Deutsche Telekom ждет реорганизация
Спустя всего две недели после своего назначения генеральный директор Deutsche Telekom Кай-Уве Рике приступил к реструктуризации телекоммуникационного гиганта, начав с полной реорганизации совета директоров. Главной целью реформы станет децентрализация управления бывшей государственной монополии путем перераспределения полномочий в пользу четырех ее подразделений. До назначения гендиректором Рике возглавлял в Deutsche Telekom подразделение мобильной связи T-Mobile. Компания работала без гендиректора с июля, когда Зоммер, проводивший в период технобума политику активных поглощений, был отправлен в отставку. Правительство, которому принадлежит 43% акций, было недовольно его деятельностью и падением цены акций компании на 85%. Рекордный в корпоративной истории Германии убыток, понесенный Deutsche Telekom в III квартале (20,6 млрд евро), связан прежде всего со списанием стоимости активов, приобретенных в конце 1990-х гг.
"В Deutsche Telekom много хорошего. Но необходимо провести кардинальные и бескомпромиссные перемены", - заявил Рике после избрания гендиректором. Новая структура, одобренная наблюдательным советом Deutsche Telekom, предполагает, что совет директоров будет организован в соответствии с направлениями деятельности компании, а число директоров уменьшится с восьми до семи человек. По словам источника, близкого к руководству компании, "Рике хочет, чтобы решения принимали люди, которые находятся к рынку ближе всего. Это делает глав подразделений напрямую ответственными за их действия". Реформа подчеркивает приверженность Рике принципу делегирования полномочий, а не концентрации их в руках одного человека - генерального директора. Последнее было присуще предшественнику Рике - Рону Зоммеру, уволенному летом после того, как ему не удалось справиться с долговым кризисом в компании. Cейчас долг Deutsche Telekom - 64 млрд евро.
Рике дал понять, что стратегия развития Deutsche Telekom будет прежней. Компания останется поделенной на четыре подразделения: телефонная связь, беспроводная связь, он-лайн и информационно-технологические системы. Кроме того, предполагается сократить долг за счет продажи неосновных активов и реструктуризации, включая увольнение к 2005 г. 54 700 из 255 000 сотрудников.
При вступлении в должность Рике предупредил, что не будет стесняться принятия непопулярных решений. Однако мало кто верит, что внедрение новой корпоративной культуры в бывшей государственной монополии окажется простым делом. Несмотря на многочисленные реформы, через которые Deutsche Telekom прошла с момента первичного размещения акций в 1996 г., прошлое все еще заметно довлеет над компанией. Так, c тысячами работников Deutsche Telekom до сих пор заключены контракты, которые гарантируют им сохранность их рабочих мест. (WSJ, 29. 11. 2002)