Давос, который построил Шваб

Из огромного - во всю стену окна своего кабинета Клаус Шваб каждый день любуется Женевским озером и альпийскими вершинами. Этот новый офис, говорит он, был спроектирован таким образом, чтобы символизировать открытость созданной им организации - Всемирного экономического форума. Однако не все так просто и прозрачно в организации, раз в году собирающей под одной крышей самых богатых и влиятельных.

Даже те, кто работал со Швабом самом тесном контакте, считают форум сложным продуктом переплетающихся личных и профессиональных интересов его основателя, особенно когда речь идет о прибылях, получаемых организаторами форума.

"Это была самая большая проблема, - говорит директор форума по коммуникациям Барбара Эрскин, которая, по ее словам, 1997 г. первой поставила вопрос об этичности коммерческой деятельности. - Мы - не коммерческая организация, но при этом мы организовали несколько коммерческих предприятий, которые приносили деньги. Как мы должны были это объяснять? "Сейчас Эрскин считает, что проблему удалось решить.

Однако не все придерживаются того же мнения. Сомнения по поводу деятельности, не связанной с проведением форума, заставляют некоторых сотрудников покидать престижную организацию. Только за последний год от Шваба ушли 30 человек - более трети персонала. Многие говорят, что уйдут после нынешнего форума. Виноват, впрочем, и стиль руководства, свойственный 61-летнему руководителю, постоянно меняющему свои планы и фонтанирующему идеями.

Один из примеров смешения коммерческой и некоммерческой деятельности представляет собой сотрудничество Шваба с консалтинговой интернет-компанией USWeb/CKS. В июне 1998 г. было объявлено, что форум выбрал USWeb для выполнения долгосрочного контракта на сумму $8 млн.

Всего через 13 дней после этого Шваб был введен в состав правления USWeb и получил от нее опционы на 25 000 акций. Исполнение этих опционов может принести сегодня $500 000. И Шваб, и USWeb отрицали связь между получением компанией контракта и включением Шваба в правление.

Когда позднее форум хотел отказаться от услуг USWeb, Шваб заявил, что заключил контракт с другой интернет-компанией, в совете директоров которой он состоял и опционами на акции которой он в настоящее время владеет.

Директор-распорядитель форума Клод Смадья, один из членов правления и три внешних директора форума, по их словам, узнали о существовании этих опционов от корреспондента The Wall Street Journal. "Это может вызвать вопросы [к Швабу]", - сказал Уильям Тернер, один из внешних директоров.

Барбара Эрскин впервые поделилась своими этическими сомнениями со Швабом и другими директорами еще в 1997 г., после чего вопрос о коммерческой деятельности вынесли на обсуждение совета директоров. В качестве решения Шваб предложил основать некоммерческий фонд, в который вошли бы коммерческие организации, работающие на форум, чтобы защитить его от потенциальных убытков. В феврале 1998 г. был основан Schwab Foundation for Economic and Social Development, президентом которого стал сам Шваб. Фонд приобрел коммерческие предприятия форума, причем стоимость покупки держится в секрете. Многие из этих предприятий первоначально входили в контролируемую форумом компанию World Link Communication Development, которая тоже целиком перешла в собственность Schwab Foundation. Сумму сделки Шваб назвать отказался, сказав лишь, что компания была куплена "по балансовой стоимости".

В уставных документах Schwab Foundation указано, что основной целью его создания стало финансирование "специальных проектов Всемирного экономического форума, которые находятся за пределами его традиционной деятельности", а также всемерное содействие развитию международного сотрудничества и добрососедских отношений. Пока, по признанию самого президента фонда, дальше создания - или покупки акций новых компаний дело не идет.

Не желая фокусировать внимание прессы на работе фонда, Шваб поначалу с вопросами о нем отправлял всех к Смадья, но тот заявил, что Schwab Foundation - это семейный фонд и что в состав его правления входит супруга Клауса Шваба - Хильда. Шваб это отрицал, утверждая, что фонд - организация общественная. Чтобы разрешить спор, достаточно было обратиться к базе данных Швейцарской регистрационной палаты.

Правление фонда состоит из г-жи Шваб и двух бухгалтеров, граждан Швейцарии, работающих в том числе и на давосский форум.

Еще раньше внимание привлекли отношения Шваба с ньюйоркской телекоммуникационной компанией Avic Group International, позже сменившей название на Amtec, которая в апреле 1997 г. заявила о назначении Шваба в состав своего правления.

Тремя месяцами позже она сообщила об его уходе в отставку связи с "требованием руководства Всемирного экономического форума" о сокращении участия Шваба в коммерческих предприятиях. Сам Шваб решительно отрицал свое назначение в правление Amtec. В результате Тим Макнеймар, президент Amtec, заявил, что компания, "возможно", не поняла намерений Шваба и он был "ошибочно избран" в состав правления.

Многие из руководителей и сотрудников форума неоднократно высказывались за то, чтобы сохранить преданность изначальной идее - способствовать международному диалогу - и не отвлекаться на предпринимательство.

А идея была простой: свести вместе практиков из числа руководителей европейского бизнеса и теоретиков управления из числа представителей ведущих американских школ. Одной из таких школ должен был стать Гарвард, где сам Шваб получил степень MBA. А небольшой курортный городок Давос был выбран для проведения первой конференции 1971 г. по двум причинам: когда-то Шваб провел здесь незабываемый отпуск со своей будущей женой, а удаленность местечка весьма способствовала установлению неформальной обстановки.

Для первой конференции в Давосе Клаус и Хильда вручную заполняли карточки с именами 450 участников форума, а помогали им в этом студенты-энтузиасты. Да и многие годы после этого форум оставался похожим на студенческую практику, когда добровольцы с горящими глазами готовы работать за гроши, довольствуясь шансом тесно пообщаться с премьер-министрами и главами всемирно известных компаний. В течение долгих лет форум страдал от недостатка средств, полностью завися от годовых взносов 1000 организаций - корпоративных членов. До переезда в конце 1998 г. новую и просторную штаб-квартиру офис форума размещался в небольшом домике под Женевой. Было настолько тесно, что сотрудникам предписывалось передвигаться по офису медленно и с особой осторожностью, чтобы не толкать друг друга и не сбивать оборудование.

На прошлой неделе Шваб обнародовал первый крупный проект своего фонда; этот проект он нежно называет "мечтой". В 2001 г. планируется учредить несколько ежегодных премий фонда по $1 млн каждая за "предпринимательство в интересах человечества". Не исключая того, что премия будет названа его именем, Шваб скромно говорит, что "после 30 лет работы во Всемирном экономическом форуме не видит особой необходимости рекламировать собственное имя".

Для учреждения премии Швабу требуется стартовый капитал $100 млн. Часть этих средств окажется у него довольно скоро. В 1998 г.World Link приобрела за некую сумму 8% акций цюрихского консалтингового агентства Think Tools, а в 1999 г. Шваб стал нем заместителем председателя правления. В ближайшем будущем Think Tools планирует впервые выпустить свои акции на Франкфуртской бирже, и тогда, по словам гендиректора агентства Альбрехта фон Мюллера, "8% станут весьма круглой суммой".

Никто не обвиняет Шваба или форум в нарушении законов, да и нет никаких доказательств подобных нарушений. Однако коммерческая деятельность некоторым кажется не совсем совместимой с целями форума, которые, по словам Питера Сазерленда, председателя правления Goldman Sachs International и члена правления форума, "заключаются в объективном анализе тех или иных вопросов, а не в реализации чьих-либо целей или амбиций". (WSJ)