Три главных дизайнера Gucci
Владельцы модного дома Gucci не смогли найти равноценной замены главному дизайнеру Тому Форду, вынужденному покинуть компанию. Вчера было объявлено, что его функции поделят между собой сразу четыре дизайнера. Кто заменит гендиректора Gucci Доменико Де Соле, до сих пор не ясно - на вчерашней телефонной пресс-конференции гендиректор владеющего Gucci холдинга PPR Серж Вайнберг сказал лишь, что переговоры с "очень сильными кандидатами" продвинулись "очень далеко".
Все преемники Форда работали в Gucci. Алессандра Факинетти, создававшая готовую женскую одежду, стала креативным директором, ответственным за всю женскую линию. Аналогичную "мужскую" должность занял Джон Рэй, раньше разрабатывавший готовую одежду для мужчин. Креативным директором по аксессуарам стала Фрида Джаннини - в сфере ее ответственности будут обувь, кожаные изделия, ювелирные украшения, часы и очки под маркой Gucci. А во главе дома Yves Saint Laurent, входящего в Gucci Group, встанет дизайнер Стефано Пилати.
Разговоры о том, кто придет на смену легендарным фигурам в истории Gucci - Доменико Де Соле и Тому Форду, будоражили мир моды в течение многих месяцев. Ведь именно они сделали почти обанкротившуюся в середине 90-х гг. компанию третьим по объемам продаж домом моды в мире. В течение многих лет все решения в Gucci принимались так называемой парочкой "Дом - Том". В 1999 г. контроль над компанией попробовала приобрести крупная французская компания LVMH, но Gucci смогла этому противостоять, продав часть акций другому французскому конгломерату - Pinault-Printemps-Redoute (PPR). В 2001 г. PPR выкупила 68% акций Gucci, и вскоре между новым владельцем контрольного пакета и руководством Gucci стал назревать конфликт. Форд и Де Соле хотели принимать многие решения самостоятельно. А PPR с этим была не согласна. Конфликт привел к тому, что Форд и Де Соле покинули компанию.
Новое руководство Gucci решило во многом изменить структуру компании. "Наша главная цель - увеличить объемы продаж, особенно в секторе готовой одежды", - заявил генеральный директор PPR Серж Вайнберг. Объем продаж Gucci Group в 2003 г. составил $2,7 млрд. Для того чтобы увеличить эту цифру, было принято решение передать брэнды компании, за которые раньше отвечал один Том Форд, в руки нескольких дизайнеров. Все они, по мнению. руководства компании, очень талантливы и воспитаны в традициях дома Gucci.
Новая модель управления предполагает наличие конкретных специалистов, отвечающих за конкретные направления. По словам Вайнберга, сегодня в мире моды больше всего ценятся брэнд и высокое качество и необязательно, чтобы за этим стояли громкие имена.
И все же аналитики рынка моды высказывают некоторую обеспокоенность новой моделью бизнеса Gucci. "Если у вас нет знаменитости, которая ведет все дела, вы можете утратить свой четкий стиль. Все станет чрезмерно пестрым, массовым и слишком обычным", - говорит Вики Росс, международный консультант по розничной продаже из Нью-Йорка. (Использованы материалы WSJ и FT. )