Как Сбербанк решил проблемы Rambler Group

11 млрд руб., которые Сбербанк неожиданно согласился заплатить за 46,5% интернет-холдинга Rambler Group, стали настоящим спасением и для самой компании, и для ее основного владельца Александра Мамута. Когда-то он решил объединить свои медийные активы с более дорогими медийными же активами Владимира Потанина, стал управляющим партнером и обязался спустя время выкупить долю партнера за $295 млн. Но это случилось до Крыма, санкций и обвала рубля. $295 млн из 9,7 млрд (на момент сделки) превратились в 18,1 млрд руб. Чтобы исполнить свои обязательства, Мамуту пришлось брать кредит и отдавать в залог 100% Rambler Group. Кредит дал банк «ФК Открытие», миноритарным акционером которого был сам Мамут. Но «ФК Открытие» рухнул и перешел под контроль Центробанка, а залог оказался уже не в дружественном банке, а в «Трасте», куда ЦБ сгрузил плохие долги и непрофильные активы.

Но Rambler Group слишком крупный новостной холдинг, чтобы можно было позволить ему рухнуть или просто так сменить владельца. По данным сервиса LiveInternet, в категории «Новости и СМИ» сразу три новостных ресурса этой компании входят в топ-10: Lenta.ru – на четвертом месте, Gazeta.ru – на пятом, «Рамблер/медиа» – на восьмом. Посещаемость каждого из них за последний месяц превышает 30 млн уникальных пользователей. Сам Rambler Group (в состав которого входит около 30 компаний) оценивает свою совокупную месячную аудиторию в 54 млн «уников». Такой аудиторией не разбрасываются, и в трудный для холдинга момент на горизонте появился белый рыцарь в лице госбанка.

Президент Сбербанка Герман Греф заявил, что главный интерес для него представляет онлайн-кинотеатр Okko. «Это, наверное, самый главный актив. И в общем, мы очень были заинтересованы в его приобретении», – сказал Греф в интервью НТВ. Этот «самый главный актив» стал частью Rambler Group только год назад. Причем Мамут не платил за него, а обменял на 7% Rambler Group. При заключении той сделки много говорилось о том, что Okko приобретается для интеграции с принадлежащей Мамуту объединенной сетью кинотеатров «Синема парк» и «Формула кино». Однако киносеть в сделку со Сбербанком не вошла... Okko – второй по величине онлайн-кинотеатр в стране с долей рынка 16%, но доля лидера ivi вдвое больше. Если Сбербанку вдруг понадобился свой онлайн-кинотеатр (который, кстати, не производит свою продукцию, а лишь покупает права на показ у других производителей), почему бы не приобрести лидера, тем более что он наверняка обошелся бы госбанку гораздо дешевле? Выручка Okko в 2018 г. составила 2,5 млрд руб., другие финансовые показатели не раскрываются; в некоторых изданиях упоминалось, что недавно онлайн-кинотеатр вышел на безубыточность.

Сбербанк купил долю в Rambler из оценки всей компании в 23,7 млрд. По данным «СПАРК-Интерфакса», в 2017 г. подавляющее большинство входящих в Rambler компаний были убыточны, а совокупная выручка всех юридических лиц не превышала 10 млрд руб. Представитель Rambler Group настаивает, что по итогам 2018 г. «все бизнесы Rambler Group прибыльны».

Увлечение Грефа цифровизацией общеизвестно, а успехи Сбербанка в этом направлении неоспоримы. Вполне вероятно, госбанк найдет полезное для себя применение не только Okko, но и другим ресурсам и сервисам Rambler Group. Но пока можно лишь поздравить Мамута с блестящей сделкой: он получил не только деньги на погашение долгов (оставшись при этом владельцем 46,5% компании), но и партнера с огромными финансовыми и технологическими возможностями.