Рустэм Хамитов: «Даже мыслей о продаже акций нет»

Глава Республики Башкортостан Рустэм Хамитов об акционерном соглашении с Росимуществом и новой стратегии «Башнефти»
Глава Республики Башкортостан Рустэм Хамитов
Глава Республики Башкортостан Рустэм Хамитов / М. Стулов/Ведомости

В июне Башкирия получила 25% полюс 1 акция «Башнефти», а в среду подписала акционерное соглашение с Росимуществом. Хотя республика и будет в вопросе управления нефтяной компанией зависеть от решений Росимущества, Рустэм Хамитов доволен - Башкирия уже получает дивиденды от «Башнефти». А в будущем может рассчитывать и на их рост, считает он.

- В акционерном соглашении предусмотрена возможность совместной продажи акций «Башнефти». Может ли состояться продажа в ближайшее время?

- Нет. Акции сегодня находятся в собственности государства, которое вполне компетентно ставит задачи перед компанией «Башнефть», помогает в ее развитии. Так что даже мыслей о продаже акций нет.

- Есть ли понимание, когда «Башнефть» может быть приватизирована?

- Эта тема не обсуждается ни в министерствах, ни в правительстве России, ни в республиканском правительстве.

- Акционерное соглашение предусматривает выплату дивидендов не менее 25% от чистой прибыли. Будет ли увеличен этот процент?

- Если компания продолжит хорошо и успешно работать, то и отчисления будут расти. Мы как акционеры будем довольны. Пока считаем, что с учетом оценок по прибыли на 2015 г. это [25%] вполне разумная пропорция. Тем более что мы из этих 25% будем получать четверть. Это приличные ресурсы. Нас это устроит.

- Башкирия получила дивиденды за 2014 г.? На что они будут направлены?

- За 2014 г. мы получили более 5 млрд руб. Эти средства были зачислены в бюджет республики и уже распределены на строительство школ, больниц, детских садов, дорог. Объектов много. Для нас в условиях дефицитного бюджета плюс 5 млрд руб. в бюджет – хорошая подмога.

- На баласе «дочек» «Башнефти» находятся квазиказначейские акции компании. Что планируется с ними делать?

- Мы сейчас будем детально и подробно изучать всю ситуацию, в том числе с квазиказначейскими, привилегированными акциями. Понятно, что у компании должен быть один тип акций. Тогда она и стоить будет дороже. Надо провести анализ, изучить ситуацию, а потом будут предложены решения акционерам компании, в том числе на общем собрании. Эта работа не требует спешки.

- Когда она может завершиться?

- Думаю, что в этом вопросе никто никаких сроков не устанавливает. Работа будет вестись до тех пор, пока не будет достигнут консенсус.

- Совет директоров «Башнефти» скоро будет рассматривать стратегию компании до 2020 г. Каково ваше видение развития компании? Какие предложения делала Башкирия?

- Наше видение в следующем: у компании два крупных направления деятельности. Первое - это добыча нефти и нефтепереработка. Второе - нефтехимия и химия. Что касается нефтедобычи, она будет расти. В стратегическом плане уже фигурирует цифра - более 20 млн т добычи нефти в год. Переработка нефти останется, видимо, на сегодняшнем уровне. Установленные мощности позволяют перерабатывать 22-23 млн т нефти в год. В 2015 г. будет переработано чуть меньше - около 20 млн т, но это связано с налоговым маневром, который в целом принес пользу государству, а для нефтеперерабатывающих компаний создал определенные трудности. Далее. «Башнефть» будет увеличивать глубину переработки нефти. Для этого на одном из заводов будет построена еще одна установка замедленного коксования, что позволит увеличить глубину переработки нефти до 97-98%. Таким образом, нефтеперерабатывающий комплекс «Башнефти» станет по всем параметрам суперсовременным.

Вторая составляющая - нефтехимия и химия. Здесь как раз можно и нужно двигаться вперед. В советское время эти предприятия производили не только крупнотоннажные компоненты, но и достаточно широкий ассортимент готовой продукции. Сегодня этого практически нет. Будем работать по развитию предприятия «Уфаоргсинтез», по строительству новых производств. Надеюсь, что к 2020 г. объем выпускаемой продукции «Уфаоргсинтеза» увеличится даже не на проценты, а в разы. Все предпосылки для этого есть. Сырье у предприятия есть, понимание того, что нужно делать, есть, потребности рынка есть. К тому же проблема импортозамещения сегодня очень актуальна. В направлении нефтехимии и химии будет достигнут наибольший рост к 2020 г.

- 19% акций «Уфаоргсинтеза» находятся под арестом. Этот пакет принадлежит АФК «Система», которая готова передать их «Башнефти» в счет погашения долга «Системы» перед нефтяной компанией. Снят ли уже арест? Есть ли решение по этому вопросу?

- Могу только сказать, что найдена схема, по которой эти акции будут переданы «Уфаоргсинтезу».

- Стратегия «Башнефть» предусматривает работу на зарубежных рынках?

- Желание работать на зарубежных рынках есть, но сегодня в приоритете развитие компании с ориентиром на внутренние рынки страны.

- Основной регион работы «Башнефти» - Башкирия. Есть крупный проект в НАО - месторождения Требса и Титова. Выход в новые регионы компания рассматривает?

- Конечно, варианты изучаются. Возможно, будут приобретаться и новые месторождения. Если компании будет выгодно, то, конечно, она станет наращивать свою деятельность в части выхода на новые месторождения.

- Будет ли «Башнефть» развивать свою газовую программу?

- На балансе «Башнефти» есть газовые месторождения. Но пока полномасштабной работы в этом направлении не ведется.

- Из-за низких цен на нефть, санкций многим компаниям сейчас нужны кредитные ресурсы. Планирует ли «Башнефть» привлекать займы?

- Финансовое положение «Башнефти» стабильно. Для такой компании долговая нагрузка менее чем в 100 млрд руб. является абсолютно подъемной. Задачи брать кредиты, наращивать долг нет. На сегодняшний день компания абсолютна устойчива. Мы понимаем, как завершим 2015 г., что будем делать в 2016 г. «Башнефть» спокойно себя чувствует в текущей сложной экономической ситуации.

- Нынешний топ-менеджемент «Башнефти» в основном был сформирован еще АФК «Система». Как вы считаете, есть ли необходимость в кадровых изменениях?

- Была создана достаточно квалифицированная команда. Костяк ее сохранился. Если и появляются какие-то позиции, требующие усиления, – это точечные донастройки, не более. А в целом команда работает успешно. В республике имеются серьезные компетенции по нефтедобыче, нефтепереработке. Наши башкирские нефтяники осваивали месторождения во многих регионах страны. Так что с кадрами у нас проблем нет.

- В Башкирии у «Башнефти» есть потенциал роста добычи нефти?

- Есть. Если еще 7-8 лет назад в республике «Башнефть» добывала порядка 10 млн т нефти, то сейчас - 16 млн т. Это связано прежде всего с использованием новых технологий, применением горизонтального и высокоточного бурения, разработкой сложных по своей геологии пластов. Кроме того, «Башнефть» изучает и другие месторождения, в том числе с глубоким залеганием нефти. Внедрение новых технологий добычи позволяет компании сохранять передовые позиции в России и в мире.