BKG меняет владельца

Юридически сделка по слиянию BKG и “Аксион Консалтинг“ должна быть оформлена 1 сентября, после чего акционеры официально объявят о структуре новой компании. Уже известно, что называться она будет “Аксион БКГ”. Об этом рассказал “Ведомостям” президент BKG Марк Федин, но доли будущих партнеров он не назвал. А источник, близкий к сделке, уверяет, что основным акционером образуемой компании станет совладелец и гендиректор “Аксион Консалтинг“ Игорь Цуканов. Сам Цуканов говорить что-либо о содержании сделки отказался, заметив, что, пока идет процесс, это нельзя еще назвать фактом.

Впрочем, топ-менеджер одной из крупных российских консалтинговых компаний уже слышал о сделке BKG и “Аксиона” и даже оценил ее в $250 000. “Фактически речь идет о продаже брэнда BKG, бесспорно хорошо раскрученного”, – пояснил консультант. По его мнению, новым владельцам BKG предстоит еще провести трудные переговоры о дальнейшем сотрудничестве с персоналом компании, составляющим ее основной актив. С этим согласен и председатель совета директоров консалтинговой группы “РОЭЛ Консалтинг“ Владимир Дорохин. Подобные сделки редки, потому что сливаются не активы, которые легко оценить, а человеческий капитал, отметил он. Марк Федин признает, что часть сотрудников восприняли новость о слиянии с сожалением. “Все-таки основным акционером и первым лицом компании всегда был я”, – говорит Федин. “Все произошло быстро и было полной неожиданностью, – говорит руководитель одного из департаментов BKG. – Все ждут, когда все детально объяснят. Пока же пообещали стабильность. Сказали: хуже не станет”.

Теоретически бизнес и клиентские базы двух компаний могут дополнить друг друга. BKG ориентирована на средние и развивающиеся компании, а основные клиенты “Аксион Консалтинг“ – это нефтяные и промышленные предприятия. Но “Аксион” не торговал готовыми продуктами, а BKG, напротив, активно развивает это направление: самый известный из ее продуктов – методика оптимизации бизнеса с помощью системы сбалансированных бизнес-показателей (Balanced Scorecard). В портфеле BKG примерно 35 текущих проектов, а среди клиентов “Нидан-Фудс”, “Нижфарм”, Дальневосточная транспортная компания, “Дымов”, РАО ЕЭС. Из них 17 Марк Федин относит к крупным – стоимость контракта более $100 000. До трети всех клиентов заказывает постановку Balanced Scorecard. Клиенты ждут от консультантов разъяснений. Компания “Единая Европа – Холдинг“, где сейчас работают консультанты BKG, получила извещение о слиянии только вчера. Навестившие ее консультанты уверили руководство, что ничего не изменится. “После этой встречи опасений не возникло. Поскольку нам гарантировали, что по проекту команда остается прежней, то мы уверены в его качественном завершении”, – говорит первый вице-президент компании “Единая Европа – Холдинг“ Марина Кривенко.

Чем в будущем займется Марк Федин, пока неясно. Один из российских консультантов склонен объяснять сделку потерей интереса основателя BKG к консалтинговому бизнесу как таковому. Федин не скрывает, что собирается отойти от дел. “Не скажу, что устал, но мне не хватает значительного масштаба операций, интенсивной динамики деятельности, которое, как правило, не присущи консалтингу”, – говорит он. По его словам, у него уже лежит приглашение от крупной международной компании, занимающейся товарами luxury и телекоммуникациями, и речь идет о должности CEO и офисе в Великобритании. Хедхантеры сомневаются, что речь идет о солидном предложении. “Марк, конечно, создал хороший бизнес. Но представить, чтобы он возглавил международную компанию, я не могу”, – говорит один из экспертов, лично знающих Федина.