Глава Россельхозбанка пообещал Путину заменить половину внешнего долга внутренним

Россельхозбанк (РСХБ) заменит к 2017 г. больше половины внешнего долга внутренним, рассказал вчера предправления банка Дмитрий Патрушев в Кремле Владимиру Путину. Помогут госбанку в этом россияне, объяснил Патрушев.

По его словам, в прошлом году региональная сеть банка «серьезно продолжала работать на территориях поселков, малых городов», банк активно работал с населением, собрал с него средства – всего 400 млрд руб. «Эти клиентские заимствования помогли нам пройти необходимые обязательства по внешним долгам. И здесь мы смогли заместить те внешние ресурсы, которые мы привлекали от западных инвесторов, нашими внутренними деньгами», – сказал Патрушев, выразив надежду, что к 2017 г. банк больше половины заимствований, сделанных на внешнем рынке, сможет погасить и заместить «нашими внутренними деньгами».

На конец 2015 г. РСХБ выпустил еврооблигаций на 425 млрд руб., говорится в отчетности банка по МСФО, на внутреннем рынке он выпустил бондов на 184 млрд руб. У банка также есть субординированные еврооблигации примерно на 100 млрд руб., а также рублевые на 40 млрд.

В 2017 г. банк должен погасить $2,6 млрд (171 млрд руб. – «Ведомости») внешних займов в валюте, указывает аналитик Fitch Сергей Попов. Кроме того, банк недавно объявил о досрочном выкупе субординированных еврооблигаций на $800 млн. С учетом этого общая сумма выплат в 2017 г. составит $3,4 млрд (эквивалентно 230 млрд руб.), или 57% от внешних валютных обязательств, подсчитал Попов. По его мнению, банк частично может заместить эти займы: например, в конце прошлого года РСХБ привлек субординированный депозит в $1,15 млрд. Депозит банку дала «Роснефть», подтверждала компания.

Проблем с ликвидностью у банка быть не должно, указывает Попов: помимо депозита на конец марта у банка было около 250 млрд руб. ликвидных активов, из них четверть – в валюте, также банк может привлечь валютное репо от ЦБ, заложив портфель ценных бумаг (около 190 млрд руб.) и крупные кредиты.

РСХБ говорил, что все его валютные евробонды захеджированы, поэтому каких-либо рисков, связанных с погашением валютного долга, нет, рассказывает аналитик ING Егор Федоров. По его мнению, замена внешнего долга внутренним логична и вытекает из того, что, находясь под санкциями, РСХБ не может делать новых размещений на внешнем рынке. Даже если санкции снимут, в условиях геополитической напряженности вряд ли большинство госкомпаний будут стремиться выйти на внешний рынок заимствований, считает он.

Все субординированные обязательства включаются в капитал второго уровня, а РСХБ нужен прежде всего капитал первого уровня – и банку, возможно, потребуется господдержка, указывает Попов. Сейчас у банка примерно 120 млрд руб. незарезервированных кредитов, просроченных на 90 дней и больше, а текущий капитал позволяет зарезервировать только 80–100 млрд (в зависимости от методики расчета – по РСБУ или МСФО), говорит он. В программе поддержки сельского хозяйства заложено, что в этом году РСХБ должен получить 10 млрд руб. капитала (из них 8 млрд уже получено) от государства и в следующем – столько же, напоминает он, а с 2018 по 2020 г. банк по этой же программе должен быть докапитализирован на 60 млрд руб. «Этих денег может хватить, если не будет существенного роста активов и не возникнет новых проблем», – считает Попов.

В прошлом году РСХБ получил в капитал 68 млрд руб. через ОФЗ, напомнил Патрушев президенту: «При этом мы сами не сидели в стороне: мы за счет рыночных инструментов сумели увеличить капитал второго уровня на 120 млрд руб.».

Сейчас по корпоративным заемщикам, включая малый и средний бизнес, просрочено около 18% портфеля, говорит Попов, зато в рознице у РСХБ ситуация лучше, чем в среднем по рынку: кредитные потери не превышают 3% в год.

«Мы создали за пять лет порядка 200 млрд руб. резервов и списали на такую сумму активов; качество портфеля улучшилось, тем не менее оно, наверное, хуже, чем в целом по банковскому рынку, но положительная динамика присутствует», – сказал Патрушев. Представитель РСХБ на запрос не ответил.