Депутат Госдумы Евгений Нифантьев продал аптечные активы

Депутат Госдумы Евгений Нифантьев передал права на 99,99% ООО «Нео-фарм», которое управляет аптечными сетями «Неофарм» и «Столички», закрытому паевому инвестиционному фонду (ЗПИФ) «Здравинвест» под управлением компании «Современные фонды недвижимости» (ранее – «Сбер фонды недвижимости).

Сделка, согласно «СПАРК-Интерфакcу», была закрыта 1 июля. Нифантьев сообщил «Ведомостям», что больше не владеет компанией. По его словам, она «перешла под контроль нескольких десятков пайщиков, не знакомых между собой». Точное их число и их имена он не назвал, уточнив лишь, что каждый из них владеет от 1 до 10% долей от общего количества паев. «Это в основном люди, ранее инвестировавшие в недвижимость», – сказал депутат. Запрос в Сбербанк остался без ответа. Представитель «Современных фондов недвижимости» от комментариев отказался.

«Нео-фарм» был создан Нифантьевым в 2003 г. Сейчас принадлежащие ему аптечные сети насчитывают более 1000 точек в 80 городах Центрального и Северо-Западного округов. Всего в них работает почти 6000 сотрудников. Выручка ООО «Нео-фарм» по итогам 2021 г., по данным «СПАРК-Интерфакса», составила 33,7 млрд руб., чистая прибыль – 516,6 млн руб. Сам депутат еще в июне 2021 г. (за два месяца до вступления в должность) передал 99,99% ООО «Нео-фарм» в доверительное управление Ладе Бравве, следует из данных «СПАРК-Интерфакса». Оставшиеся 0,01% компании принадлежали его матери Лидии Нифантьевой, эта доля пока сохраняется за ней. Рыночную стоимость двух аптечных сетей директор по развитию аналитической компании RNC Pharma Николай Беспалов оценивает в 55–70 млрд руб.

ЗПИФ может использоваться как инструмент для защиты актива от вторичных санкций, рассуждает генеральный директор аналитической компании DSM Group Сергей Шуляк. В этом случае, по его словам, сделка по передаче прав на компанию фонду может оказаться безденежной. 24 марта 2022 г. Нифантьев, как и другие 327 депутатов Госдумы, были внесены в санкционный список минфина США. ЗПИФ действительно актуален не только как инвестиционный инструмент, подтверждает управляющий директор УК «Открытие» Мария Бурдина. По ее словам, такой тип фондов также применяется при деофшоризации и для сокрытия конечных бенефициаров бизнеса из публичного информационного пространства. Данный механизм до недавнего времени был не самым распространенным, говорит партнер фирмы «Рустам Курмаев и партнеры» Дмитрий Клеточкин. Но теперь, по его мнению, с учетом событий он будет использоваться все чаще. Сведения о пайщиках в таком фонде не раскрываются, за исключением случаев, когда это происходит по требованию государственных, правоохранительных органов или суда, поясняет генеральный директор консалтинговой группы vvCube Вадим Ткаченко.

Сам Нифантьев называет сделку с ЗПИФом примером цивилизованной реализации актива. Такой формат был выбран для того, чтобы избежать резкой смены курса развития компании и изменений в менеджерском составе, пояснил он. По словам депутата, отсутствие коммуникации между пайщиками не позволит некоторым из них объединиться и продать паи друг другу, сосредоточив в руках контрольную долю в компании.

В любом случае можно утверждать, что Нифантьев теперь отходит от оперативного управления аптечными сетями, а это серьезное для бизнеса событие, так как он считался довольно сильным менеджером, рассуждает Беспалов. Модель ЗПИФа предполагает, что пайщики действительно не занимаются самостоятельным управлением активами, но получают с этого прибыль, подтверждает управляющий партнер Novator Legal Group Вячеслав Косаков.

Аптечная сеть «Столички», к примеру, на рынке ассоциируется только с личностью Нифантьева, добавляет управляющий партнер специализирующейся на фармацевтике консалтинговой компании «Проектирование систем управления» Павел Лисовский. Если он действительно выходит из бизнеса, то, по его словам, сеть теряет лицо, так как никакого уникального экономического формата, который бы отличал ее от конкурентов, у нее нет. Если менеджеры не будут иметь реальных полномочий и сам Нифантьев тоже отстранится, то, по мнению Лисовского, вся компания будет работать неэффективно.

Сам Нифантьев говорит, что сейчас обеими сетями управляют люди, проработавшие там более 10–15 лет, и у них это хорошо получается. Один из представителей фармотрасли считает, что глобальные решения по «Нео-фарму» все равно будут приниматься с учетом мнения конечных бенефициаров этого бизнеса и, вероятно, Нифантьева. Сам депутат утверждает, что операционным управлением «Нео-фармом» последние два года он не занимался. А в следующие 20–30 лет он намерен сосредоточиться на общественно-политической деятельности и не планирует возвращаться в бизнес.

Еще одной целью создания ЗПИФа в случае с «Нео-фармом», по мнению Лисовского, может быть стремление вывести бизнес из-под государственного влияния. То есть теперь, по его словам, депутата не смогут попросить исполнить на базе аптек какую-нибудь популистскую идею – например, продавать лекарства за три копейки.

В подготовке статьи участвовала София Шелудченко