Заместить и не зависеть


То, что сейчас происходит, печально. Но наша стратегия меняется мало – предполагались и импортозамещение, и импортонезависимость. Это просто ускорится. При создании цифровых продуктов практически никогда никем не используются внешние решения. У нас продукты бывают либо партнерские, либо самостоятельно созданные. Государство стабильно нам объясняло, что 24 февраля не за горами. Никто не знал точно дату, но все понимали, что будет примерно так. И мы спокойно это встретили.

Однако то, что мы называем «российскими продуктами», на 95% основано на открытом коде и фреймворках открытого кода. Не секрет, что в сообществе open source, хотя это радикально противоречит его философии, известно более сотни закладок, либо по геолокации, либо по наличию кириллицы привносящих злонамеренное поведение в открытый код. Соответственно, важная задача – создание российского репозитория, контролируемого несколькими доверенными акторами. И только когда несколько из них смогут подтвердить, что в новом пакете Hadoop, например, нет закладок или они очень незначительные, он попадет в Россию и российские компании смогут уже уверенно его компилировать.

Но совершенно не факт, что мы в принципе не утратим доступ к их репозиториям, и все то, что мы считаем сейчас «импортозамещенным, независимым», потеряет свой фундамент и базу.

Мы сейчас начинаем стратегически смотреть, что происходит в Латинской Америке, в Китае. У нас есть ассоциация «Открытый код», есть задачи построения российского репозитория, и это счетный горизонт. Но как его расширить на БРИКС и на нейтральные страны, чтобы все-таки получать какой-то мировой опыт, честно говоря, пока непонятно.

Другая история – сильная фрагментация российского рынка, а он не такой большой. В каждой товарной категории должно существовать какое-то понятное количество вендоров. У нас же десятки «линуксов», на рынок видеоконференций помимо старых игроков выходят ВТБ, «Сбер», «Яндекс», VK. На суперузкий рынок мобильных операционных систем, где «Ростелеком» долгие годы развивает «Аврору», выходят Astra Linux, Kaspersky OS и т. д. Мы сами убиваем наше будущее, будет огромное количество недорешений, вместо того чтобы реально родились российский Microsoft или Citrix. Мы стимулируем IT-отрасль, но не в состоянии управлять фрагментацией и распылением усилий.

Из крупных перемен можно отметить, что мы будем делать с 5G. В России есть производство серверов и сетевого оборудования начального уровня. Но замены маршрутизаторов верхнего уровня, к сожалению, в России нет. И даже разработки китайских компаний внутри себя имеют некитайские кодовые базы и лицензии. Так что они даже теоретически не могут нам передать исходные коды для строительства 5G-сетей. И, возможно, имеет смысл уже сразу совместно с ними создавать 6G, вообще не используя западные права.

Эти консультации уже идут. Но в первую очередь стоит задача импортонезависимости по технологиям 4G. Необходимо создать российскую базовую станцию не хуже зарубежных. У «Ростеха» уже есть работающие прототипы. Также имеется несколько других проектов, в том числе включающих полный трансфер технологий: есть китайские компании третьего, четвертого эшелона, полуготовые решения которых готовы к передаче.

До конца следующего года у нас это точно должно быть. Иначе нам придется просто начинать разбирать имеющиеся мощности и использовать их базовые станции. И поскольку отрасль сейчас занята этой задачей, до появления российского 6G пройдет еще года три.

По материалам сессии «Трансформация и автоматизация бизнеса: российский путь», проведенной газетой «Ведомости» 16 июня 2022 г. в Санкт-Петербурге