Банковская телехимия
Избавившись от контроля «Газпрома», Газпромбанк сохранил с ним общие черты. У монополии, по выражению Анатолия Чубайса, все хорошо, только с одним неважно – с газом. У Газпромбанка все хорошо с нефтехимией и медиабизнесом, а вот прибыль от банкинга упала втрое
Чистая прибыль Газпромбанка за первое полугодие 2007 г. составила $559 млн, говорится в консолидированной отчетности банка по международным стандартам. Это на $156,8 млн (21,9%) меньше, чем за первые шесть месяцев 2006 г.
В отчетности выделены три основных направления бизнеса Газпромбанка. Чистая прибыль нефтехимического («Сибур») выросла с $300,8 млн до $351,5 млн, медийного («Газпром-медиа») – с $61,8 млн до $95,4 млн, а вот банковского сократилась с $353,3 млн до $112,1 млн.
Представители банка объясняют снижение чистой прибыли неблагоприятной рыночной конъюнктурой: доходы от торговли ценными бумагами в первом полугодии составили $147 млн против $388 млн годом ранее. Индекс РТС в первом полугодии 2006 г. вырос на 32,5%, в январе – июне 2007 г. – на 5,5%.
Дилинговые операции принесли банку убыток $164 млн (годом ранее – прибыль $361 млн). Еще $49,9 млн Газпромбанк потерял на разнице валютных курсов (годом ранее – $52,4 млн прибыли).
Комментировать убытки в банке отказались.
Впрочем, по итогам полугодия банк оказался в плюсе от операций как с портфелем ценных бумаг ($311,8 млн вместо $130,2 млн), так и с валютой ($10,6 млн вместо $97,5 млн).
По МСФО банк сам определяет, какие статьи оказывают существенное влияние и должны отражаться отдельно, отмечает главбух одного из банков. «Это может быть чисто управленческое решение – показать убыток именно на дилинге. Судить о его истинной причине сложно», – предупреждает он.
Сбербанк и ВТБ в отчетности по МСФО за первое полугодие не указали итоги работы дилеров. Операции с ценными бумагами принесли Сбербанку доход в 3,1 млрд руб. (4,1 млрд руб. в январе – июне 2006 г.), ВТБ – $86 млн, как и годом ранее.
Убытки от дилинговых операций могут означать переоценку стоимости портфеля и продажу бумаг дешевле цены покупки, говорит замгендиректора по работе с кредитными организациями «Финэкспертизы» Наталья Борзова.
У банка был ряд одномоментных неудачных транзакций с акциями, известно аналитику Moody’s Владлену Кузнецову, но подробности он не раскрыл.
Первое, что пришло на ум одному из управляющих, – операции с привилегированными акциями «Сургутнефтегаза», которые в первом полугодии подешевели на 40%.
Снизилась за первое полугодие цена акции «Газпрома» с $11,5 до $10,4 (10%). За это время их количество в портфеле Газпромбанка сократилось со 1031,5 до 933,7 млн (0,04%).
У Газпромбанка вдвое (до $270,2 млн) увеличились расходы на сотрудников и административные расходы (до $170,6 млн). Представитель банка объясняет это ростом бизнеса, инвестированием в развитие сети, но главное – опционной программой (см. врез).
Хотя банковский бизнес обеспечил лишь пятую часть прибыли Газпромбанку, именно он доминирует в активах группы. Кредитный портфель банка за полгода вырос на 34%: юридическим лицам – с $10,5 млрд до $14 млрд, физическим – с $1,6 млрд до $2,1 млрд. Активы группы достигли $51,8 млрд (рост – на 60%). Из них $16,2 млрд составили средства конкурсного управляющего ЮКОСа. Активы нефтехимического и медийного сегментов за полгода выросли на 15% до $5,5 млрд.
У Газпромбанка хороший темп роста кредитного портфеля, поэтому его итоги позитивны, несмотря на ощутимое снижение прибыли из-за операций с ценными бумагами, отмечает аналитик Собинбанка Ирина Пенкина. С ней согласен Кузнецов.