Ericsson позвала "варяга"
СТОКГОЛЬМ - Telefon AB L.M. Ericsson впервые за свою историю назначила гендиректором аутсайдера: 8 апреля вступит в должность Карл-Хенрик Сванберг, ныне гендиректор Assa Abloy - мирового лидера по производству замков. Для компании, не вылезающей из убытков два года подряд, это будет уже четвертый гендиректор за последние пять лет.
Нового назначения рынок ждал с прошлого года, когда гендиректор Курт Хеллстрем, возглавивший компанию около двух лет назад, объявил, что намерен уйти в отставку. Впервые была нарушена семейная традиция: обычно директора Ericsson выбирались из менеджеров контролирующих ее компаний - Investor и Industrivarden. Считается, что именно раздоры между собственниками в последние годы помешали совету директоров Ericsson сориентироваться в условиях резкого спада на телекоммуникационном рынке. Сванберг не принадлежит ни одному из противоборствующих лагерей. 50-летний Сванберг - один из самых авторитетных топ-менеджеров в Швеции. Самый сомнительный пункт его контракта с Ericsson - отсутствие опыта работы в телекоммуникационной индустрии. Зато у него есть многолетний опыт успешного руководства международной компанией. Именно он сделал из Assa Abloy глобальный брэнд, совершив с 1994 г. около 120 успешных поглощений. Капитализация компании выросла за это время в 16 раз. Сегодня Assa Abloy - мировой лидер в своем секторе (замки, пластиковые карточки-ключи для отелей, мини-сейфы). Реакция инвесторов свидетельствует о безоговорочной поддержке радикального решения Ericsson: как только рынок узнал о грядущем назначении, акции компании на Стокгольмской фондовой бирже взлетели на 16% и ровно на столько же упали акции Assa Abloy.
Сванберг представляет собой тип харизматического лидера, у которого безотказно срабатывает метод мягкого убеждения. Благодаря своему красноречию он снискал славу виртуозного переговорщика в отличие от некоммуникабельного Хеллстрема, которого постоянно критиковали за неспособность общаться с инвесторами и журналистами. Сванберг - мастер убедительных презентаций: по мнению многих аналитиков, это поможет Ericsson вернуть доверие инвесторов, особенно в США. Ericsson понадобится и умение Сванберга эффективно сокращать расходы. Убытки крупнейшего в мире производителя оборудования для сетей сотовой связи уже составили $4,7 млрд. В 2000 г. в компании работало 107 000 человек - с тех пор число сотрудников уменьшилось на 40%. Сванбергу придется возобновить непопулярные меры: к концу года Ericsson планирует оставить в штате не более 60 000 человек. Одна из главных проблем Ericsson - падение спроса на ее основную продукцию. По ее прогнозам, в 2003 г. продажи на глобальном рынке оборудования для мобильных сетей упадут еще на 10%. При Хеллстреме (в октябре 2001 г.) было создано СП Sony Ericsson, которое уже понесло убытки на $444,6 млн, все сильнее отставая от конкурирующей Nokia и других ведущих компаний на рынке телефонных трубок. Не исключено, что Сванбергу придется выйти из СП.
По сравнению с пиком, отмеченным в марте 2000 г., Ericsson потеряла уже 97% капитализации. В минувший четверг рейтинговое агентство MoodyХs Investors Service объявило о том, что может пересмотреть ее рейтинг Ва2 в сторону снижения. Кроме дальнейшего сокращения издержек Сванбергу, возможно, потребуется продать часть активов. Наиболее вероятные кандидаты на продажу - периферийные подразделения Ericsson, производящие телефонные кабели и радарные системы для самолетов-истребителей. Возможно также, что компания будет вынуждена уйти с рынков оборудования для проводных телефонных сетей и сотовых сетей стандарта CDMA. В обоих секторах Ericsson плетется далеко позади лидеров. Пока Сванберг не раскрывает деталей своей будущей стратегии. Единственная цель, о которой он заявил в день назначения, - вернуть компании прибыльность. Это то, в чем сегодня больше всего нуждается Ericsson. (WSJ, FT, 6 - 7. 02. 2003, Наталия Кун)