участия в национальном проекте «Производительность труда».
Так, об участии своей компании в программе рассказала генеральный директор подмосковного предприятия ООО «Георг Полимер» Лучеса Набатова.
«Все, что предлагал нацпроект – это ровно то, что мы хотели делать и уже реализовывали на нашем предприятии: повышение эффективности, обучение персонала, устранение потерь, внедрение технологий бережливого производства. Наше предприятие и до участия в нацпроекте имело хорошую позицию на рынке, работало с крупнейшими потребителями в своем сегменте, у нас были технологии и все необходимое, но прибыль мы все равно зарабатывали копеечную. Нам никак не удавалось перевалить через некий рубеж и начать приносить деньги. С помощью эксперта, который работал с нашей командой, мы довольно решительно начали с устранения потерь, связанных с простоем, с браком, с запасами. А дальше мы пошли уже в более «тонкие» вещи – в технологии на уровне внедрения системы. На сегодняшний день наше предприятие прибыльное и имеет хорошие показатели», – рассказала Лучеса Набатова.
Об опыте реализации проекта в других регионах рассказал генеральный директор ЗАО «Уральский завод эластомерных уплотнений» Денис Пильников.
«В нацпроекте «Производительность труда» мы участвуем с начала 2021 года с РЦК Свердловской области. На форум мы приехали рассказать о наших результатах и достижениях. Заходя в проект, мы даже не ожидали обнаружить такое количество недостатков в своих производственных процессах. Нам казалось, что наше производство достаточно идеальное и нам нужно скорректировать совсем немного: чуть-чуть улучшим, и все сразу станет отлично. Оказалось, что меняться нужно кардинально», – рассказал Денис Пильников.
Несмотря на то, что проектная группа, продвигавшая нововведения на уральском предприятии, столкнулась с непонимание некоторых сотрудников (кто-то даже предпочел уйти из компании), достигнутые результаты перекрывают понесенные потери. Теперь завод намерен тиражировать опыт, полученный совместно с РЦК, на другие свои производственные потоки, а в перспективе – на все процессы, протекающие в компании.
Эти отработанные практики применят и на новом производстве компании, которое вскоре появится в Подмосковье благодаря региональной программе «Земля за 1 рубль». Ожидается, что новый производственный комплекс по изготовлению резинотехнических изделий построят уже в 2025-м году. Планируемый объем инвестиций компании – 2 млрд руб.