Как Россия будет переходить на собственный софт

Если верить прогнозам прошлых лет, уже к концу 2021 г. доля российского программного обеспечения (ПО) в экономике должна была составлять 50–70%, но этот показатель едва достиг 30–40%. Позитивный перелом произошел только в динамике госзакупок, где с 2015 г. объем приобретаемого российского софта взлетел с 25 до 65%. Ключевую роль здесь сыграли два фактора – пандемия, заставившая ряд организаций изменить подходы к работе, и поддержка государства.

Господдержка и сегодня является серьезным стимулом – реестр компаний, освобожденных от НДС при реализации российского ПО, содержит 13 000 продуктов и более 4000 правообладателей. Это не исчерпывающая цифра, потому что включает в себя преимущественно b2b-решения, созданные исключительно на основе отечественных разработок. В целом же импортозамещение происходит неравномерно: если государственные компании стимулируются сверху, то у частных остается право выбора, на каком ПО развивать свою IT-инфраструктуру.

Рутина вместо прорывов

Сейчас, когда использование зарубежного софта становится затруднительным, IT-стратегии негосударственных компаний переориентируются на использование российского софта. Но перестройка компьютерной инфраструктуры – процесс долгий. Крупные компании создавали свои IT-экосистемы десятилетиями: трансформировали системы под специфику бизнеса, привычки пользователей. Даже если они сразу инвестируют миллиард в полное импортозамещение, переобучат и дополнят штат сотрудников, переход займет несколько лет.

Так что оперативное переключение всей нашей экономики на российский софт технически невыполнимо. Но это не означает, что процесс не идет.

Российскому софту поверили

Чисто российских сегментов на нашем IT-рынке немного. К примеру, качественный скачок мы наблюдаем на рынке искусственного интеллекта. Зарубежные компании просто не успели здесь закрепиться, потому что уровень отечественных разработчиков не уступает мировым лидерам. Еще одна полностью российская ниша – рынок услуг по заказной разработке ПО, где более 10 лет назад уже произошло 100%-ное импортозамещение. Ни американцы, ни китайцы, ни индусы не смогли составить конкуренции нашим специалистам.

Если же говорить о замещении мощных IT-инфраструктур крупнейших мировых игроков Oracle, Microsoft и других, то отказ от их систем – долгая история. Но есть сегменты, где российские разработки уже пользуются доверием и спросом, – например, долю российского рынка ERP-систем, которая освободится после ухода SAP и Microsoft, быстро займут российские компании.

Благодаря программе импортозамещения отечественным разработчикам дали возможность показать свою эффективность в крупных проектах. Конечно, если покопаться, то в интернете можно найти разные отзывы и даже судебные истории, но это все издержки переходного периода. Аналогичный бэкграунд есть во всех странах – лидерах IT-сферы. Важны появившееся доверие бизнеса к российскому ПО и понимание, что независимая IT-инфраструктура – основа существования любой компании, создающей добавочную ценность за счет цифровых сервисов. По этой причине запрос на собственные разработки растет, а переключение на наш софт в нынешней ситуации лишь усиливает позиции компаний на рынке.

Слабые звенья

Продукты крупнейших зарубежных разработчиков ПО обладают высокой совместимостью друг с другом, что облегчает передачу данных между системами. Это давало возможность относительно быстро создавать сложные распределенные решения на их основе.

Сейчас в разговорах с компаниями мы слышим, что основная проблема российского ПО не в том, что нет нужной функциональности либо она неудобна, а в том, что они хотят, чтобы все эти решения были совместимы между собой.

Появление на рынке множества новых российских продуктов-заменителей создает проблемы совместимости. И интеграцию однозначно можно назвать слабым звеном в процессе перехода на российское ПО.

То же касается компьютерного железа. Полный цикл его производства в России имеется только для оборонной и космической промышленности. А в целом у нас нет современного технологического процесса создания комплектующих и производственной базы. Несомненно, железо продолжат ввозить из-за рубежа, но санкции уже сейчас указывают на необходимость переформатирования логистики. Создать собственные производства быстро вряд ли получится даже для импортозамещения в отдельных сегментах.

Кадровый вопрос

С 90-х гг. доступность зарубежных технологий в разработке, хорошая инженерная школа, присутствие на рынке ведущих мировых IT-компаний, программ обучения и сертификаций позволили нашему рынку сформировать крепкий костяк талантливых разработчиков. Рост отрасли последние 10 лет формировал устойчивый дефицит на рынке IT-кадров. Отрасль, конечно, адаптировалась, но проблема никуда не делась. Если брать статистику «Руссофта» по итогам 2021 г., в России ежегодный дефицит IT-специалистов составляет около 40 000 человек без учета возможного дальнейшего роста IT-рынка и реализации экспортного потенциала. Реальный дефицит кадров оценивается разными источниками до 150 000–300 000 специалистов. К решению кадрового вопроса стоит подходить комплексно: это профориентация на уровне среднего специального образования, стажировка студентов в IT-компаниях, переподготовка специалистов из других сфер экономики, вовлечение в IT девушек. Это может показаться странным, но все прошедшие годы управляющим большинством в отрасли были парни. Программирование в массовом сознании ассоциируется с мужской профессией из-за когда-то очень сложного процесса обучения и погружения в профессию, жестких требований к знаниям математики и алгоритмов. Но так было раньше. Развитие технологий создания ПО снизило входные барьеры, что наряду с появлением множества программ обучения сделало работу программиста доступной почти каждому. Тем не менее популярность IT-профессий среди женщин по-прежнему невысока.

Миграция на новое ПО – сложный и растянутый во времени процесс. По нашей оценке, масштабное импортозамещение займет не менее пяти лет. Безусловно, за последние годы динамика импортозамещения ускорилась: рынок осознал и поверил в конкурентоспособность российских разработок и сегодня опасений относительно качества российских IT-продуктов нет. Однако всем участникам придется приложить усилия для реализации такого масштабного переформатирования.