Absolut теряет американский рынок

“За последние два года в мире запущено около 130 новых водочных брэндов, только в Америке появляется до четырех новых марок ежемесячно, – жалуется гендиректор V&S Бенгт Бэрон. – Мало кто из них выживает, но каждый новый брэнд занимает место на полке и так или иначе притягивает внимание”.

С 2000 г. V&S занималась реструктуризацией дистрибьюторской сети по всему миру. В США компания создала совместное предприятие с Jeam Beam. За пределами Америки V&S присоединилась к дистрибьюторской группе Maxxium Worldwide, в которую входят The Edrington Group, Jim Beam Brands и Remy Cointreau.

В это же время в Америке набирала силу мода на коктейли, и рынку водочной продукции требовались новые брэнды. Но V&S все силы потратила на модернизацию логистических систем. “В 2000–2004 гг. мы не снабжали рынок новой продукцией”, – признается Бэрон. Так, между выпуском Absolut Mandarin и появлением в магазинах этой осенью новой Absolut Vanilia прошло четыре года.

Также медленно V&S реагировала на изменения на быстрорастущем рынке водки класса super premium (розничная цена превышает $24 за 0,75 л). Очень быстро лидерство в этом сегменте заняла водка Grey Goose от французской Sidney Frank, которую импортирует в США компания Bacardi. В ответ V&S запустила водку под маркой Level. По словам Бэрона, компания надеется, что ее продажи в 2004 г. достигнут 100 000 ящиков.

Но ключевым брэндом для V&S все равно остается Absolut, и главная задача сейчас – не потерять свои позиции на рынке и расширить круг потребителей. Критики V&S считают, что компания опирается только на один мировой брэнд, так как создавать новые ей не позволяет отсутствие финансов и плохой маркетинг. Если компания не предпримет решительных шагов, то процесс выпуска второго миллиарда бутылок с надписью Absolut в условиях современного рынка может занять больше чем 25 лет, которые потребовались на производство первого. (FT, 19.11.2004, Николай Борисов)