Круговая оборона
Для российских торговых сетей отсутствие конкуренции между собой - уже повод для сотрудничества. "М-Видео", "Торговый дом "Перекресток" и ряд других компаний, владеющих спортивными, продовольственными, хозяйственными магазинами, решили совместно запустить в ближнем Подмосковье сеть торговых центров. Таким образом российские операторы хотят застолбить нишу, главными претендентами на господство в которой считаются иностранные гиганты.
Компания "М-Видео" развивает одну из крупнейших российских сетей магазинов, торгующих бытовой техникой и электроникой. Сейчас сеть насчитывает 11 магазинов в Москве и два (на основе франчайзинга) в Пятигорске. Оборот сети составил в прошлом году $50 млн. Сеть "Перекресток" насчитывает 22 магазина различных форматов (супермаркеты и дискаунтеры).
Оборот сети в прошлом году составил $94 млн.
Поле. В поле торговые павильоны, принадлежащие российским компаниям, и большая автостоянка. Этого вполне достаточно, считают авторы идеи, для того чтобы достойно конкурировать а нашем рынке с торговыми сетями, пришедшими с Запада.
В том, чтобы привлечь порядка $200 млн собственных и кредитных средств для реализации своего грандиозного проекта строительства торговых комплексов, которые "покроют" все ближнее Подмосковье, - "М-Видео" и "Торговый дом "Перекресток" проблемы не видят. Проект, как считают его организаторы, прозрачный и легко просчитываемый. Комплексы рассчитаны на массового потребителя, имеют большой оборот и могут окупиться за шесть месяцев - полтора года с момента запуска.
Планируется, что к проекту, помимо двух основных инициаторов, подключатся и другие сети, которые сегодня осуществляют с "М-Видео" и "Перекрестком" совместные программы по маркетингу и промоушн. В числе таких сетей "Старик Хоттабыч", где продаются стройматериалы и товары для дома, и "СпортМастер". Административный директор "Хоттабыча" Дмитрий Шилыковский подтвердил, что его компания хотела бы участвовать в создании торговых комплексов. "Если мы не объединимся, у нас ничего не получится", - сказал он.
Пилотный комплекс, как сообщил "Ведомостям" гендиректор "Торгового дома "Перекресток" Александр Касьяненко, появится в следующем году. Его торговая площадь составит 10 000 кв. м.
Подобный торговый центр обходится в $10 - 15 млн. Управляющей компанией здесь, как сообщил Касьяненко, будет "Перекресток".
Всего в течение трех лет предполагается запустить порядка 10 комплексов различной площадью - до 30 000 кв. м.
Касьяненко подчеркнул, что вопрос об управлении каждым комплексом будет "решаться индивидуально" и в ряде случаев "Перекресток" будет выступать только как оператор.
"Идея создания таких "моллов" давно витает в воздухе, и всем ясно, что российские компании способны это сделать, только если объединят усилия", - говорит Алексей Максимов, управляющий розничной торговлей "М-Видео".
Подмосковные торговые центры, как объяснил Максимов, будут организованы по примеру польских. В окрестностях крупных городов на пустырях возводятся масштабные, но по своим "строительным" характеристикам довольно простые конструкции. Зачастую это не единый комплекс, а несколько ангаров различной специализации - скажем, один - спортивный, другой - продовольственный, третий кинотеатр. Подобным образом создает торговый комплекс в подмосковных Химках компания IKEA. Она планирует "окружить" собственный магазин огромными павильонами, торговать в которых будут крупные западные и российские операторы. Этот проект IKEA оценивает в $200 - 250 млн.
Конкуренты "Перекрестка" и "М-Видео" признают правоту авторов масштабного "объединительного проекта". Они бы и сами были рады сделать что-либо подобное. "Существенных игроков, способных объединиться и организовать моллы, сегодня очень мало, - говорит Сергей Байчиков, менеджер по закупкам сети магазинов "Техносила", основного конкурента "М-Видео". - Выиграют те, кто первыми между собой договорятся и найдут деньги".