Сколько продлится золотой век айтишников

Растущая потребность в IT-специалистах сделала эту профессию самой дефицитной в мире. По подсчетам АПКИТ, еще до пандемии нехватка кадров в этой сфере в России составляла около 222 000 человек. В 2020 г., когда ковидные ограничения потребовали от бизнеса ускоренной цифровизации, потребность в айтишниках подскочила в разы. Сейчас спрос должен вырасти еще больше, поскольку в связи с санкциями России придется активно развивать отечественное ПО, а также интернет-сервисы и цифровые технологии в целом. По данным Минцифры, в конце 2021 г. экономике страны не хватало от 0,5 млн до 1 млн IT-специалистов. Очень скоро эта цифра может резко увеличиться.

В условиях жесткой битвы за кадры зарплаты в IT растут невероятными темпами. Особенно заметно их уровень поднимается с сентября 2020 г., когда компании начали агрессивно перекупать сотрудников друг у друга. Ужесточению конкуренции способствует и тренд к работе на удаленке: российские работодатели теперь борются за кадры с зарубежными, а зарплаты в регионах приближаются к московским. Что интересно, наиболее активно растет ценник в небольших компаниях, поскольку они вынуждены доплачивать соискателям за условный риск: в стартапах меньше стабильности, а во время пандемии этот критерий стал одним из ключевых при выборе работы.

Цифры и профессии

По данным «Хабр.Карьеры», с января по июнь 2021 г. зарплаты айтишников выросли на 6,2%, по большей части за счет регионов. В Краснодаре они подскочили на четверть, в Казани и Челябинске – на 21%, в Москве рост составил 6,7%, в Петербурге – 3,8%. А в конце прошлого года медианная зарплата IT-специалистов в стране составила 152 400 руб. – почти на 30% выше, чем за полгода до этого.

Но, как утверждают специалисты рекрутингового агентства Lucky Hunter, цифры из открытых источников не отражают реальной картины: в действительности кандидаты в IT просят в среднем на 70 000–100 000 руб. больше, чем это отражает рыночная аналитика.

Если говорить о конкретных навыках, наиболее высокий спрос сейчас на специалистов по Data Science, разработчиков JavaScript, Python, Java и React. Прямой корреляции с зарплатами тут нет: больше всего денег предлагают редким специалистам. Так, в прошлом году рейтинг самых высокооплачиваемых языков программирования возглавили Objective-C, Scala и Go. Однако в большей степени все зависит от позиции и квалификации соискателя: так, в Москве senior-разработчику на Python вполне могут предложить оклад в 400 000 руб.

Став важным конкурентным критерием в борьбе за кадры, рост зарплат повлиял и на требования самих соискателей. В описании вакансий не случайно все реже указывают примерный размер оклада: очень часто работодатели ориентируются на пожелания кандидата и конечная цифра становится предметом договора.

Нематериальные критерии

Разумеется, не у всякого бизнеса есть возможность выплачивать столь высокие зарплаты, поэтому они пытаются сыграть на других преимуществах. В стартапах одним из ключевых уникальных торговых предложений для соискателей стала свобода действий и возможность влиять на решения компании – то, чего не может предложить крупная корпорация. Технологические гиганты отличаются более высоким ценником, они лучше прокачивают резюме, а их сотрудники причастны к созданию глобальных продуктов. Но такие компании, как правило, неповоротливы, процессы в них сильно зарегламентированы, а рядовой разработчик не может повлиять на ключевые решения. Стартап же вполне может предоставить айтишникам более широкую свободу действий – например, выбирать интересные для себя проекты, стек технологий или участвовать в стратегии развития продукта.

Еще один способ схантить специалиста связан с образовательной частью. В условиях быстрого развития технологий айтишникам приходится постоянно прокачивать свои навыки. И предоставление такой возможности может стать весомым доводом при выборе работодателя. Чтобы схантить человека, компании нередко берут на себя расходы на покупку обучающих курсов, помогают попасть на конференции и митапы или организовывают собственные мероприятия, в том числе хакатоны.

Следующий шаг – запуск собственных образовательных проектов, позволяющих растить кадры под себя. Свои курсы и школы есть не только у гигантов вроде «Яндекса» и Mail.ru – их запускают даже небольшие игроки. Например, собственная академия разработки есть у ульяновской IT-компании MediaSoft.

Почти обязательным пунктом в условиях трудоустройства стал гибкий график: многие соискатели в IT отказываются рассматривать предложения без возможности хотя бы часть недели работать из дома. Сегодня на удаленку для разработчиков готовы даже некоторые банки, хотя это организации, которые традиционно выступали за офисный формат. Продолжают работать и такие классические методы привлечения, как ДМС, премии, оплата расходов на фитнес или проезд, скидки на продукцию компании и т. д.

