Поможет ли господдержка выжить малому бизнесу

Государство обещало малому и среднему бизнесу, пострадавшему от коронавируса и ограничений, введенных для борьбы с распространением инфекции, целый пакет мер поддержки. Чиновники объявили, что сократят страховые взносы, прекратят проверки, не будут возбуждать дела о банкротстве, перестанут временно взыскивать и начислять штрафы, предоставят отсрочки по кредитам и налогам (за исключением НДС). «Ведомости» выясняли, какие меры поддержки нужны сегодня малым и средним предприятиям, чтобы выжить в период эпидемии.  

Снижение арендной платы

Большинство опрошенных «Ведомостями» предпринимателей сейчас ведут переговоры со своими арендодателями (государство к этому отношения не имеет). Как правило, они хотят добиться скидки в 50%. Чаще им предлагают около 20%, но бывают и арендодатели, которые предлагают дисконт в 90%.

Семен Пименов открыл швейное производство в Волгограде и шесть магазинов женской одежды на юге России: в Волгограде, Волжском, Краснодаре, Астрахани, Ростове-на-Дону и Сочи. До недавних пор выручка его сети Dorogobogato составляла 12 млн руб. в месяц, а рентабельность по EBITDA – 25%. Предприятие работает по концепции fast fashion: шьет небольшие коллекции и быстро их продает – обычно в течение 15–30 дней. Но сейчас это невозможно. Неделю назад в городах присутствия Dorogobogato объявили карантин и закрыли все торговые центры, в которых были магазины сети, рассказывает Пименов. Одежда Dorogobogato сейчас продается только через партнерские интернет-магазины, в основном через Lamoda. Продажи на этой интернет-площадке не снизились, но они составляют примерно 15% выручки всей сети до карантина, говорит Пименов. Шить новые коллекции без быстрой возможности их продать бессмысленно, считает предприниматель. Сейчас Dorogobogato изготавливает медицинские маски, раздает их бесплатно жителям Волгограда.

Подготовленная заранее финансовая подушка безопасности позволит Dorogobogato не работать два месяца при условии, что удастся сократить расходы на аренду, говорит предприниматель. «Нужны беспроцентные кредиты минимум на год, кредитные каникулы по действующим договорам и арендные каникулы на время простоя», – сказал Пименов. Сейчас он ведет переговоры со своими арендодателями – торговыми центрами (ТЦ). Пименов надеется на понимание – ведь несговорчивые ТЦ рискуют потерять большинство съемщиков.

Сеть кофеен «Правда кофе» объединяет более 80 кофеен в Москве, Петербурге, Самаре и Алма-Ате. В 2019 г. выручка сети составила 700 млн руб. Сейчас все кофейни закрыты, говорит основатель сети «Правда кофе» Филипп Лейтес. Некоторые кофейни были открыты франчайзи и являются их единственным источником дохода. Лейтес говорит, что помог им договориться с арендодателями и закупщиками о скидке в 10% и более. Но он не берется спрогнозировать, как долго кофейня может просуществовать в законсервированном состоянии (даже без расходов на аренду и выплаты сотрудникам). «Проблема в том, что сразу после открытия арендодатели вернут былые минимальные арендные платы, а выручка кофеен уже прежней не будет», – полагает Лейтес.

Мораторий на блокировку счетов

Предприниматели одобряют инициативу московского отделения «Опоры России» временно запретить блокировать банковские счета небольших предприятий, которую позже поддержало правительство.

Проблема блокировки счетов с признаками сомнительных операций актуальна для многих предпринимателей. Так, 29% предприятий сталкивались с блокировкой расчетного счета организации в 2018–2019 гг., в 70% случаев счет заблокировали полностью, говорится в исследовании ОНФ, обнародованном в августе 2019 г. Всего было опрошено 560 организаций. 72% респондентов смогли предоставить все требуемые банком дополнительные документы и добиться разблокировки счета. Но сейчас, когда из-за карантина банковские офисы закрыты, это сделать трудно.

На прошлой неделе владелец маркетингового агентства Андрей Михальченко получил расчет от клиентов за февраль и решил перевести деньги подрядчику со своего счета в ВТБ. Но банк остановил платеж без уведомления и заблокировал счет, говорит Михальченко. В контактном центре банка предпринимателя попросили обратиться в отделение. Михальченко надел перчатки, маску и очки и отправился в ВТБ. Там ему сообщили, что счет был заблокирован в соответствии с требованиями закона о противодействии легализации (отмыванию) доходов. Предприниматель уверяет, что платит все налоги, и намерен добиваться разблокировки счета. Но ближайшее отделение закрыли на карантин. Михальченко, по его словам, просил рассмотреть документы дистанционно, тогда как сотрудники ВТБ настаивали на очной встрече. «Неизвестно, когда она теперь состоится. Сейчас и без того рухнули все планы – все клиенты сидят на карантине», – говорит Михальченко. Марк Завадский, партнер клуба ChinaHow, столкнулся с той же проблемой. «Ведомости» обратились в ВТБ с просьбой подтвердить, что эти предприниматели являются клиентами банка и что их счета были заблокированы. Представитель банка ответил только, что ВТБ соблюдает закон о банковской тайне и не комментирует клиентские вопросы. Он отметил, что в случае обнаружения подозрительных транзакций банк обязан заблокировать счет, как этого требует ЦБ. Для разблокировки счета клиенту необходимо предоставить в банк перечень подтверждающих документов, в том числе дистанционным способом. Перечень дежурных отделений ВТБ указан на сайте, сообщил представитель.

