В новую реальность без революции

В движении в сторону устойчивого развития банки выступают в двух ипостасях. Во-первых, как провайдеры финансовых услуг, действующие на рынках капитала и привлекающие финансирование для клиентов. Во-вторых, непосредственно как субъекты этого процесса.

Не забывая о рознице

Совкомбанк кроме продуктов для корпоративных клиентов реализует и розничные социальные продукты. В этом году мы первыми из финансовых институтов России вообще на постсоветском пространстве выпустили социальные еврооблигации.

Наш крупнейший карточный продукт верифицирован как социальный. В целом получился успешный для нас опыт. (В январе 2021 г. Совкомбанк разместил первый российский выпуск еврооблигаций, соответствующий принципам социальных еврооблигаций ICMA, на $300 млн. Средства направлены на финансирование портфеля карты рассрочки «Халва». Агентство Sustainalytics выдало заключение о карте «Халва» как о социальном проекте. – «Ведомости».)

В начале прошлого года был организован выпуск первых зеленых облигаций из нескольких траншей. Речь идет о секьюритизации проектов в области солнечной энергетики. Это самый крупный зеленый бонд, который до августа прошлого года обращался на российском рынке. (Три выпуска биржевых облигаций в общей сложности на 5,7 млрд руб. Привлеченные средства направлены на рефинансирование кредитов, выданных на постройку двух солнечных электростанций в Астраханской области. – «Ведомости».) Также в прошлом году Совкомбанк участвовал в выпуске зеленых облигаций, которые размещало ОАО «РЖД». Это был крупнейший выпуск на российском рынке облигаций объемом 100 млрд руб., или 88% ESG-облигаций, которые обращаются на российском рынке. Сегодня у нас идет процесс внесения в кредитные договоры ESG-ковенантов. В частности, такой ESG-ковенант мы предусмотрели для договора с «Росатомом».

Чей запрос и каков ответ

Мне кажется, у российского бизнеса нет ощущения революции с точки зрения развития и внедрения зеленых процессов. Зеленая климатическая революция произошла давно, вне России и не очень заметно для России. Сейчас эта реальность как бы импортируется нами. Для этого есть несколько серьезных причин.

Во-первых, общественный запрос. Зададимся вопросом: заинтересован ли бизнес в зеленом финансировании, есть ли у него интерес меняться с этой точки зрения? Конечно, не заинтересован. Задача бизнеса – расти, получать прибыль и выплачивать дивиденды акционерам. У общества другая задача – улучшение среды для жизни. Во-вторых, запрос со стороны государства. Оно вынуждено реагировать на запросы общества, что и происходит. Мы интегрированы в международную экономику. Поэтому до нас это доходит и как запрос общества, и как реакция государства. А бизнес оценивает угрозы, которые рождаются в результате этих запросов. Для крупного бизнеса они серьезные – прежде всего в виде [ограничения] доступа к рынкам капитала, к финансированию. Для «коричневых» компаний, которые наносят более серьезный ущерб экологии, эти запросы звучат уже очень жестко. Они платят больше денег. И они вынуждены реагировать на давление: минимизировать риски и «зеленеть».

Таким образом, без всякой революции к нам приходит новая реальность. Наша компания тоже пытается подстроиться под эту реальность и существующую государственную политику. Если со стороны государства будут введены какие-то дополнительные стимулы для инвесторов, о которых сейчас говорят, то процесс пойдет активнее.

Текст подготовлен по материалам III ежегодного Национального форума по устойчивому развитию, проведенного газетой «Ведомости» 19 мая 2021 г. в Москве