Как написать программу на $2,7 млрд

Во время разговора Дикшит постоянно улыбается, отмечают его коллеги. Но после того как компания PartyGaming, в которой Дикшиту принадлежит 31,6% акций, провела первичное размещение своих акций, он стал улыбаться еще шире.

PartyGaming – крупнейший в мире онлайн-оператор игры в покер. В результате IPO компания привлекла 907 млн фунтов стерлингов ($1,65 млрд), а ее рыночная стоимость достигла $8,45 млрд. Спрос на акции превысил предложение примерно в три раза, и компания разместила на 115,3 млн акций больше, чем планировала. Теперь доля Дикшита оценивается в $2,67 млрд.

PartyGaming развивается астрономическими темпами. За последние три года прибыль компании до уплаты налогов выросла с $5,8 млн до $371,1 млн. Во многом это заслуга программистов, написавших программу, которая позволяет участвовать в игре 70 000 человек одновременно. По прогнозу Dresdner Kleinwort Wasserstein, который был андеррайтером IPO, в 2006 г. прибыль компании должна превысить $500 млн. Впрочем, этим прогнозам доверяют далеко не все. Некоторые управляющие активами и инвесторы считают бизнес PartyGaming очень рискованным: мода на игру в покер он-лайн рано или поздно, по их мнению, пройдет и потому сомнительно, что PartyGaming удастся выполнить прогнозы.

PartyGaming была основана в 1997 г. Руфью Парасол и ее мужем Рассом ДеЛеоном (сейчас им принадлежит по 16,3% акций). Отец Парасол, переживший Холокост, был порномагнатом, и в начале 1990-х гг. Руфь работала в его компании консультантом. Потом она основала собственную компанию, а в 1996 г. решила расстаться с порнобизнесом.

Для создания онлайнового казино Парасол требовался помощник, который писал бы компьютерные программы. В начале 1998 г. ее познакомили с Дикшитом, и Парасол сразу поняла, что перед ней хороший программист. Когда дело дошло до создания iGlobalMedia (так раньше называлась PartyGaming), Дикшит был первым, к кому она обратилась.

До этого знакомства Дикшит набирался опыта в крупных телекоммуникационных компаниях – AT&T и Lucent Technologies. Казалось, что может быть общего у Парасол и выпускника Индийского института технологий, среди питомцев которого – гендиректор Vodafone Арун Сарин и бывший управляющий директор McKinsey Раджат Гупта.

Но сегодня коллеги Дикшита и Парасол признают, что этот союз обеспечил будущий успех PartyGaming. Парасол отвечает за маркетинг. В 2003 г. именно она приняла стратегическое решение стать спонсором телевизионного турнира по покеру, после которого и количество игроков, и прибыль компании сильно выросли.

Дикшит отвечает за программное обеспечение. “Ключевым моментом [для бизнеса] было то, что Анураг создал IT-платформу с учетом будущего роста, – говорит один из его коллег. – Если бы он не придумал систему, которая может работать с большим количеством игроков, о нынешних результатах компания не могла бы и мечтать”. Дикшит “несколько месяцев работал день и ночь, чтобы создать эту платформу, говорит другой его друг: “Я не знаю в технобизнесе второго человека с такой хваткой, как у него”.

Дикшит со своей семьей (женой и ребенком) живет в Гибралтаре, как и другие акционеры PartyGaming – Парасол с мужем и директор по маркетингу Викрант Бхаргава, владеющий 9% акций. Там же стоят серверы компании – это сделано и по налоговым соображениям, и для того, чтобы не иметь неприятностей с регуляторами США, где законность интернет-казино ставится под сомнение. Единственное, что не устраивает вегетарианца Дикшита на его новой родине, – “вегетарианская кухня в Гибралтаре скверная”.

Финансовый успех PartyGaming не вскружил голову Дикшиту. “Для одного из боссов компании с такими [огромными] деньгами он очень скромен, – признают его коллеги. – Для Анурага [работа] – это прежде всего вызов: как написать программу, которая справится с большим числом игроков, и как доставить продукт клиенту?”

Дикшит не любит быть на виду. Коллеги не называют даже его родной город в Индии – боятся, что это поможет найти его семью, чем могут воспользоваться злоумышленники.

Но на работе Дикшит не прячется за спинами коллег. “Он лучше других основателей компании умеет задавать точные вопросы”, – говорит его коллега. “Среди старших менеджеров есть ядро человек из 20–30, которых принимал на работу он сам и которые невероятно ему преданы, – рассказывает знакомый Дикшита. – А еще он не любит пускать пыль в глаза. Я не знаю, что именно Дикшит делал бы с деньгами, если бы решил выйти из бизнеса, но уверен, что он не стал бы покупать дворец на острове или большую яхту. Это не в его характере”.

Пока менеджмент и консультанты PartyGaming вели переговоры с потенциальными инвесторами, Дикшит относился к IPO как “к шансу создать историю” компании. Возможно, он вспоминал при этом о похожей сделке восьмилетней давности. В конце 1997 г. Сабир Бхатья, индийский программист и один из основателей электронной почты Hotmail, продал свой бизнес Microsoft примерно за $400 млн.

“Анураг в то время начинал карьеру в США, но Бхатья тогда был известной личностью в Интернете, и сделка произвела на него колоссальное впечатление”, – говорит один из его друзей. (FT, 18–27.06.2005, Татьяна Бочкарева)