Напоминание о Бостоне не нужно CSFB

В июне Credit Suisse не стал продлять контракт с Джоном Мэком, приглашенным в 2001 г., чтобы поправить дела в CSFB. Он существенно улучшил показатели CSFB, но разошелся с руководством швейцарского банка в вопросах стратегического развития. В результате Мэк оставил пост согендиректора Credit Suisse. А единолично возглавивший банк Освальд Грюбель теперь половину времени проводит в Нью-Йорке, разрабатывая план действий с новым гендиректором CSFB Брэйди Доуганом. Новая стратегия развития банка должна быть представлена 7 декабря. До тех пор, заявил представитель CSFB в Нью-Йорке, банк не намерен комментировать слухи и спекуляции о его дальнейшей судьбе.

По словам источников, знакомых с ситуацией, в результате реорганизации CSFB может сосредоточиться на более узких областях деятельности, в которых он более конкурентоспособен. Руководство банковской группы также рассматривает возможность исключить из названия инвестбанковского подразделения слова First Boston, доставшиеся швейцарцам после поглощения одноименного американского инвестиционного банка около 10 лет назад. Впрочем, это решение вряд ли будет принято в нынешнем году.

Мэк сумел ужесточить финансовую дисциплину в CSFB, известном высокими расходами, но Грюбель не скрывал своего недовольства деятельностью CSFB. По данным Dealogic, сегодня CSFB занимает 9-е место в мире среди банков – андеррайтеров акций с долей рынка в 4% (в 2001 г. – 4-е место с 9,1%). А в секторе консультаций по слияниям и поглощениям CSFB опустился с 3-го места в 2000 г. (22,9%) на 8-е (11%). В 2000 г., на пике технобума, банк был одним из лидеров в работе с технологическими компаниями.

Джей Холланд, аналитик инвесткомпании Brandywine Asset Management, хотел бы, чтобы CSFB укреплял свои позиции в областях, где он имеет преимущества, а не сокращался в размерах. “Нужно сохранить баланс. [При Мэке], по-моему, инвестбанк подрастерял свою мощь, – говорит Холланд. – У него очень сильные позиции в таких секторах, как размещение высокодоходных облигаций и альтернативные инвестиции”.

Реорганизация может привести к большей интеграции CSFB в бизнес банковской группы. На инвестиционной конференции в начале октября Грюбель заявил, что его цель – сделать так, чтобы все подразделения работали “как одна группа”. Тогда же он сказал, что активизирует деятельность CSFB в тех областях, где банк уже занимает сильные позиции, таких как консультации по выкупу компаний на заемные средства и предоставление клиентам специализированных трейдинговых услуг, включая операции с производными. Сегодня CSFB также является мировым лидером в секторе андеррайтинга высокодоходных облигаций. (WSJ, 29.10.2004, Михаил Оверченко)