ВТБ возьмет у Банка Москвы только хорошие активы

План присоединения Банка Москвы ВТБ согласовал с Центробанком, рассказали «Ведомостям» два банкира, близких к группе ВТБ. Группе пришлось заметно изменить первоначальный план объединения, подразумевавший, что ВТБ получит и розничный, и корпоративный бизнес Банка Москвы, а его бренд будет сохранен. Теперь ВТБ получит бизнес не от Банка Москвы, а от вновь созданного банка, а в сохранении бренда Банка Москвы необходимости больше нет.

По словам одного из собеседников, Банк Москвы просуществует в нынешнем виде до мая 2016 г. Это подтвердила и пресс-служба ВТБ. В ходе запланированной реорганизации из Банка Москвы будет выделен новый банк, которому будут переданы основные активы и пассивы Банка Москвы, включая как корпоративный, так и розничный бизнес, следует из ответа пресс-службы на запрос «Ведомостей»: «Данный банк будет одновременно присоединен к ВТБ, таким образом, его создание носит технический характер». Для объединения технически больше подходит месяц, в котором много нерабочих дней, обсуждались январь, март и май, знает один из собеседников «Ведомостей».

Согласование плана присоединения Банка Москвы с ЦБ вышло долгим. Основная проблема была в необходимости создания резервов, объясняет человек, близкий к группе ВТБ: «С июля 2011 г. Банк Москвы проходит процедуру финансового оздоровления и создает резервы согласно плану. Если бы Банк Москвы вошел в состав ВТБ, то ВТБ бы пришлось одномоментно создать 83,3 млрд руб. резервов (такую сумму предусматривал план санации на 2015–2018 гг., говорилось в МСФО Банка Москвы). Кроме того, ВТБ привлек депозит от Агентства по страхованию вкладов (АСВ) именно под финансовое оздоровление Банка Москвы, т. е. эти деньги он должен был вернуть. Эти вопросы вызывали основную трудность при согласовании плана с регулятором.

В случае присоединения Банка Москвы к ВТБ для него перестанут действовать льготы, которые существуют сейчас по плану финансового оздоровления, и ВТБ придется одномоментно создать все необходимые резервы, объяснял ранее человек, близкий к группе ВТБ. Но группа, продолжает он, высказывала пожелания, чтобы в результате присоединения Банка Москвы бремя резервирования его кредитов не легло на ВТБ.

В июле президент ВТБ Андрей Костин указывал, что существуют нормативные требования, при которых закрытие Банка Москвы как юридического лица может привести к существенным финансовым потерям: «Скорее всего, мы пойдем по пути выделения хорошего банка и некоего банка менее хорошего».

Банк Москвы останется плохим банком, а его бренд, скорее всего, не будет сохранен, резюмирует человек, близкий к наблюдательному совету ВТБ.

Чтобы соответствовать ключевым аспектам плана финансового оздоровления, Банк Москвы будет сохранен как юридическое лицо, основной задачей которого будет завершение оздоровления, говорит представитель ВТБ. По его словам, банк создаст необходимые резервы и будет продолжать работу по возврату проблемной задолженности (см. врез). Депозит от АСВ будет сохранен на его балансе, указывает он.

Сейчас обсуждается, что бизнес по работе с состоятельными клиентами может отойти к розничной «дочке» – «ВТБ 24», говорит сотрудник группы ВТБ. Конечно, продолжает он, «ВТБ 24» хотел забрать себе весь розничный бизнес Банка Москвы, но было решено отдать розницу в головной ВТБ. Решение, какому банку отойдет премиум-сегмент, пока не принято, указал представитель ВТБ.

В конце июня 2014 г. источники «Ведомостей», близкие к наблюдательному совету госбанка, сообщили, что новая стратегия ВТБ предусматривает постепенное объединение всех банков группы – Банка Москвы – к 2017 г., «ВТБ 24» – к 2019 г. – и что объединение может охватить также и «ВТБ капитал». Отдельным юридическим лицом в группе останется лишь Лето-банк, который может стать опорным банком «Почты России».

Однако обсуждения затянулись: АСВ продлило срок санации Банка Москвы до 2018 г., поскольку зафиксированы недооцененные убытки от страхового бизнеса – банку принадлежат Столичная страховая группа и страховая группа МСК. В тот момент группа ВТБ еще не получила дополнительный капитал от государства за счет облигаций федерального займа – 310 млрд руб. – и близкие к ней люди указывали, что головной банк группы не сможет создавать столько резервов.

Очищенный от плохих активов здоровый банк будет проще присоединить к ВТБ – как операционно, так и с точки зрения потенциального эффекта на финансовые показатели объединенного юридического лица, комментирует аналитик S&P Ирина Велиева. То, что фондирование АСВ остается в плохом банке, логично, поскольку оно фактически фондирует резервирование плохих активов, продолжает она, а если и плохой, и хороший банк остаются в периметре консолидации, то на совокупный финансовый результат группы технически влияния быть не должно. ВТБ давно вынашивал идею возможного присоединения Банка Москвы: это может дать группе экономию на издержках, считает Велиева, один из главных дискуссионных вопросов – отказ от бренда Банка Москвы, поскольку он узнаваем и имеет ценность. Существует плотное взаимодействие между ВТБ и «ВТБ 24» – это не отдельно стоящие банки и, соответственно, определенную компетенцию в розничном сегменте «ВТБ 24» может передать и материнскому банку, поэтому нельзя утверждать, что у ВТБ нет опыта в розничном бизнесе, полагает эксперт. В целом с точки зрения общей прозрачности структуры выделение плохого банка позитивно: так проще следить, как идет работа с плохими активами, заключает Велиева.