Дискуссия круглого стола «Управление национальными проектами – принятие решений на основе данных» в рамках Форума «Цифровая эволюция», который проходит в Калуге, прошла вокруг нескольких фокусов: управление и принятие решений, освещение и восприятие национальных проектов, инструменты и платформы, методология анализа и интерпретации данных.

Ольга Чуенко, заместитель начальника Управления развития информационных систем Федерального казначейства Российской Федерации, представила функционал ГАС Управления для поддержки принятия решений при реализации ключевых стратегических направлений, в том числе и национальных проектов. Система использует большое количество данных из различных государственных систем, позволяет с различной степенью детализации оценить текущий статус и высветить риски.

Дмитрий Ялов, заместитель Губернатора Ленинградской области, поделился секретами успешного управления приоритетными инициативами – как в рамках национальных проектов, так и других приоритетных задач региона: своя информационная система, помогающая выявлять риски и контролировать статус; система поощрения участников проектов; проведение постпроектного мониторинга – оценка качества и интенсивности использования оборудования и объектов после их сдачи в эксплуатацию в рамках проектов.

Вопрос мотивации людей, вовлечения жителей нашей страны в использование результатов национальных проектов, также был поднят Михаилом Шумаковым. Растёт количество публикаций в СМИ и социальных сетях, растёт узнаваемость бренда национальных проектов. Но важной задачей органов власти сейчас становится необходимость просто и без бюрократии рассказать людям и бизнесу о новых возможностях, которые дают нацпроекты.

Как люди воспринимают публикации рассказал Игорь Ашманов, президент компании «Крибрум», член Совета при Президенте РФ по развитию гражданского общества и правам человека.  Исследования АО «Крибрум» позволяют увидеть градус напряженности и окраску тональности комментариев и высказываний в социальных сетях. Анализ данных по публикациям в социальных сетях позволяет услышать людей, понять отношение к тем или иным инициативам, выявить проблемные точки.

Технологические вопросы работы с данными осветил Олег Сурков, начальник управления корпоративных данных частного учреждения по цифровизации атомной отрасли «Цифрум» (Госкорпорация «Росатом»). Данные — актив, который непрерывно используется и трансормируется в государстыенных, корпоративных и социальных процессах. Основная их ценность проявляется не при накоплении и статичном наблюдении, а при активном распространении, переиспользовании и создании новых процессов, основанных на данных. Мультисервисный подход к данным позволяет создавать индивидуальные решения, нацеленные на конкретные результаты для заказчиков.

Антон Киринюк, руководитель направления, АО «Русатом Инфраструктурные решения» рассказал о платформенных решениях, позволяющих системно работать с реализацией стратегических инициатив от конкретных объектов до аналитики верхнего уровня в рамках проектного подхода.

Владимир Малыгин к.т.н., директор по развитию бизнеса службы развития продуктов больших данных Теле2 рассказал о том, какие данные, имеющиеся у сотовых операторов, могут помочь управленческим командам оценить реальные потоки людей для планирования создания объектов и оценки реальной ситуации на объектах.

Доклад Ольги Зориной, руководителя по развитию экосистемы «Инфраструктуры научно-исследовательских данных» центра перспективных управленческих решений, был посвящен использованию данных для доказательной политики. 

Любава Танеева, Директор по развитию бизнеса ООО «ЛАНИТ-Интеграция», в своем экспертном комментарии обратила внимание на необходимость практической реализации решений, привела несколько примеров реальных проектов, где решения на основе данных позволили быстро улучшить ситуацию.

Модератор круглого стола, советник руководителя Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации Павел Шестопалов провёл опрос регионов и участников круглого стола. 

Большинство участников позитивно оценивают ожидаемое влияние цифровых решений на аспекты управления проектами.