«Роснано» затягивает пояс
За три года «Роснано» сократит управленческие расходы на 31%. В результате операционные расходы компании составят 2% от стоимости активов, находящихся под управлением, как у классического инвестиционного фондаС 2010 г. штат «Роснано» сократился с 450 до 270 сотрудников, что позволило сократить фонд заработной планы на 34%, следует из сообщения компании. Это помогло компании вдвое снизить затраты на содержание автопарка и управление зданием, а также высвободить для сдачи в аренду 2000 кв. м офисных площадей.
«Роснано» планирует в 2013 г. снизить операционные расходы на 31% по сравнению с 2010 г. Они составят около 2% от стоимости активов под управлением «Роснано», что соответствует общепринятому для инвестиционных фондов уровню, говорится в сообщении.
Сокращения коснулись в основном бэк-офиса, обслуживающего инвестиционные подразделения «Роснано», уточнил «Ведомостям» представитель компании Сергей Филиппов. Компания сокращает издержки, придерживаясь стратегии преобразования в инвестиционный технологический фонд, объяснил он. Сейчас активы «Роснано» (по РСБУ) составляют около 200 млрд руб. и постепенно растут, добавил Филиппов.
В 2013 г. операционные расходы «Роснано» составят 4 млрд руб. против 6 млрд руб. в 2012 г., говорил ранее «Ведомостям» предправления «Роснано» Анатолий Чубайс. «Роснано» планирует снижать затраты на управление, чтобы довести их долю в общей стоимости активов с 2,5 до 1-1,5%.
В июне этого года «Роснано» объявила о смене стратегии: постепенно она превратится из госкомпании в фонд прямых инвестиций. Новая стратегия предполагает создание управляющей компании, которая будет управлять существующим портфелем проектов «Роснано», а также вновь создаваемыми инвестиционными фондами. Цель реорганизации - привлечение частных средств в нанотехнологии, говорит Филиппов. По его словам, превращение компании в инвестфонд позволит ей не обращаться к государству за дополнительным финансированием после 2015 г.
2% - разумное соотношение операционных расходов и стоимости активов под управлением инвестиционного фонда, считает партнер Runa Capital Дмитрий Чихачев. А количество сотрудников зависит от размера проектов под управлением: один партнер может эффективно вести не более 10 проектов одновременно, говорит он.
270 сотрудников - довольно много для классического фонда, сопоставимого с «Роснано» по количеству проектов и объемам их финансирования, считает управляющий партнер Frontier Ventures Дмитрий Алимов. 2%-ное соотношение операционных расходов и стоимости активов приемлемо, хотя у многомиллиардных фондов этот показатель обычно ниже, добавляет он. Дело не в количестве сотрудников: для частных инвесторов и партнеров важна стоимость управления теми проектами, в которые они инвестировали, парирует Филиппов. 2% от объема активов - общепринятая во всем мире норма, настаивает он.