Социальное предпринимательство – путь к новой экономике

Когда мы создавали фонд «Наше будущее» 16 лет назад, о социальном предпринимательстве знали единицы. Само явление существовало – бизнесы, связанные с трудоустройством инвалидов, с решением различных социальных проблем, в том числе через вовлечение уязвимых категорий населения, – но не было его законодательного определения, предприниматели не идентифицировали себя как социальные.

Сейчас, по официальным данным, в России более 8000 социальных предприятий. По неофициальным – гораздо больше. На наш взгляд, мы нашли путь к «новой экономике». В ней бизнес строится не только с целью получения прибыли, но прежде всего для решения конкретной социальной проблемы.

Проекты социальных предпринимателей сейчас вызывают пристальное внимание как со стороны государства, так и со стороны крупного бизнеса. Разрабатываются меры поддержки, возникают новые инвестиционные продукты, образовательные программы для социальных предпринимателей, и в связи с этим неизбежно актуализируется тема измерения эффективности проектов.

Планирование и оценка социальных результатов деятельности социальных предприятий важны для инвестора, государства, сотрудников, благополучателей и клиентов – для обоснования своей «полезности», выгоды от сотрудничества и сравнительной конкурентоспособности. Государству важно выявлять удачные решения социальных задач, протестированные в малом формате, для использования в собственной работе.

Пока в России официально не сформулированы подходы к определению социальной результативности. Однако фонд «Наше будущее» уже несколько лет использует разные взаимодополняющие методы: оценку социального результата на рубль вложенных средств при сравнении альтернативных инвестпроектов в одной сфере, а также метод оценки социального возврата на инвестиции и метод рейтингования социальных предприятий после предоставления им финансирования.

Оценка социальной отдачи на инвестиции (SROI) хорошо подходит для анализа его предпринимательской и социальной составляющей. Метод учитывает все социальные результаты деятельности предприятия в денежном выражении, включает сравнение ресурсов, вложенных в деятельность социального предприятия всеми заинтересованными сторонами (клиентами, благополучателями, сотрудниками, государством), и полученных положительных и отрицательных социальных результатов. Если SROI равен 3:1, значит, на каждый вложенный в проект рубль приходится 3 руб. социальных результатов. Деньги в данном случае универсальный способ выражения пользы, приносимой предприятием всему обществу. Мы делаем прогнозный расчет для крупных инвестиций, а затем по прошествии периода финансирования подводим итоги, сравнивая их с данными прогноза.

Применение SROI позволяет проанализировать социальные изменения. Обратная связь помогает построить работу с рисками, улучшить продукты и процессы, найти новые направления деятельности.

К примеру, мы проанализировали социальный возврат на инвестиции по нескольким югорским проектам. Для проекта компьютерного клуба X-Land социальный возврат на инвестиции составил 3,89. Предприятие обеспечивает занятость социально незащищенных категорий взрослых – людей с ОВЗ, выпускников детских домов и учреждений для детей-сирот, малоимущих граждан. Индекс SROI детского сада «Семь гномов» – 1,82. Это первый частный детский сад в Нефтеюганске. Для родителей услуги детского сада бесплатны, так как учреждение применяет все виды поддержки, активно развивает дополнительные виды услуг и оптимизирует затраты.

Фонд «Наше будущее» планирует развивать систему оценки социального воздействия, создать программный продукт для расчета социальных показателей. Мы считаем, что вопрос измерения сравнительной полезности для общества каждого вложенного рубля или деятельности предприятия сейчас, как никогда, важен: так социальное предпринимательство может наглядно показывать, что бизнес может и должен быть социальным.

Текст написан специально для «Ведомости. Форума»