Акулич вернулся

Владимир Акулич назначен гендиректором группы компаний InterZet, его ключевые задачи - оптимизация организационной структуры группы, консолидация активов в единый управленческий субъект, рост операционной эффективности, сообщила вчера пресс-служба компании. InterZet - второй по масштабам провайдер широкополосного доступа в интернет в Петербурге, у нее, по данным TelecomDaily, 260 000 абонентов, у «Ростелекома» с ТКТ - 560 000. InterZet объединяет несколько компаний, основные из них - ООО «Перспектива» и ООО «Простор», принадлежащие физлицам.

«InterZet предоставляет услуги высокого качества и при этом активно развивается. На рынке не так много примеров такого удачного бизнеса», - цитирует Акулича пресс-служба. По его словам, рынок телекоммуникаций - один из самых высококонкурентных, но поэтому на нем интересно работать.

Владимир Акулич - известный и масштабный руководитель на телекоммуникационном рынке Петербурга с огромным опытом, говорит совладелец InterZet Владимир Немец (ему принадлежит 33% ООО «Перспектива»). InterZet все еще локальная компания, а совладельцы хотели бы сделать ее серьезным игроком на рынке и в перспективе вывести на IPO, рассказывает Немец. Приглашение Акулича не связано с предпродажной подготовкой, утверждает он.

Северо-Западный филиал «Ростелекома», к которому был присоединен СЗТ, Акулич возглавлял до 23 августа 2011 г., контракт с ним компания не продлила. Сразу после увольнения Акулича приглашали в InterZet, но тогда он отказался, говорит его знакомый. В компании это не комментируют.

По данным СПАРК, с 25 марта 2013 г. Владимир Акулич был гендиректором ООО «Группа «Ангстрем» бывшего министра связи Леонида Реймана. Акулич взял паузу в работе, затем занимался различными проектами, но решил вернуться в Петербург, уезжать отсюда он никогда не хотел, говорит знакомый менеджера. На фиксированном рынке в Петербурге практически не осталось заметных игроков, только у InterZet есть планы развития, экспансии в регионы и собственники, готовые к переменам, объясняет он. Но в компании непонятная структура собственности и управления, менеджеру, привыкшему к строгой корпоративной культуре, сложно к такому адаптироваться, предупреждает он. Подобные переходы эффективны, Акулич достаточно адекватный и опытный человек для того, чтобы адаптироваться в творческой корпоративной структуре компании, говорит руководитель петербургского офиса Transearch Russia Ольга Чеботкова. Привлечение менеджера с опытом работы в крупных структурах положительно скажется на работе InterZet, считает она.