И важный момент: на привлечении сотрудника работа HR не заканчивается. Поскольку компании активно перекупают друг у друга кадры, работодателям приходится уделять особое внимание удержанию специалистов и делать все от них зависящее, чтобы они чувствовали себя комфортно. Неудивительно, что в 2021 г. увеличилась частотность контроферов – встречных зарплатных предложений от текущего работодателя, которые делаются, чтобы перебить офер конкурентов.

Государственные проекты

Очевидно, что вопрос с кадровым голодом должен решаться совместно силами бизнеса и государства, в первую очередь – в образовательной сфере. В 2021 г. вузы страны приняли на IT-специальности 80 000 абитуриентов, и, хотя этот показатель планируется постепенно увеличивать, очевидно, что одними вузами закрыть дефицит не получится. Необходим комплексный подход, который будет включать участие технологических компаний, развитие частного образования и государственные программы поддержки. Так, в рамках федерального проекта «Кадры для цифровой экономики» действует программа «Цифровые профессии», которая предлагает получить дополнительное IT-образование по выбранному профилю за половину стоимости. В первом наборе желающие могли выбрать одну из 24 программ, сейчас их количество перевалило за 60: Data Science, разработка на Python, Java и других языках, веб-аналитика, DevOps-инженерия, анализ данных, гейм-девелопмент и проч. Программы предоставляют партнеры проекта – как частные компании, так и государственные университеты: «Нетология», «Яндекс.Практикум», университет «Иннополис», ИТМО, GeekBrains, МГТУ им. Баумана, РЭУ им. Плеханова и ряд других.

Половину стоимости программы оплачивает государство, оставшуюся половину вносит сам учащийся. На сегодняшний день цены начинаются от 16 000 руб. – столько стоит обучение на трехмесячном курсе «Дизайнер цифровой среды в образовании» от Ивановского госуниверситета. С учетом государственного финансирования стоимость этой программы для участника составит 8000 руб.

Другой комплекс государственных мер, направленных на преодоление кадрового голода в IT, связан с проведением федеральных и региональных хакатонов. В отличие от хакатонов частных компаний, нацеленных на поиск кадров для собственных нужд, эти мероприятия сводят молодых разработчиков и организации, которые в них нуждаются. Первые получают практический опыт решения реальных задач, вторые – прямой доступ к специалистам разного опыта и уровня.

С 2019 г. проводится всероссийский конкурс «Цифровой прорыв» – серия отраслевых хакатонов, участники которых придумывают решения для реальных задач компаний, крупных корпораций, в том числе IT, и госорганов. Если автору задачи понравится решение участников, они могут договориться о сотрудничестве для реализации проекта. Так, в прошлом году Газпромбанк вместе с одной из команд договорились о совместной разработке корпоративного портала холдинга. Конкурс помогает компаниям решить проблему нехватки рук для конкретных задач. На хакатоне EnergoMach Минэнерго апробировало интеллектуальную систему визуализации алгоритмов предупреждения ЧС на объектах ТЭКа.

Меры поддержки

2 марта был подписан указ президента России о мерах по обеспечению ускоренного развития отрасли IT в России. В частности, сюда вошло льготное кредитование IT-компаний, льготы на ипотеку для их сотрудников, гранты на разработку и развитие IT-продуктов, отсрочка от призыва в армию сотрудников IT-компаний и их освобождение от НДФЛ. Сами компании освобождаются от уплаты налога на прибыль. Меры достаточно кардинальные, но каждая из них требует тщательной проработки.

Большую роль в подготовке нового поколения IT-специалистов могут сыграть частные EdTech-компании, но для полноценного развития этому сегменту рынка остро требуются государственные меры поддержки. Пока же бизнес часто встречает препятствия со стороны регулятора, такие как нашумевшие поправки в закон об образовании, касающиеся просветительской деятельности. Их применение на практике для многих игроков до сих пор остается неясным.

Дефицит на завтра

Снизить кадровый дефицит в IT в краткосрочной перспективе не представляется возможным: потребность в айтишниках растет, увеличить набор в вузы можно лишь поэтапно.

Не стоит возлагать больших надежд и на автоматизацию IT-функций: роботы не смогут заменить людей на рабочих местах, считают в международной консалтинговой компании Korn Ferry. По мнению аналитиков, с развитием автоматизации и искусственного интеллекта (ИИ) растет потребность в высококвалифицированных специалистах с экспертизой в этих технологиях, а их катастрофически не хватает. Автоматизация может лишь перераспределить нехватку кадров по разным сегментам. Сделать анализ данных уже сейчас проще с помощью ИИ, но решать, как применить полученную информацию с максимальной пользой для бизнеса, должны живые специалисты.

С сохранением кадрового голода в IT продолжится и рост зарплат – но вместе с ним будут повышаться и требования к навыкам специалистов. Претендовать на большие деньги будут профессионалы с большим опытом, которые смогут поддерживать высокую планку и, более того, постоянно актуализировать свои навыки. С развитием автоматизации и цифровой грамотности потребность в простых кодерах будет падать, но высококлассные специалисты будут становиться все дороже – как минимум на горизонте ближайших лет.