Устойчивое развитие меняет приоритеты

В России повестка устойчивого развития все больше фокусируется на практических аспектах – развитии экономики, регионов и кадрового потенциала. Компании чаще рассматривают социальные и экологические инвестиции не как репутационные расходы, а как инструмент долгосрочной стабильности бизнеса, влияющий на инвестиционную привлекательность проектов. После ухода иностранных игроков реализация ESG-инициатив (от англ. environmental, social, governance – экологические, социальные и управленческие аспекты. – «Ведомости. Устойчивое развитие») для многих компаний стала не столько способом интеграции в международные рынки, сколько инструментом конкуренции внутри страны – за ресурсы, кадры и финансирование. Эти изменения стали ключевой темой VIII Форума по устойчивому развитию «Ведомостей», который состоялся в мае 2026 г. в Москве.

Дополнительный импульс трансформации ESG-повестки придает формирование в России собственной системы регулирования и оценки устойчивого развития. В конце прошлого года правительство утвердило стандарт общественного капитала бизнеса, который предполагает оценку вклада компаний в достижение национальных целей развития. Параллельно развивается инфраструктура нефинансовой отчетности и национальных рейтингов: например, Московская биржа ввела обязательное раскрытие нефинансовой отчетности для эмитентов первого и второго уровней листинга, а российский ЭКГ-рейтинг (ЭКГ – экология, кадры, государство, национальный стандарт «Индекс деловой репутации субъектов предпринимательской деятельности (ЭКГ-рейтинг). ГОСТ Р71198-2023». – «Ведомости. Устойчивое развитие») стал одним из инструментов оценки деловой репутации компаний.

В рамках дискуссии, состоявшейся во время форума, представители бизнеса, власти и экспертного сообщества обсудили новые подходы к устойчивому развитию в стране. По словам вице-президента, начальника управления устойчивого развития ПСБ Галины Секиринской, российские компании постепенно переходят «от модели ESG к фокусу на достижение национальных целей». Устойчивое развитие, добавила спикер, все чаще рассматривается не как отдельная повестка в рамках стратегии определенной компании, а как инструмент создания «опоры» в целом – для бизнеса, экономики, государства и людей. «На первый план выходят социальные вопросы – поддержка человеческого капитала», – подчеркнула она. Секиринская рассказала, что ПСБ уже в прошлом году сознательно ушел от прежней ESG-концепции и отчитывался по семи национальным целям развития России. «В этом году банк сделает следующий шаг и будет опираться на новый стандарт общественного капитала бизнеса», – сообщила спикер.

Капитализация среды

О смещении фокуса концепции ESG в сторону практических задач для бизнеса и регионов говорил директор по устойчивому развитию и брендукомпании «Северсталь» Дмитрий Поярков. Он отметил, что для крупных компаний вопросы улучшения городской среды и качества жизни напрямую связаны с кадровой устойчивостью. «Как сделать так, чтобы через 10 лет лучшие, самые умные, самые талантливые люди работали именно у тебя?» – обозначил задачу Поярков. Инвестиции в общественные пространства и городскую инфраструктуру сегодня становятся частью долгосрочной стратегии развития бизнеса и территорий присутствия, констатировал спикер.

Эту тенденцию подтвердил советник генерального директора по взаимодействию с органами государственной власти и устойчивому развитию УК «Уральская сталь» Вадим Ковалев. «Взаимодействие с городом и городским сообществом – уже не «вишенка на торте», а часть каждодневной работы», – отметил он. Для промышленных компаний, продолжил спикер, удержание людей в регионах становится одним из ключевых факторов устойчивости бизнеса. Так развитие городской среды превращается в фактор капитализации: инвестиции в общественные пространства напрямую влияют на кадровую обеспеченность, а значит, и на экономику предприятия, пояснил Ковалев.

Та же логика работает и в девелопменте, где благоустройство общественных пространств становится фактором формирования спроса на жилье. О том, что социальные и экологические вложения начинают напрямую влиять на экономику строительных проектов, рассказала основатель и генеральный директор застройщика UNIKEY АйгульЮсупова. По ее словам, расходы на общественные пространства сегодня превращаются в фактор капитализации «стройки». «Когда застройщик с первых этапов вкладывает средства в среду за периметром домов, это считывается покупателями как серьезность его намерений и долгосрочная ценность проекта», – пояснила она. Таким образом, благоустройство начинает напрямую влиять на спрос, скорость продаж и ликвидность объекта, резюмировала Юсупова.

Кадры и регионы

Участники дискуссии много говорили о том, как меняется роль человеческого капитала в корпоративных стратегиях устойчивого развития. В условиях дефицита кадров бизнесу уже недостаточно привлекать сотрудников только зарплатой и стандартным соцпакетом, сошлись во мнении представители бизнеса. Все большую роль, по их словам, начинают играть корпоративная культура, осознание человеком причастности к общим целям и его возможность быть вовлеченным в жизнь компании за рамками рабочих задач.

Секиринская рассказала, что ПСБ пересмотрел подход к корпоративному волонтерству и начал использовать его как полноценный HR-инструмент – результатом стал рост вовлеченности персонала. «Людям важны не только денежная компенсация и условия работы, но и чувство причастности к значимым задачам, которое банк помогает им реализовать», – подчеркнула спикер. Председатель Национального совета по корпоративному волонтерству Ирина Жукова добавила, что сотрудники, участвующие в волонтерских проектах, как правило, глубже идентифицируют себя с работодателем и более лояльны к нему.

