«Атон-менеджмент» решил отказаться от институциональных инвесторов в пользу средств граждан

Количество частных клиентов также не выросло: «Атон-менеджмент» сейчас управляет около 2,5 млрд руб. частных средств, добавляет Звездочкин. Из-за изменения структуры активов у компании «отмечается значительный уровень концентрации средств одного клиента», говорит Фивейская. Речь идет об управлении средствами интервального ПИФа смешанных инвестиций «Малый бизнес Москвы», основным пайщиком которого является Фонд содействия кредитованию малого бизнеса Москвы (почти 100%). Активы фонда в апреле превысили 5,5 млрд руб. и составляли около 60% от всех активов под управлением УК.

Мы сознательно сокращаем работу с негосударственными пенсионными фондами: работая с ними, многие компании потеряли деньги», – рассказал руководитель блока по работе с частными клиентами группы «Атон» Андрей Звездочкин. По его словам, «Атон-менеджмент» нацелен на работу с индивидуальными клиентами, имеющими от $100 000 до $3–5 млн.

Но в результате надежность компании «Атон-менеджмент» снизилась, уверяют аналитики Национального рейтингового агентства (НРА). Структурные изменения привели к оттоку средств, отмечает аналитик НРА Елена Фивейская. Компания действительно существенно сократила средства резервов НПФ. По этой причине, а также из-за вывода средств военной ипотеки («Атон-менеджмент» не вошел в число победителей конкурса Минобороны на право управления средствами) компания потеряла во II квартале 2012 г. почти 10% активов в управлении, сократив сумму до 8,3 млрд руб. За год этот показатель уменьшился почти на треть.

Но и без средств столичного правительства «Атон» был бы рентабельным, уверяет Звездочкин. В этом случае компания была бы реструктурирована, прежде всего речь идет об оптимизации персонала, поясняет он. И речь здесь не только об увольнении. Из инвестиционной и управляющей компаний «Атон» выстраивает структуру, которая будет обслуживать клиентов по принципу одного окна. «Рынок меняется, и на данном этапе интерес инвесторов сместился в сторону комплексного подхода. Современный инвестор хочет использовать одновременно несколько инвестиционных продуктов и решений, предложенных ему в наиболее оптимальной форме через одного клиентского менеджера», – убежден Звездочкин.

Финансовый результат управляющая компания не раскрывает. «Показатели рентабельности невысокие», – лишь отмечает НРА.

Основные доходы, как и в прошлом году, группа «Атон» получает за счет брокерского и консультационного обслуживания. В ближайшие два-три года ситуация кардинально не изменится, полагает Звездочкин. «Люди боятся инвестировать, в основном выводят средства, поэтому, если в таких условиях удается просто сохранить рыночную долю, уже хорошо», – считает он. «Текущую ситуацию нельзя назвать периодом бурного роста, потребность в размещении средств сохраняется примерно на уровне прошлого года, и в основном востребованы стратегии защиты капитала», – соглашается гендиректор УК «Альфа-капитал» Ирина Кривошеева.

Однако в будущем ситуация может сильно поменяться и выручка от бизнесов, не связанных с брокерским обслуживанием, будет расти опережающими темпами, уверен Звездочкин.