Halliburton реорганизуется

Американская нефтяная сервисная компания Halliburton объявила о планах реорганизации своей структуры. Halliburton намерена создать две дочерние компании, одна из которых будет работать в энергетическом секторе, а другая - в строительном.

Halliburton - крупнейшая в мире нефтяная сервисная компания. Работает в 120 странах, в том числе в России, причем 68% ее оборота, составившего в 2001 г. $13 млрд, приходится на операции за пределами США. В компании работает 85 000 сотрудников. В России Halliburton выступала, в частности, субподрядчиком по геологоразведочным работам в нефтегазоносной провинции в российском секторе Каспийского моря. ТНК намерена в сотрудничестве с Halliburton реабилитировать Самотлорское месторождение.

По словам представителей Halliburton, реорганизация позволит компании сократить расходы и сделает ее структуру более понятной для акционеров. По мнению же некоторых аналитиков, реорганизация может стать первым шагом к формальному разделению Halliburton на две публичные компании либо к продаже части компании. Кроме того, Halliburton таким образом может постараться защитить некоторые части компании от грозящих ей существенными расходами исков сотрудников, участвовавших в производстве строительных материалов с применением асбеста и заболевших раком.

Как следует из заявления Halliburton, к середине года компания будет разделена на две дочерние компании, полностью принадлежащие материнской. Одна дочерняя компания - Energy Services Group - будет работать в нефтяном секторе, другая - Kellogg Brown & Root - в строительном. У нефтяного сервисного подразделения дела идут хорошо, доходы растут, а строительное из-за замедления американской экономики в последние годы переживает трудности. Кроме того, именно оно является "источником" асбестовых исков.

"Реорганизация позволит сделать компанию более эффективной и - мы надеемся - стимулирует рост цен наших акций, - заявил генеральный директор Halliburton Дэвид Лизар. - Сейчас мы не намерены [разделять компанию], однако не хотим исключать для себя никакой возможности в будущем".

По мнению аналитиков, инвесторы спокойно воспримут реорганизацию, поскольку в своей финансовой отчетности Halliburton уже дает данные отдельно по каждому подразделению. Однако она заставит эти подразделения работать именно как отдельные компании. "Четкая структура собственности повысит стоимость всего предприятия", - говорит Джейм Стоун, аналитик UBS Warburg.

Акции Halliburton упали на 65% с самого высокого уровня, достигнутого за прошедший год, из-за того, что компания проиграла несколько судебных процессов по асбестовым искам, податели которых требуют выплаты возмещения на общую сумму $150 млн. В январе цена акции упала ниже $10, и Halliburton даже пришлось опровергать слухи о грозящем ей банкротстве. Агентство MoodyХs Investors Service дважды понизило кредитный рейтинг компании.

Асбестовые иски связаны со строительным подразделением - Kellogg Brown & Root. Кроме того, значительное число исков было подано против компании Dresser Industries, которую Halliburton купила за $7,7 млрд в 1998 г. В ту пору генеральным директором и председателем совета директоров Halliburton был нынешний вице-президент США Дик Чейни. Представители Halliburton утверждают, что страховки компании, которая превышает $2 млрд, хватит, чтобы выплатить возмещение по асбестовым искам. (WSJ, 20. 03. 2001)