По словам руководителя проектов фонда «Мир вокруг тебя» SiberianWellness Марии Швецовой, сегодня экологические инициативы становятся для компаний способом выстраивать долгосрочные связи с территориями их присутствия и локальными сообществами. «Когда человек своими руками вносит вклад в сохранение природы родного региона, это побуждает его и дальше работать в подобных проектах», – пояснила она. Личное участие в таких акциях, уверена спикер, формирует среду единомышленников и поддерживает интерес к социальной повестке не только среди сотрудников конкретной компании, но и среди других жителей региона.

Измеримый эффект

Наиболее актуальным вопросом новой повестки устойчивого развития в России участники форума назвали оценку практического эффекта социальных и экологических инвестиций бизнеса. Дискуссия показала: компании все чаще делают ставку на измеримый результат своих ESG-проектов. По мнению руководителя экспертно-аналитической платформы «Инфраструктура и финансы устойчивого развития» Светланы Бик, корпоративная нефинансовая отчетность должна быть связана с реальными изменениями для жителей страны. «То, о чем компании отчитываются, должно по-настоящему улучшать качество жизни людей», – подчеркнула она. 

Одним из примеров такого подхода стал климатический проект, реализованный алмазодобывающей компанией «Алроса», о котором рассказала заместитель начальника управления международного сотрудничества «Алросы» Татьяна Гончаренко. По словам спикера, компания первой в горнодобывающей отрасли заявила об отрицательном углеродном следе алмазов – минус 0,71 тонны СО2-эквивалента на карат. «Это стало возможным благодаря переходу на зеленую гидроэнергетику и газовое топливо», – пояснила Гончаренко.

Климатическая повестка, как отметили участники встречи, все чаще получает конкретные количественные показатели, по которым можно оценивать эффект реализуемых решений. Однако запрос общества на измеримый результат ESG-повестки меняет взгляд российского бизнеса и на реализацию городских и социальных проектов, полагают эксперты. «Мало что-то построить – важно ввести это в городскую жизнь правильным образом», – подчеркнул Поярков из «Северстали», говоря об эффективности социальных и инфраструктурных проектов. По его словам, сегодня компаниям важно измерять не только объем вложений, но и конкретные сдвиги в городской среде и качестве жизни. «Мы стараемся использовать все официальные метрики», – рассказал он. Например, одним из ориентиров для оценки изменений в Череповце стал разработанный Минстроем России индекс качества городской среды.

Председатель совета по устойчивому развитию бизнеса, КСО и волонтерству Торгово-промышленной палаты (ТПП) РФ Елена Мякотникова считает, что России нужна экономическая модель, которая позволит увязать экологические и социальные цели с реальными затратами бизнеса. Иначе, предупредила эксперт, новые проекты рискуют превратиться в формальную отчетность. В качестве примера Мякотниковапривела федеральный проект «Чистый воздух». По ее словам, для части городов установленные показатели по сокращению выбросов сегодня выглядят труднодостижимыми без пересмотра подходов. Эксперт подчеркнула, что устойчивое развитие требует «честной модели», позволяющей оценивать не только целевые показатели, но и их реальную стоимость и эффект.

Глобальный пересмотр

Российская трансформация ESG-повестки происходит на фоне дискуссий о будущем самой глобальной системы устойчивого развития после 2030 г.

В 2027 г. в рамках сессии Генассамблеи ООН и ежегодного форума высокого уровня по устойчивому развитию (High-Level Political Forum onSustainable Development, HLPF, платформа ООН для отслеживания прогресса в достижении Целей устойчивого развития (ЦУР). – «Ведомости. Устойчивое развитие») планируется официально начать обсуждение того, какой быть системе ЦУР в будущем, напомнил профессор кафедры управления рисками и страхования, директор Центра устойчивого развития Московского государственного института международных отношений Министерства иностранных дел (МГИМО МИД) России Игорь Юргенс. Действующие 17 ЦУР были приняты странами ООН в 2015 г. как часть глобальной повестки устойчивого развития до 2030 г. 

Сегодня, по словам эксперта, существует как минимум три подхода к тому, какой должна стать глобальная система ЦУР после 2030 г. Первый, которого придерживается американский экономист, профессор Колумбийского университета Джеффри Сакс, заключается в том, что в условиях сложного геополитического ландшафта попытка пересмотра 17 ЦУР приведет к отсутствию согласия между странами. Поэтому предлагается продолжить реализацию действующих целей, пояснил Юргенс. 

Второй подход, продолжил эксперт, исходит из того, что прогресс по достижению ЦУР оказался значительно ниже ожидаемого: по ряду показателей уровень выполнения целей оценивается лишь в 17–18%. На этом фоне, считает Юргенс, часть ориентиров фактически утратила реалистичность. Сторонники такого подхода предлагают сосредоточиться на пяти-семи наиболее достижимых и приоритетных направлениях – например, на сокращении неравенства и экологической повестке, где отставание сегодня наиболее заметно. Дополнительной проблемой, по мнению Юргенса, остается и недостаточное финансирование системы устойчивого развития на глобальном уровне.

Третья идея, которую активно поддерживает Китай, исходит из того, что глобальные механизмы работают хуже региональных, рассказал профессор МГИМО. Сторонники этой идеи предлагают формировать собственные приоритеты устойчивого развития для отдельных регионов и объединений,таких как БРИКС, ЕС или малые островные государства, а затем координировать их на международном уровне.

МГИМО уже включился в обсуждение повестки ЦУР после 2030 г. в рамках достижения стратегических целей по программе «Приоритет-2030», отметил Юргенс. По его словам, в конце мая 2026 г. на базе филиала университета в Астане (Казахстан) пройдет международный форум, посвященный вопросам устойчивого развития и формированию новых подходов к целям после завершения текущего цикла ЦУР.