«Ведомости» обратились в пять крупных банков с запросом, как они относятся к идее моратория и предусмотрены ли у них дистанционные процедуры предоставления документов для разблокировки счетов. Ответ дал лишь Промсвязьбанк. Важно сохранить баланс между поддержкой добросовестных предпринимателей и блокировкой недобросовестных, как этого требует и рекомендует Банк России, отметил Александр Чернощекин, старший вице-президент, директор дирекции среднего и малого бизнеса Промсвязьбанка. Он сообщил, что Промсвязьбанк уведомляет клиентов о блокировке через интернет-банк и дает перечень документов, необходимых для восстановления доступа к счетам. Их можно подать дистанционно, говорит Чернощекин.

Компенсация расходов на персонал

Благодаря снижению ставки страховых взносов с 30 до 15% малые и средние предприятия сэкономят за девять месяцев 285 млрд руб., считает министр финансов Антон Силуанов. Малый бизнес полагает, что снижения ставки взносов недостаточно, чтобы избежать сокращений. Пименов отказался от своей зарплаты и временно сократил зарплаты сотрудников на 30%, чтобы избежать сокращений. А другие предприниматели говорят, что сокращений сотрудников удалось бы избежать, если бы власти компенсировали предприятиям 60–80% расходов на персонал. Но с учетом числа занятых в малом бизнесе потребовались бы огромные суммы. По данным ФНС на 10 марта 2020 г., в России насчитывалось 5,72 млн микропредприятий, в которых было занято 7,39 млн работников; а также 222 899 малых предприятий с 6,18 млн работников в общей сложности.

Андрей Калашников – сооснователь сервиса-агрегатора заказов на транспорт «Автобус 1». После запрета массовых предприятий компания потеряла заказы туристических фирм и организаторов мероприятий, которые обеспечивали компании примерно 25–40% выручки (по словам Калашникова, она составляет около 500 млн руб. в год). Сейчас «Автобус 1» продолжает выполнять корпоративные договоры и заниматься доставкой сотрудников на 200 предприятий и заводов, говорит Калашников. Но во время нерабочей недели сократился и этот сектор: размещать заказы продолжили лишь 40% клиентов. Калашников закрывает офисы в Санкт-Петербурге и Иванове и готовится в 10 раз сократить штат из 150 сотрудников. Отсрочки по налогам и сборам – временная мера, рано или поздно их все равно придется платить, говорит Калашников. Займы на выплаты зарплат, даже беспроцентные, не решают проблемы, а только увеличивают долговое бремя предприятий, убежден он.

Меры господдержки бизнеса в России нужны, говорит Елена Волотовская, руководитель венчурного фонда Softline Venture Partners, но они кажутся скромными в сравнении с антикризисным планом Великобритании. Там правительство готово субсидировать 80% зарплат сотрудников, которые бы иначе попали под сокращение, говорит Волотовская.

Отсрочки по кредитам

Отсрочки не являются решением проблемы с налогами и арендными платежами, это только ее перенос, говорит сооснователь крафтовой пивоварни AFBrew Константин Лялин. С ним согласны большинство опрошенных «Ведомостями» предпринимателей.

Пивоварню AFBrew открыли четыре петербуржца – Никита Филиппов, Дмитрий Булдаков, Артем Кольчуков и сам Лялин. В 2012 г. они вдохновились опытом известной шотландской пивоварни Brewdog и разработали несколько десятков рецептов оригинального крафтового пива AFBrew: индийского светлого эля, американского портера, тыквенного эля, кислых сортов с манго и клубникой, темного эля с мексиканским копченым перцем чипотле и др. Его закупали бары и рестораны (в 2019 г. выручка пивоварни составила около 200 млн руб.). Сейчас предприятия общепита закрыты, и предприниматели пытаются переключиться на поставки в продовольственные магазины. Самыми пострадавшими отраслями считаются туризм, авиаперевозки и общепит, а те, кто обеспечивает экосистему общепита, остались без поддержки, говорит Лялин. «Нашей отрасли власти ничего и не предложили», – сетует он.

Ежемесячная выплата AFBrew по кредитам превышает 200 000 руб. Банк отказался временно зафиксировать ставку на уровне ключевой ставки Центробанка, но дал отсрочку на три месяца, рассказывает Лялин. 

Поддерживать отдельные отрасли выборочно особого смысла не имеет, говорит Волотовская. Экономика – не лоскутное одеяло. Надеяться на то, что именно выбранные для поддержки отрасли вытащат из кризиса всю остальную экономику, не приходится, считает она.

Авансирование госзакупок

Поддержать малый и средний бизнес с помощью госзакупок попросил президента председатель петербургского отделения «Деловой России» Дмитрий Панов. Он предложил перенести госзакупки на второе полугодие на II квартал и разрешить их авансирование до 50–75% суммы контракта.

У сервиса «Автобус 1» есть несколько клиентов из госсектора, но они часто задерживают платежи и вряд ли смогут авансировать заказы, говорит Калашников.

С государством сеть клиник «Семейная» пересекается, только когда принимает клиентов по полисам обязательного медицинского страхования (ОМС) – по соглашению с ФОМС Москвы и Московской области, говорит Константин Симкин, генеральный директор сети клиник «Семейная». Расходные материалы для хирургических процедур закупают сами клиники, а платежи за услуги по ОМС приходят через 3–6 месяцев, рассказывает он. Сейчас поток пациентов в частные клиники снизился – пациенты сидят на самоизоляции. И количество обращений, и выручка упали на 60–65%, говорит Симкин. Из-за этого рабочий день ряда сотрудников был сокращен на 25%, арендодатели предоставили скидки в 50%. «Сейчас все платежи значимы, и мы были бы рады получать их быстрее», – говорит Симкин.