Дело Ротшильдов процветает даже в кризис
«Наше благосостояние пережило национализацию, мировую войну, нацистские гонения, а мы все еще здесь», – говорит Давид Ротшильд. Главным козырем своего бизнеса он считает семейственность, позволявшую и позволяющую банку NM Rothschild развиваться по всему миру
NM Rothschild & Sons Ltd.
банковская группа. финансовые показатели (31 марта 2008 г., данные Fitch Ratings): активы – 4,5 млрд фунтов стерлингов, чистая прибыль – 25 млн фунтов стерлингов. владельцы – семья Ротшильд.
Давид Ротшильд стал председателем группы NM Rothschild & Sons в 2003 г. Его кузен Эвелин, занимавшийся бизнесом семьи в Британии, решил уйти в отставку. Семья подумала и слила английскую и французскую ветви в одну компанию, во главе которой встал Давид.
Банковскую династию Ротшильдов основал Майер Амшель Ротшильд, родившийся в 1744 г. Прославившийся на весь мир финансист начал карьеру, основав банк во Франкфурте-на-Майне. Его бизнес продолжили пять его сыновей. Братья контролировали пять банков в крупнейших городах Европы – Париже, Лондоне, Вене, Неаполе, Франкфурте-на-Майне. Сам Давид – прапраправнук Майера.
Нынешний председатель NM Rothschild & Sons родился 15 декабря 1942 г. в Нью-Йорке, куда семья уехала, спасаясь от нацистов. После войны семья возвратилась во Францию. Давид в 1966 г. окончил парижский Институт политических исследований и начал свою карьеру в семейном бизнесе – металлургической компании Société le Nickel. Банкиром он стал в 1978 г., перейдя во французский банк семьи, Banque Rothschild, на пост генерального менеджера.
«Чтобы семейный бизнес выжил, каждому поколению нужен лидер. Остальным необходимо соблюдать порядок. То, что мы построили глобальную компанию еще до начала глобализации, доказывает, что [наша семья] умеет брать на себя риски и одновременно быть ответственной», – говорит Ротшильд.
NM Rothschild & Sons скорее кредитная организация старого стиля, чем современный инвестбанк. Он делает ставку на выстраивание долгосрочных отношений с клиентами, охотно консультируя их. Если клиенты следуют советам банка, тот получает прибыль от транзакций. NM Rothschild & Sons не может похвастаться такими же балансами, как известные американские банки. Но во время кризиса это стало его преимуществом. Пока конкуренты списывали убытки от увлечения рискованными инструментами, Ротшильды продолжали процветать. Как будто чтобы поддразнить конкурентов, Давид объявил, что, по его оценкам, за год с марта 2008 г. прибыль банка увеличилась на треть.
У Ротшильда великолепные связи среди финансовой и политической элиты. В его банке работал будущий президент Франции Жорж Помпиду, экс-канцлер Германии Герхард Шредер входит в консультативный совет.
Сам Давид без лишней скромности признает, что отношения с бизнесменами и подчиненными у него куда лучше, чем у кузена Эвелина, его предшественника в NM Rothschild & Sons. Те, кому довелось работать с обоими родственниками, подтверждают: Давид куда открытее, с ним удобнее работать. Сам он признает, что терпеть не может конфликтов: «Немало времени я провожу, сглаживая углы, а не изливая желчь на окружающий мир». Журналисты характеризуют его как скромного человека. Правда, при этом Давид не стесняется заявлять прессе: «У меня несколько развит талант (развит немного больше, чем у среднего человека) правильно оценивать человека и вести с ним дела».
«Люди не видят, насколько велики его амбиции, он хорошо умеет их скрывать в отличие от других банкиров, у которых все напоказ, – говорит один из коллег Ротшильда. – Но его амбиции не в том, чтобы быть богатым и влиятельным. Ему важно, чтобы фамильный бизнес процветал и компания занимала достойное положение на рынке».
В 1981 г. Banque Rothschild был национализирован – во Франции к власти пришли социалисты во главе с президентом Франсуа Миттераном. Ги де Ротшильд, возглавлявший в то время банк, второй раз наблюдал, как дело его жизни уплывает в чужие руки. Это его подкосило. Ги оценивал бизнес в 450 млн франков, правительство же выплатило всего 35% этой суммы. Он перебрался в США, заявив, что снова бежит из страны, как в свое время от нацистов, и уже не хочет заниматься бизнесом во Франции.
Ги делегирует свои полномочия Давиду и его кузену Эрику. Всего с $1 млн те запускают новый банк на базе семейного холдинга Paris Orléans, основанного еще в XIX столетии. Сначала новая кредитная организация называется Парижско-орлеанским банком. Фамилия Ротшильдов не упоминается в названии, чтобы лишний раз не дразнить гусей. В 1986 г. на выборах в Национальную ассамблею победила правая коалиция во главе с Жаком Шираком, и во французской экономике началась либерализация. На этой волне и банк переименовали в Rothschild & Cie Banque.
«Прежде чем подняться на капитанский мостик, я немало времени провел в машинном отделении», – говорит об этом Давид Ротшильд. «Он не боялся испачкать руки, ему приходилось дозваниваться до секретарш директоров корпораций, и он знал, как их разговорить», – сказал один из бывших коллег.
Сыну Давида, Александру Ротшильду, 29 лет и он уже «отлично себя показал», по словам отца. Правда, сам Давид планирует оставаться у руля еще семь лет, пока ему не стукнет 74. И то не факт, что свое кресло он уступит сыну. Другой претендент на этот пост – племянник Бенджамин, чей бизнес по управлению состояниями сравним по размерам с детищем Давида Ротшильда.
«Объем состояний, находящихся у него в управлении, даже больше, чем у нас», – терзается Давид Ротшильд, признаваясь, что в его банке это направление так и не достигло запланированных показателей.
Правда, Бенджамин сможет претендовать на кресло дядюшки, только если вольет свою LCF Rothschild Group, управляющую 100 млрд евро, в империю родственника.
Воспитание по-ротшильдовски
У Давида Ротшильда сын и две дочери. Согласно семейным традициям он должен послать их в разные части света учреждать свои компании, которые станут частью семейной империи. Одного из детей он намерен отправить в Азию, другого – в Европу, а третьего – в США. The National