Новые книги
Истории громких провалов. О главах компаний, ответственных за самые известные в деловом мире катастрофы
(How They Blew It: The CEO’s and Entrepreneurs Behind Some of the World’s Most Catastrophic Business Failures)
Джейми Оливер, Тони Гудвин
© Kogan Page Publishers, 2010. 224 с.
В последние годы судьбами известных предпринимателей и исполнительных директоров больших корпораций интересуется не только деловой мир. Мы с удовольствием узнаём подробности жизни героев большого бизнеса: чем они занимаются, в каких домах живут, на каких машинах ездят, как развлекаются и на ком женятся. Еще привлекательнее истории злодеев и авантюристов, которые погубили корпоративные империи. Этим славятся в основном мужчины: великих комбинаторов прекрасного пола в мире бизнеса немного. В своей книге Джейми Оливер и Тони Гудвин знакомят читателя с целой плеядой бизнесменов, которые разорили компании, опозорили свое имя и привели к краху множество инвесторов. Некоторым из них удалось сохранить личные состояния, однако репутации их компаний был нанесен непоправимый ущерб. Вот одна из таких историй.
Директор корпорации WorldCom Берни Эбберс как-то заявил, что Бог избрал его для исполнения особой миссии. Ее акционеры, скорее всего, так не считают: когда корпорация разорилась, они потеряли в сумме $180 млрд. Эбберс начинал с управления сетью гостиниц, затем принялся скупать небольшие телефонные компании. Он заставил говорить о себе всю телекоммуникационную отрасль, приобретя корпорацию MCI, приносившую в три раза больше дохода, чем WorldCom. А в 2002 г. WorldCom удивила всех еще больше, признав бухгалтерские злоупотребления на сумму $3,85 млрд. В конечном итоге эта цифра доросла до $11 млрд. Эбберс был приговорен к 25 годам тюремного заключения.
Грань между героями и злодеями в корпоративном мире очень тонка. Руководителю большой компании нужно быть смелым и решительным, чтобы экспериментировать и вводить новшества, но при этом ему не обойтись без внутренней системы тормозов – иначе он поставит на карту благополучие фирмы. Он должен быть уверен в себе, но не должен превращаться в самовлюбленного тирана. Кроме того, он должен обладать даром предвидения и все время держать в поле зрения приоритеты бизнеса.
Авторы описывают приключения корпоративных гангстеров, рассчитывая, что на их ошибках можно многому научиться. В этом рассказе о несчастьях, которые иногда обрушиваются на сильных мира сего, есть немало полезных советов о том, как избежать подобной участи.